Байланысты: leksii Деловое общение, его виды и формы
Демократический стиль управления характеризуется, с одной стороны,
«максимумом демократии» (управленческие решения принимаются на основе обсуждения
проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников), а с другой стороны, «максимумом контроля» (выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими
сотрудниками), руководитель проявляет интерес и доброжелательное внимание к личности
сотрудников, к учету их интересов, потребностей, особенностей.
Достоинства демократического стиля руководства: 1) стимулирует проявление
инициативы, раскрывает творческий потенциал исполнителей; 2) успешнее решает
инновационные, нестандартные задачи; 3) эффективнее использует материально-договорные
стимулы труда; 4) включает психологические механизмы трудовой мотивации; 5) повышает
удовлетворенность исполнителей своим трудом; 6) создает благоприятный психологический
климат в коллективе и т.д.
Однако демократический стиль руководства не при всех условиях применим. Как
правило, он успешно срабатывает при следующих условиях: стабильном, устоявшемся
коллективе; высокой квалификации работников; наличии активных, инициативных,
нестандартно думающих и действующих работников (пусть даже и в небольшом
количестве); неэкстремальных производственных условиях и т.д.
