Ұйымның кадрлық саясаты
жүктеу/скачать 33,62 Kb.
|
Ұйымның-кадрлық-саясаты
| Персоналды іріктеу
Қызметкерлерді іріктеу кезінде сөз оның ішінен белгіленген мүдделі тұлғалардың және өтінім берген кандидаттар таңдау, кім жақсы жауап беруші талаптарына сәйкес бос жұмыс орындары. Ол үшін кандидаттардың жарамдылық көрсеткіштерін (қабілеттері, білімі, тәжірибесі) анықтау және оларды еркін орын бойынша алдын ала анықталған талаптардың көрсеткіштерімен салыстыру қажет. Мұнда жеткіліксіз немесе тым жоғары біліктілік салдарынан пайда болуы мүмкін қателіктерден аулақ болу керек. Практикада әдетте келесі таңдау процедуралары қолданылады: -өтініммен берілген құжаттарды талдау (куәліктер, өмірбаян, сипаттамалар); -әңгімелесу кезінде (еркін немесе алдын ала дайындалған нысанда); - психологиялық тесттер; -тиісті жұмыс орны үшін типтік жағдайларды модельдеу (клиенттерге кеңес беру немесе кіріс поштасын өңдеу) жүргізілетін және кандидаттар бірнеше арнайы дайындалған бақылаушыларды бағалайтын жеке тұлғаны бағалау әдісін пайдалану. Көптеген мекемелерде кандидаттарды іріктеу процесінің орталығында кандидатпен жеке әңгімелесу болады. Мұндай әңгімелесуде келесі мақсаттарға ұмтылу керек: -кандидат пен жұмыс беруші танысуға тиіс; -кандидат өзінің қабілетін, білімі мен тәжірибесін дәлелдеуге және өз мақсаттарын баяндауға мүмкіндік алуға тиіс; - жұмыс беруші кандидатқа бос жұмыс орнының талаптарын түсіндіруге және онымен бірге ықтимал ынтымақтастықтың мақсаттарын белгілеуге мүмкіндік алуға тиіс. Егер үміткердің өндірістік үміттері мен жеке алғышарттары арасында жеткілікті өзара түсіністікке қол жеткізілсе және таңдау жасалса, одан әрі ресми қадамдарды сақтау керек: -келісімін алу қажет ұсынатын персонал органның (кеңестің мәселелері бойынша персонал) жұмыс мекемесі (қатысу құқығын персонал шешімдер қабылдау); -кандидат онымен шарт жасасу туралы ұсынысты ұсынушы орган персоналы тарапынан келіскеннен кейін ғана алуға тиіс.; -қалған өтінім берген кандидаттарға бас тарту таңдалған кандидат онымен шарт жасасу туралы ұсыныспен өз қолын қойғаннан және оны кері жібергеннен кейін ғана жіберілуі мүмкін. Қызметшілер жиынтығының желісі кең және әр түрлі болуы тиіс. Кіші қызметкерлерді қабылдау үшін жақсы қайнар көзі жергілікті мектептер болып табылады және көптеген компаниялар оқушылардың кәсіби дайындығы туралы шарттарға қатысу үшін олармен пайдалы байланыстарды қолдайды. Ірі компаниялардың көпшілігі жоғары оқу орындарының түлектерімен олардың мансап мүмкіндіктері туралы ақпаратпен қамтамасыз ету мақсатында жыл сайынғы кездесулерге қатысады. Басшы лауазымдарға неғұрлым білікті қызметкерлерді қабылдау көздері әртүрлі, олардың ішінде жұмыспен қамту орталықтары, арнайы агенттіктер және кадрларды қабылдау жөніндегі консультанттар немесе басшы әкімшілік қызметкерлерді іздеу жөніндегі консультанттар. жүктеу/скачать 33,62 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|