Бюджеттеу жүйесін ұйымдастыру үшін құрылған орталықтар: кіріс, коммерциялық және маркетингтік қызметті басқару; шығын, өндіріс және негізгі құрал жабдықпен жабдықтауды басқару; пайда, қаржы қызметін басқару
Бюджетті бақылау:шығыстың бюджеттегі көрсеткіштерінің орындалуын бақылау,кірістің жоспарлы бюджетке жекелеген орындалуын бақылау,
Бюджетті басқаруға көшу үшін бірінші кезекте орындалатын іс- әрекет: қызметкерлердің есебін жүргізу, басқарушылық есеп пен есеп беруді енгізу,экономикалық әлеуетті талдау.
Бюджетті әзірлеу үшін келесі ақпарат пайдаланылады:Өндірістік шығынның ауыспалылары жөніндегі әрбір тауар тобы бойынша деректер; Тұрақты ауыспалы жөніндегі қорытындыланған, жеке түрлерге бөлінген деректер; Өнімді сатудан алынатын түсім жөніндегі болжамды деректер
Бюджетті бақылау: кіріс пен шығыстың бюджеттегі көрсеткіштерінің орындалуын бақылау; кірістің жоспарлы бюджетте жекелеген орындалуын бақылау; шығыстың бюджеттегі көрсеткіштерінің орындалуын бақылау
Бюджетті бақылау: Негізгі құрал-жабдық; Басқа ұйымнан тегін алынған мүлік; Инвестицияны қайта бағалауда кеткен пайда
Бюджетті басқаруға көшу үшін бірінші кезекте орындалатын іс әрекет: қызметкерлердің есебін жүргізу; басқарушылық есеп пен есеп беруді енгізу; экономикалық әлеуетті талдау
Бюджетті келесі белгілер бойынша жіктеледі:жасалу кезеңділігі бойынша-кезеңді және тұрақты; көрсеткішті есептеу тәсілі бойынша- өткен кезең деректеріне негізделетін және басынан бастап әзірленетін; өзгерістің ықпалын есептеу бойынша –тіркелетін, өзгеретін, көп нұсқалы
Дағдарыс жағдайында кәсіпорынның қаржысын тұрақтандыру мына негізгі кезең бойынша жүйелі түрде жүзеге асырылады:Ұзақ кезеңде қаржы тепе-теңдігін қамтамасыз ету; Төлемге қабілетсіздікті жою; Қаржының тұрақтылығын қалпына келтіру
Дайын өнімді бағалау түрлері:кәсіпорынның шартты бағасы; толық өзіндік құн; өндірістік өзіндік құн
Даяр өнімді растайтын құжат: Сапасы мен жинақтылығын растайтын құжат; паспорт; сертификат
