Қорытынды Логистика көптеген кәсіпорындардың негізгі функцияларының бірі болып табылады. Логистиканың негізгі көздейтін мақсаттарын жұмыс өнімділігіне және өзіндік құнға байланысты деп шартты түрде бөлуге болады. Оларға жататындар: қысқа жеткізу мерзімі, мүліктің төмен деңгейде ұсталуы және өндірістік қуаттарды жоғарғы деңгейде пайдалану. Логистикалық ақпарат құрылымын талдау логистиканың объектілер мен қозғалыс объектілері туралы бастапқы ақпарат негізінде қызмет ететінін көрсетті. Логистиканы ғылыми немесе практикалық тұрғыдан қарастыратын болсақ, оның экономикалық, математикалық және басқа модельдерді (ақпаратты) пайдалана отырып, маркетингтік зерттеулер (ақпарат) негізінде жұмыс істейтін бақылау ақпаратына, материалдық ағын (ақпарат) туралы ақпаратқа негізделгеніне көз жеткізуге болады. , тауарлар, объектілер, субъектілер, қозғалыс технологиясы (ақпарат), сонымен қатар негізгі білімге (ақпаратқа) негізделген. Осылайша, бұл жағдайда логистика шығындарды азайту мақсатында ағындық процестердің бақылау ақпараты болып табылады Логистикалық басқару – оларды оңтайландыру негізінде ағындық процестерді басқару. Федералдық деңгейде логистикалық басқаруды мемлекет белгілі бір нормаларды белгілейтін заңдар мен басқа да құжаттар арқылы жеткізу-өндіріс-өткізу тізбегінің тиімді жұмыс істеуі үшін жағдай жасау арқылы жүзеге асырады. Бұл стандарттар міндетті болып табылады. Заңдардан басқа, федералдық деңгейде логистикалық басқару экономикалық саясат аясында, мемлекеттік және президенттік бағдарламаларды жүзеге асыру арқылы жүзеге асырылады. Аймақтық деңгейдегі логистика аралас басқару болып табылады, өйткені экономиканы немесе логистиканы басқаруды реттеу үшін міндетті ережелер мен нарықтық механизмдер қолданылады. Кәсіпорын деңгейіндегі логистика – шығындарды азайту және тиімділікті арттыру үшін тізбек қатысушылары пайдаланатын экономикалық механизмдер мен логистикалық басқару құралдарының жиынтығы. Логистикалық жүйелерді талдау барлық кәсіпорындарда қолданылатын логистикалық жүйенің әмбебап моделі жоқ екенін көрсетеді. Сондықтан логистикалық тәсілді енгізу кезінде кәсіпорынның қолданыстағы құрылымын және оның сыртқы ортасын бағалау керек және осының негізінде логистикалық қызметтің ұйымдық құрылымы туралы шешім қабылдау қажет. Осылайша, нарықтық қатынастардың күрделенуі және бәсекелестіктің күшеюі қазіргі уақытта логистикалық жүйелердің өзгеруіне әкеледі, ол келесідей көрінеді: материалдық ағынның жылдамдығы артады; ақпарат ағынының қарқындылығы мен күрделілігі артады. Бұл үрдістердің салдары логистикалық жүйелердің тұрақсыздығының артуы болып табылады. Олардың тұрақтылығы мен сенімділігін арттыру үшін кәсіпорын бөлімшелерін бірбірімен және тұтастай алғанда логистикалық тізбекте жеткізушілермен, коммерциялық және логистикалық делдалдармен біріктіру қажет