11 Руководителивысшего звена, высшие должностные лица, законодатели и государственные служащие 12 Руководители (первые и функциональные) в корпоративном секторе 13 Руководители (управляющие) специализированных подразделений в корпоративном секторе в сфере производства и специализированных сервисных услуг 14 Руководители (управляющие) специализированных подразделений по услугам проживания, питания, торговли и другим сферам услуг Примечания В качестве различия между руководителями, учитываемыми в основной группе
1 Руководители и государственные служащие , и мастерами (бригадирами), учитываемыми в других основных группах,
следует отметить, что и руководители, и мастера (бригадиры) могут планировать, организовывать,
координировать, контролировать и управлять работой, осуществляемой другими людьми. Но помимо этого
руководители, как правило, несут ответственность и принимают решения в области: общего стратегического
и оперативного управления всем бизнесом или деятельностью отдельного структурного подразделения
(например, о видах, количестве и качестве товаров, которые следует производить); бюджетов (сколько денег
следует затратить и на какие цели), а также подбора, назначения и увольнения персонала. Мастера
(бригадиры) могут консультировать и оказывать помощь руководителям по этим вопросам, особенно в
отношении подбора и увольнения персонала, но не имеют полномочий для принятия самостоятельных
решений. Степень самостоятельности их решений может быть различной. Существенная разница
заключается в том, что мастера (бригадиры) несут ответственность только за надзор и контроль за
деятельностью других работников, а руководители несут общую ответственность за деятельность
структурного подразделения.
