Жоспар кәсіпорындарда өндірістік қуаттарды басқару
жүктеу/скачать 83,51 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 2 кезең. Болжамдалатын сату көлемін
- 0,3, немесе 0,9 қондырғы
- 2016 жылға ): 0,9 бутылкаға құю қондырғылары * 2 оператор = 1,8 оператор; 1,2 пакетке құю қондырғы * 3 оператор = 3,6 оператор.
- Жиынтық өндіріс көлемі Өнім бірлігін өндіру шығыны, долл.
- 400 мыңға
- (источник: Р. Чейз. Производственный и операционный менеджмент, глава 7, с.247-248). Сұрақтар: Кәсіпорындарда өндірістік қуаттарды басқару
- Қуаттарды басқару концепциялары Қуаттардың жүктелуін жоспарлау Практикалық тапсырмалар
- Жылдар бойы қажеттілік (мың бірлігі) 1
- Практикалық тапсырма 2.
- Потребность (в тыс. единиц) по годам 1
- Практикалық тапсырма 3.
2 кезең. Болжамдалатын сату көлемін қамтамасыз етуге қажет жабдыққа және жұмыс күшіне қажеттілікті есептеңіз. Қазіргі уақытта фабрикада бір жылда 150 мың бутылкаға дәмдеуішті құюға қабілеті бар үш қондырғы бар. Әр қондырғыда екі оператор жұмыс істейді, қондырғы дәмдеуіштің екі түрін де құюға арналған. Фабрикада осы қондырғыны пайдалануға үйретілген алты оператор жұмыс істейді. Бұдан басқа, кәсіпорын тағы пластик пакеттеріне өнімді құятын бес қондырғысы бар, олардың өндірім нормасы жылына 250 мың пакет. Бұл жабдықта жұмыс істеу үшін әр қондырғыда үш жұмысшы қажет. Бұл қондырғылар да дәмдеуіштің екі түрін құюға арналған. Қазіргі уақытта фабрикада осы қондырғыларда 20 оператор жұмыс істейді.
Кәсіпорынның жабдыққа және жұмыс күшіне қажеттілігін есептейміз (2016 жылға). Өнімді бутылкаға құюға арналған жалпы қуат 450 мың жылына (3 қондырғы х 150 мың бутылка әрқайсысы), 2016 жылы қол жетімді қуаттың жүктелінуі 135/450 = 0,3, немесе 0,9 қондырғы (0,3 х 3 = 0,9). Ал пластик пакеттеріне қатысты бізге керегі 300/1250 = 0,24 қол жетімді қуат, немесе 0,24 х 5 = 1,2 қондырғы. Болжамдалатын сату көлемін қамтамасыз етуге жұмыс күшіне қажеттілік(2016 жылға): 0,9 бутылкаға құю қондырғылары * 2 оператор = 1,8 оператор; 1,2 пакетке құю қондырғы * 3 оператор = 3,6 оператор. 3 кезең. Белгілі мерзімге жабдық және жұмыс күшін жүктеу жоспарын құру:
Екі операция үшін бар өндірістік қуаттары барлық жылдары күткен қажеттіліктен артық болғандықтан, Stewart компаниясы оң қуат резервіне ие деп айта аламыз. Мысал. Calcom компаниясы 100 мың аспап жасап шығарды, өнім бірлігін өндіру шығыны 3,50 долл. Компания басшылардың пікірі бойынша, оның өндірістік қуатына 85%-тік өнімділік өсу қисығы сәйкес. a) Өнім бірлігін өндіру шығыны қалай өзгереді, егер жиынтық өнім көлемі 800 мың данаға жетсе? b) Қай жуық жиынтық өндіру көлемінде компания өнім бірлігін өндіру шығынын 2,55 долларға дейін төмендете алады?
а) 85%-тік өнімділік өсу қисығы жиынтық өндіру көлемін екі есе көбейткенде компанияның өндіріс шығындары 15%-ке қысқаратынын білдіреді.
Компанияның жиынтық өндіріс көлемі 800 мың данаға жеткенде өндіріс шығындары өнім бірлігіне 2,15 долларға дейін қысқарады. b) Жиынтық өндіріс көлемі 400 мыңға жеткенде біз көздеген өнім бірлігін өндіру шығыны 2,55 доллардан төмен болады. 9 тақырып бойынша семинар және практикалық тапсырмалар (источник: Р. Чейз. Производственный и операционный менеджмент, глава 7, с.247-248). Сұрақтар: Кәсіпорындарда өндірістік қуаттарды басқару Қуаттарды басқару концепциялары Қуаттардың жүктелуін жоспарлау Практикалық тапсырмалар: Практикалық тапсырма 1. AlwaysRain Irrigation, Inc. компания басшылары келесі төрт жылға өндірістік қуаттарға өздерінің қажеттілігін анықтағысы келеді. Қазіргі уақытта компания зауытында қоладан және пластмассадан жасалған шашқышты шығаруға екі өндірістік линиясы жұмыс істейді. Әр қолжетімді материалдан құрылғының үш түрі шығарылады: саптамасы 90°, 180° және 360° шашуға арналған. Мамандардың болжамы бойынша, келесі төрт жылда өнімге сұранысы келесідей болады.
Өндірістік линияларының екеуінде де жоғарыда келтірілген саптамалар типтерінің әрқайсысын шығаруға болады. Қоладан жасайтын бөлшектерді өндіру үшін әр станокта екі оператор жұмыс істеуі керек. Бір станокта 12 мың өнім бірлігін шығаруға болады. Пластмасса шашқышын құю машинада төрт оператор қызмет көрсетеді, және оның қуаты – 200 мың өнім бірлігі. Зауыттың қола құрылғысын шығаруға үш станогі бар және пластмасса бұйымын құюға арналған бір машинасы бар. Келесі төрт жылға өндірістік қуатқа кәсіпорынның қажеттіліктерін анықтаңыз. Практикалық тапсырма 2. Предположим, что маркетинговый отдел компании AlwaysRain Irrigation, Inc. намерен провести интенсивную рекламную кампанию, направленную на стимулирование сбыта бронзовых разбрызгивателей, которые стоят несколько дороже пластиковых, но при этом отличаются значительно большей прочностью. Прогнозируемый спрос на следующие четыре года таков.
Повлечет ли эта рекламная кампания изменение производственных мощностей завода? Практикалық тапсырма 3. В преддверии широкомасштабной рекламной кампании компания AlwaysRain Irrigation, Inc. приобрела еще один станок для выпуска бронзовых изделий. Обеспечит ли эта мера необходимое увеличение производственной мощности? жүктеу/скачать 83,51 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||