Лекция 5 Тема. Методология проектирования, разработки и сопровождения приложений информационных систем
жүктеу/скачать 0,53 Mb. Pdf көрінісі
|
lec 5
- Бұл бет үшін навигация:
- Проявляйте гибкость – будьте готовы к переменам
- Концентрируйтесь на бизнес-приоритетах
| Единое видение проекта
Успех коллективной работы над проектом немыслим без наличия у членов проектной группы и заказчика единого видения, т.е. четкого, и, самое главное, одинакового, понимания целей и задач проекта. Как проектная группа, так и заказчик изначально имеют собственные предположения о том, что должно быть достигнуто в ходе работы над проектом. Лишь наличие единого видения способно внести ясность и обеспечить движение всех заинтересованных в проекте сторон к общей цели. Формирование единого видения и последующее следование ему являются столь важными, что модель процессов MSF выделяет для этой цели специальную фазу (фаза “Выработка концепции”), которая заканчивается соответствующей вехой. Проявляйте гибкость – будьте готовы к переменам Традиционная дисциплина управления проектами и каскадная модель исходят из того, что все требования могут быть четко сформулированы в начале работы над проектом, и далее они не будут существенно изменяться. В противоположность этому MSF основывается на 2 принципе непрерывной изменяемости условий проекта при неизменной эффективности управленческой деятельности. Концентрируйтесь на бизнес-приоритетах Независимо от того, нацелен ли разрабатываемый продукт на организации или индивидуумов, он должен удовлетворить определенные нужды потребителей и принести в некоторой форме выгоду или отдачу. В отношении индивидуумов это может означать, например, эмоциональное удовлетворение – как в случае компьютерных игр. Что же касается организаций, то неизменным целевым фактором продукта является бизнес-отдача. Обычно продукт не может приносить отдачу до того, как он полностью внедрен. Поэтому модель процессов MSF включает в свой жизненный цикл не только разработку продукта, но и его внедрение. жүктеу/скачать 0,53 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|