9 дәріс. Қуаттарды стратегиялық жоспарлау
ЖОСПАР
Кәсіпорындарда өндірістік қуаттарды басқару
Қуаттарды басқару концепциялары
Қуаттардың жүктелуін жоспарлау
1. Кәсіпорын қай бизнеспен айналысатыны және оны қалай жүргізетінін шешкен соң, басты назарын келесі мәселелерге аударады:
- осы өндіріске қандай қуаттар керек болады?
- осы қуаттарды құрарда және пайдаланғанда кәсіпорын шығындары қалай өзгереді?
Мерзім ұзақтығына қарай қуаттардың жүктелуін жоспарлауды келесідей ажыратады:
- ұзақ мерзімді жоспарлау (жоспарлау мерзімі бір жылдан жоғары). Мұнымен жоғары деңгейдегі басшылар шұғылданады, және олар құрылған жоспарды бекітеді;
Достарыңызбен бөлісу: |