58
рабочей силы. А. Файоль утверждал, что это положение справедливо и для управленче-
ского труда.
2.
Власть и ответственность.
Они взаимосвязаны между собой,
причем
ответственность является следствием и естественным продолжением власти. Сама
власть может быть официальной, основанной на
занимаемой административной
должности, или неофициальной, основанной на авторитете личности. Однако ни одна
из них невозможна без ответственности, которая
требует от руководителя
определенного мужества. Боязнь ответственности может парализовать инициативу и
служить препятствием реализации власти.
3.
Дисциплина.
Под ней подразумевается прежде всего
соблюдение определен-
ных соглашений между работником и руководителем.
4.
Единоначалие.
Работник должен получать приказания только от одного на-
чальника.
5.
Единство руководства.
Каждая совокупность
видов деятельности, направ-
ленной на достижение одной цели, должна иметь одного руководителя и один план.
6.
Подчинение индивидуальных интересов общим.
Если между двумя сотруд-
никами
возникают разногласия, то организация должна примирить их,
защищая при
этом собственные интересы.
7.
Вознаграждение
.
Количество и методы оплаты труда должны быть справед-
ливыми и предоставлять сотрудникам максимальную возможность удовлетворить свои
потребности.
8.
Достарыңызбен бөлісу: 
