Ситуативный стиль управления гибко учитывает уровень психологического
развития подчиненных и коллектива (П. Херси, К. Бландэд). Суть заключается в том, что
степень руководства сотрудником и его эмоциональной поддержки самым тесным образом
связана с уровнем профессиональной зрелости сотрудника, т.е. по мере роста его
профессионализма руководитель все меньше управляет и все больше поддерживает
сотрудника, вселяя в него уверенность в своих силах.
