П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
212
компании — Генри Форда II, внука легендарного изобретателя конвейе-
ра и основателя компании.
Отличаясь беспрецедентным эгоцентризмом и параноидальным ти-
пом личности, Форд видел в Ли Якокке угрозу (скорее мнимую, неже-
ли реальную) своему безраздельному господству в компании. Поэтому
Генри начал искать любые способы избавиться от Якокки. Сделать это
прямо он
не мог, поскольку Ли пользовался заслуженным уважением
и поддержкой работников. В результате Генри организовал специаль-
ное расследование с
целью собрать компромат на Якокку, не давшее
никаких результатов. Однако он не оставил своих планов по изгнанию
Якокки и решил перейти к тактике косвенной атаки: оказать давление
на оппонента, разделавшись с близкими ему людьми.
Например, однажды Генри позвонил Лео-Артуру Келменсону, главе ре-
кламного агентства
Kenyon & Eckhardt, с которым сотрудничала Ford,
и в ультимативной форме потребовал уволить их сотрудника — Билла
Уинна. Это был прекрасный специалист в области рекламы, который
буквально за два дня до звонка Генри устроился на работу в агентство.
Якокка не
мог понять, зачем Генри потребовалось его увольнять. Во-
первых, он вообще никогда не встречался с этим человеком. Во-вторых,
его не за что было упрекнуть в профессиональном плане. И внезапно
Якокка понял: единственным прегрешением Билла Уинна был тот факт,
что он был его самым близким другом. Произвол Генри объяснялся про-
сто: это была всего лишь косвенная атака. Впоследствии оказалось, что
это был лишь «первый выстрел „Авроры“», ознаменовавший начало
затяжной войны. Следующей жертвой стал Хэл Сперлих, прославлен-
ный конструктор и один из лучших сотрудников компании Ford. В ре-
зультате действий Генри Ли Якокка был вынужден покинуть компанию
и перей ти в корпорацию Chrysler, которая в
тот момент находилась
на грани банкротства. Тем не менее у этой истории счастливый финал.
Благодаря таланту, самоотверженной работе и поддержке соратников,
профессионалов высочайшего класса, Якокка вытащил Chrysler из фи-
нансовой пропасти, попутно завоевав уважение всей нации.
Прежде чем перейти ко второму примеру из области бизнеса, давайте
посмотрим, как принцип косвенной атаки используется не в модельной
П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
216
Черный соединяется ходом 5, защищая свои камни. Может показаться,
что черный отступил, однако белый все еще не в полной безопасности,
поэтому на следующем рисунке белый завершает соединение своих сил
ходом 6.
Ходом 7 черный завершает построение мощной стенки. Теперь отмечен-
ная белая группа в центре испытывает серьезное давление: в отличие
от первого варианта, начавшегося с лобовой атаки, если белого начнут
атаковать, убежать к своим у него не получится. Необходимо немедлен-
но что-то предпринять, иначе все может закончиться плачевно.
Ходом 8 белый начинает укреплять свою группу, попутно угрожая раз-
рушить построения черного внизу справа.
Черный давит ходами 9–11, заставляя белого продолжать укрепляться,
и ходом 13 завершает построение гигантской
территориальной заго-
товки в правой нижней части доски. А помогла ему в этом косвенная
атака отмеченными камнями на правой стороне.
8 10 12
9 11 13
> А
Т А К А
И
З А Щ И Т А
> К
О С В Е Н Н А Я
А Т А К А
217
Как пишет сам Исида Акира, «в прямом смысле атака не удалась, чер-
ные не причинили никакого ущерба группе на правой стороне, группа
в центре в безопасности, но в целом результат удачен, так как ходы 9…13
принесли более сорока очков внизу справа. Это резко изменило баланс
территории. Кроме того, центральная группа белых отрезана камнями
1…7, в будущем ее можно будет атаковать. Ни один из камней черных
не был поставлен зря. Приведенная атака решила судьбу партии».
Достарыңызбен бөлісу: