Холдинги бывают двух видов

Холдинги бывают двух видов:

• Холдинги бывают двух видов:
• - менеджмент-холдинг;
• - финансовый холдинг.

«Менеджмент-холдинг» является моделью управления большого многопрофильного (диверсифицированного) предприятия с несколькими подразделениями, выпускающими различную продукцию или услуги. Авиакомпания-учредитель холдинга осуществляет стратегическое управление.

При этом часть полномочий переходит холдингу, а остальные подразделения являются дочерними либо аффилированными компаниями, либо «костцентрами» (Cost означает «расходы»), в которых руководство холдинга утверждает смету расходов и за которую они отчитываются перед ним; либо «профит-центрами» (Profit означает «прибыль»), которым дается задание по прибыли, а методы его выполнения холдингом не контролируются.

«Финансовый холдинг» предполагает владение авиакомпанией учредителем контрольными пакетами акций входящих в него предприятий.

• «Финансовый холдинг» предполагает владение авиакомпанией учредителем контрольными пакетами акций входящих в него предприятий.
• Нередко в состав финансовых холдингов входят дочерние компании со 100%-ым владением капиталом со стороны материнской компании либо других компаний, входящих в холдинг (в нашем примере это грузовая и чартерная компании, являющиеся 100%-ыми дочерними компаниями головной авиакомпании).
• Компания-учредитель управляет своими дочерними компаниями через финансы, назначая совет директоров и руководителей верхнего звена («топ-менеджеров»), утверждая и контролируя финансовую и производственную политику дочерних компаний.

Высшим органом управления акционерным авиапредприятием является Общее собрание акционеров (ОСА). Очередные ОСА созываются один раз в год. На собрании имеют право присутствовать все акционеры компании. Руководит собранием, как правило, Председатель Совета директоров. Повестка для годового собрания акционеров объявляется заранее путем рассылки пакета до намеченной даты собрания

• Высшим органом управления акционерным авиапредприятием является Общее собрание акционеров (ОСА). Очередные ОСА созываются один раз в год. На собрании имеют право присутствовать все акционеры компании. Руководит собранием, как правило, Председатель Совета директоров. Повестка для годового собрания акционеров объявляется заранее путем рассылки пакета до намеченной даты собрания
• В компетенцию ОСА входят наиболее важные вопросы стратегического управления компанией, такие как:
• - выборы Совета директоров;
• - выборы ревизионной комиссии;
• - утверждение отчета генерального директора о проделанной работе за истекший год; - утверждение отчета ревизионной комиссии;
• - утверждение изменений в Устав АО и в Положение о Совете директоров;
• - утверждение наиболее крупных бюджетных ассигнований (на приобретение ВС, капитальное строительство и др.); - определение размеров и сроков выплаты дивидендов и другие вопросы.