Лекция: «Деловое общение»



Pdf көрінісі
бет136/326
Дата06.01.2022
өлшемі1,59 Mb.
#12601
түріЛекция
1   ...   132   133   134   135   136   137   138   139   ...   326
Байланысты:
leksii Деловое общение, его виды и формы

5) Контролирующая функция предполагает осуществление контроля над  подчиненными, 
который  должен  быть  постоянным,  объективным,  оперативным,  открытым.  Контроль  не 
должен  быть  тотальным,  бессистемным,  формальным,  не  доведенным  по  результатам  до 
исполнителя. 
 
 
 
    Вопрос  № 20 
Стиль руководства 
 
Стиль  руководства  —  это  совокупность  применяемых  руководителем  методов 
воздействия  на  подчиненных,  а  также  форма  (манера,  характер  и  т.д.)  исполнения  этих 
методов. 
В  социальной  психологии  и  менеджменте  ведется  изучение  феномена  стилей 
руководства.  Накоплен  огромный  эмпирический  материал,  построено  множество 
теоретических  моделей,  различающих  по  самым  разным  основаниям  варианты  стилей 
руководства. 
Самой  популярной  остается  типология  индивидуальных  стилей  руководства, 
разработанная  еще  в  ЗО-е  годы  XX  века  немецким  психологом  Куртом  Левином.  В  ней 
выделены  три  ведущих  стиля  руководства:  авторитарный  (или  директивный,  или 
диктаторский);  демократический  (или  коллективный);  попустительский  (нейтральный  или 
анархический). 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   132   133   134   135   136   137   138   139   ...   326




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет