Көшбасшылық ЖӘне билік
жүктеу/скачать 34,18 Kb.
|
Көшбасшылық-және-билік
| Қорытынды
Басқару ғылымында жетекшілік және басшылық деп айыруға болады. Басшылық әрқашан өкіметпен байланысты, басшыларды тағайындайды және олар өкілеттікті қолға алып, ресми түрде әрекет істейді. Билік әртүрлi түрде қолданады: билік, зорлау негізінде (басшы бағыныштысын дұрыс жұмыс icтeyге мәжбүр етеді) билік, мадақтау негізінде (басшы жақсы жұмысқа ынталандырады) билік, басшының ықпалы негізінде, кең білімді билік, басшының жеке қасиеттінің күшімен орнаған заңды билік, дәстүрлі, сатылы бағыну. Басшы осы жоғарыдағы биліктің сипаттамасының көмегімен бағыныштыралын жұмыс жасауға мәжбүр етеді, мақсатына жетуге бағыттайды. Осыларды жетекшіде қилданады, бірақ олар көбінеce қарама-қарсы бағытта, мақсаттың орындалуына кедергі жасау үшін. Көшбасшы-жетекшіні айналасындағылар сайлайды және оны мойындайды. Әдетте лидер деп сол адамды есептейді, егер қаңдай да бip мәселеге шешім қабылдағанға лидердің жоғары дәрежедегі ықпалын көпшіліктің мойындауы. Жетекшінің жұмысында «бағыныштылар» - теңдік принципі. Ол көбінесе ізбасарларына ерекше назар аударып, оларға жоғары мақсаттарды қойып көрсетеді. Көшбасшылар жиі күтпеген, ойлап тапқан, олардың жаңалықтары өз мақсаттарына жетіп, кедергілерді алып тастайды. Пайда мен төмен нәтиже төмендеген кезде, олар ұйымнан немесе топтан көмек сұрап, жағдайдан шығуды ұсынады. Көшбасшылар әдетте өз қателіктерін мойындайды және оларды түзету үшін қажетті шараларды ашуға қорықпайды. Олар үшін басқалар ойлайтыны маңызды, бірақ олар басшылардан аз қамқорлық етеді. Дегенмен, әріптестердің құрметін бағалайды. Олар жоғары этикасы бар адамдарға беделге ие, қызметкерлерді құрметтейді, оларды бағалайды, әрқашан өз мүдделерін қорғайды. Өз кезегінде, қызметкерлер көшбасшыларға өте адал болып, тіпті өздері үшін құрбандықтарға барады. «Көшбасшылар әрдайым өз қызметкерлерін табысты жұмыс үшін таниды және марапаттайды. Жетекші адамның және оның қызметін үздіксіз жетілдіруді білдіреді.»/10/ Көшбасшы ойлауға ұмтылған адамдарды іздейді. Командасыз көшбасшы көшбасшы емес. Көшбасшылар - бұл тұрақты шәкірттер, және олар ерекшеленуі керек. Көшбасшылардың біртіндеп қадамнан тұруы керек. Жақсы көшбасшы ұйымдастырушы, дос, мұғалім, сарапшы, көшбасшы және басқаларды тыңдай алатын адам болуы керек. Ол өзінің тікелей бағынатын адамдарының кемелділігін, олардың қабілеттерін, оларға берілген нақты жұмысты орындау қабілетін білуі керек. Басшыны компания мен қызметкерлерді байланыстыратын жағдайларды нақты түрде көрсету, ұжымның бірлігін сақтай алмайтындарды және фирманың жұмыс істеу тиімділігін жою үшін әділ негізде мүдделерін қорғау үшін шақырылады. Көшбасшы мен көшбасшы арасындағы айырмашылық көптеген лауазымдарда өткізіледі. Тиімді көшбасшы міндетті түрде тиімді көшбасшы емес, керісінше. Олардың негізгі сипаттамалары әр түрлі өлшемдерде. Әрине, іс жүзінде бұл екі қатынастың қатынастарында мінсіз сақталмайды. Зерттеулер көптеген көшбасшылардың көшбасшылық қасиеттеріне ие екендігін көрсетеді. Дегенмен, кері нұсқасы да нақты өмірде орын алады. жүктеу/скачать 34,18 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|