К. Д. Бузаубакова


)  Стратегиялық жоспарлау



Pdf көрінісі
бет161/446
Дата07.01.2022
өлшемі7,89 Mb.
#20932
түріОқулық
1   ...   157   158   159   160   161   162   163   164   ...   446
1)  Стратегиялық жоспарлау.   
2)  Орта мерзімді жоспарлау. 
3)  Тактикалық  жоспарлау  –  барлық  басқару  функциясының  ішінде 
жоспарлау  ең  елеулісі  болып  саналады.  өйткені  мұың  өзі  кез-келген  балама 
әрекеттерді таңдап, алуға байланысты.  
4)  Индикативті  жоспарлау  –  ұзақ  мерзімге  құрылған  жоспарға 
өзгерістер немесе жаңалықтар енгізу.  
5)  Бизнес-жоспар  –  жоспарлау  жүесіндегі  қоғам  мақұлдаған  әртүрлі 
ұйымдық-құқықтық  нысандағы  кәсіпкерлік  құрылымдар  пайдаланатын  жүйе, 
жол. Бизнес-жоспар субъект ұйымдастырып отырған өндірістің қызмет көрсету, 
т.б. мақсаттары мен оған жету жолдарын баяндау.      
 Жоспарлау қызметі шаруашылық мазмұнына байланысты ажыратылады: 
қаржылық; өндірістік; өткізу-сату; нарық сиымдылығын жоспарлау. 
 Жоспарлау  білім беру мекемесінің  іс-әрекеттерінің мақсаттарын, оларға 
жетудің басты бағыттары мен құралдарын анықтайды.  
  
Бизнес-жоспар – жоспарлаудың негізгі 
элементі. 
Есеп 
беру құжаты және инвестициялардың басты дәлелі болатын осы бизнес-жоспар.  
Мекеме  дамуының  кешендік  жоспарын  жасаудың  мақсаты  –  басқарушыларға  
мекеменің  жағдайы  туралы  толық  мәлімдеме  беру. Бизнес-жоспар 3-5  жылға 
жасалады. Ол  төмендегідей бөлімдерден тұрады: 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   157   158   159   160   161   162   163   164   ...   446




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет