Государственный экономический
жүктеу/скачать 4,19 Mb. Pdf көрінісі
|
Интернет-маркетинг. Теория и практика продвижения бренда в Сети ( PDFDrive )
- Бұл бет үшін навигация:
- Классификация инструментов интернет-маркетинга по использованию в непрерывной и пульсирующей рекламных моделях
| Глава 2
38 тов интернет-маркетинга по возможности использования той или иной модели представлена в табл. 5. Т а б л и ц а 5 Классификация инструментов интернет-маркетинга по использованию в непрерывной и пульсирующей рекламных моделях Рекламная модель Непрерывная Пульсирующая Веб-сайт Поисковая оптимизация Контекстная реклама Баннеры возвратного ретаргетинга Email-рассылки, контентный маркетинг Ведение сообществ в социальных сетях Репутационный мониторинг Партнерские программы Онлайн-PR: публикации статей и меропри- ятия для блогеров Работа со СМИ Специальные акции и конкурсы для потре- бителей Медийная (баннерная) реклама Видеореклама Мобильная реклама 4. Определение бюджета продвижения. Важным вопросом страте- гического планирования продвижения организации в Интернете является маркетинговый бюджет, который может быть выделен для достижения целей компании. Существует четыре метода вычисления необходимого бюджета: а) инвестирование доступных денежных средств. Это означает, что компания готова потратить на интернет-маркетинг только те денеж- ные средства, которые у нее выделены на маркетинг и есть в наличии; б) инвестирование определенного процента от общего оборота компании. Организация рассчитывает рекламный бюджет в зависимости от текущих или прогнозных объемов продаж. Сложность данного метода заключается в определении доли от продаж, которая должна быть инве- стирована в интернет-маркетинг. Данная проблема может быть решена при наличии у компании продолжительного опыта изучения влияния мар- кетинговых расходов на достижение бизнес-целей организации; в) инвестирование на уровне среднерыночных расходов на марке- тинг. Компания выделяет на интернет-маркетинг столько же средств, сколько и ее конкуренты. Главная сложность данного подхода заключает- ся в сложности оценки расходов конкурентов. По крупным компаниям такая информация представлена в публикациях различных ассоциаций, исследовательских компаний и деловых СМИ, занимающихся составле- нием рейтингов; г) расчет маркетингового бюджета, основанный на методе «цель – задача – бюджет». Данный метод является одним из наиболее точных и заключается в определении целей маркетинговой активности, конкретиза- ции задач и составлении детального плана с оценкой необходимых ресур- |