Қуаттардың жүктелуін жоспарлау
Өз кәсіпорнының қуатын үлкейту туралы шешім қабылдау кезінде көптеген сұрақтар туады, оның ішінде ең маңыздылары:
- өндірістік жүйенің теңгерімділігін сақтау
- өндірістік қуаттарды жаңарту жиілілігі
- сыртқы көзден қуаттарды пайдалану мүмкіндігі.
Жүйенің теңгерімсізділігімен күресудің бірнеше жолы бар:
- "осал жері" болып танылған стадиялардың өндірістік қуатын жоғарылату;
- "осал жері" болып танылған стадияларда үздіксіз өнім шығаруға кепілдік резервтік тауарлық- материалдық запастарын жасау;
- өндірістік қуаттарды қосарлау.
Қуаттарды өте жиі жаңғырту компания үшін әдетте қымбатқа түседі:
- тікелей шығындарға алып келеді: ескі жабдықты жоюға және жаңа станоктарда жұмыс істеуге персоналды дайындау шығындары;
- жаңа жабдық бағасы ескі жабдықты сату бағасынан елеулі жоғары болады;
- жаңа өнімді шығаруға ауысу мерзімінде кейбір өндірістік учаскенің толық пайдаланбау нәтижесінде уақытша шығындар пайда болады.
Қуаттарды өте сирек жаңғырту да компания үшін қымбатқа түседі: қосымша өндіріс ресурстары үлкен санмен сатып алынады, ал артық ресурстарға қолданғанша үстеме шығындар ретінде қарайды.
Достарыңызбен бөлісу: | 
