SWOT – анализ КГУ «Средняя общеобразовательная школа №58»
Сильные стороны Сформированность положительного иммиджа школы по направлению реализации дополнительного образования в начальной школе и функционирования классов Жас Сарбаз среднего и старшего звена .
Сформированность ключевой профессиональной компетентности выпускников школы классов «Жас Сарбаз» и готовность к дальнейшему обучению в военных учебных заведениях.
Увеличивается социальное партнёрство по взаимодействию с организациями, способствующими расширению возможностей учебно-воспиательного процесса (меморандумы, договра-соглашения и совместные планы работы).
Достигнуто Соглашение родительской общественности и школы по условиям организации дополнительного образования, в том числе на бюджетной и платной основах.
Функционирвание «Центра развития детского туризма» в рамках реализации государственной программы «Рухани жаңғыру» и реализации проекта по направлению туристическо-краеведческой работы
Увеличение доли учителей со степенью магистра
Слабые стороны Низкое качество знании по отдельным предметам.
Слабое участие учащихся и учителей в научно-исследовательских работах.
Низкий уровень оснащенности интерактивным оборудованием и проекторами.
Изношенность материально-технической базы (отсутствие специализированного кабинета технологии для мальчиков
Возможности Взаимодействие со школами области, с УМЦ РО, ЦПМ, ДДиЮ, НИШ, НЦПК «Өрлеу», республиканская школа имени Т. Бигельдинова, колледжи и ВУЗ-ы г. Караганды.
Привлекать социальных партнёров, спонсоров к модернизации и оснащению учебных кабинетов.
Активное участие родителей в жизни школы через деятельность Попечительского совета.
Повышение профессиональной компетености педагогов через создания сетевого сообщества учителей.
