Раздел 3. Организация и малая группа как объект управления Группа и трудовой коллектив. Основные проблемы управле-
ния людьми.
2
6
6
Конфликты в системе управления
4
6
Групповые динамические процессы в системе управления
4
6
Раздел 4. Управленческие решения и карьерный рост Психология управленческих решений
2
6
Фазы карьерного роста и построение карьеры руководителя
4
6
Итого: 28 60 12 Всего часов 100
500
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ Но
мер м
одуля
Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов
Количество ауди-
торных часов
Ма
те
ри
аль
ное обе
спе
че
ни
е
за
ня
ти
я (
на
гляд
ные, ме
то
-
ди
че
ск
ие п
осо
бия
и др.)
Ли
те
ра
тура
Ф
ормы
кон
троля
з
на
ний
Л
ек
ци
и
практич
ес
кие
(се
м
и-
нар
ск
ие
)
з
аня
ти
я
К
онт
ролируемая
с
а-
мо
стоя
тельная
р
аб
ота
студента
1
2
3
4
5
6
7
8
Раздел I. Психология управления в системе психологического знания 1
Методологические
основы психологии
управления
Определение, объект, предмет, цель и задачи психологии управления.
Предпосылки возникновения и развития психологии управления. Ме-
сто психологии управления среди других наук. Человек – экономиче-
ский. Концепция раннего научного менеджмента и биопсихологические
исследования труда. Основные положения и их реализация. 2
6
презента-
ция лек-
ции,
электрон-
ный учеб-
но-
методиче-
ский ком-
плекс
39,
57
кон-
троль-
ные за-
дания
по те-
мам,
реше-
ние
про-
блем-
ных
ситуа-
ций
2
Основные этапы разви-
тия психологии управ-
ления: человек–
экономический, чело-
век–социальный, чело-
век–психологический
Человек социальный. Концепция человеческих отношений в психо-
логии управления. Человек – психологический. Технократический и не-
отехнократический подходы в психологии управления. Психология
управления в 3-ем тысячелетии. Основные направления, особенности и
тенденции развития.
4
6
презента-
ция лек-
ции,
электрон-
ный УМК
3,
5,
6,
8,
9,
39
реше-
ние
про-
блем-
ных
ситуа-
ций
501
3
Основные мировые
управленческие культу-
ры. Система управления
организацией. Методы
управления
Понятие «управленческая культура». Управленческие культуры
Европы, США, стран Востока, Азии. Советская управленческая культу-
ра и ее влияние на современную систему управления. Взаимосвязь мен-
талитета, особенностей культуры страны и управленческих систем.
2
6
раздаточ-
ный мате-
риал:
бланки
методик,
электрон-
ный УМК
2,
3,
5,
6,
8,9
кон-
троль-
ные за-
дания
по те-
мам,
реше-
ние
про-
блем-
ных
ситуа-
ций
4
Свойства личности как
объекта и субъекта
управления
Личность как объект управления. Понятие и основные особенности лич-
ности. Психические процессы и их значение в восприятии и воспроизве-
дении информации. Психические состояния и психические свойства
личности, психические образования и их роль в эффективности управ-
ления. Характер, темперамент, акцентуации личности, понятие психоти-
па, половозрастные особенности поведения, влияние культурных тради-
ций на поведение сотрудников в организации.
2
6
6
презента-
ция лек-
ции,
электрон-
ный УМК
37,
38
кон-
троль-
ные за-
дания
по те-
мам,
реше-
ние
про-
блем-
ных
ситуа-
ций
5
Основные мотивацион-
ные модели, их психо-
логические особенно-
сти. Мотивационные и
демотивационные
факторы в управлении
Потребности человека, его мотивация и трудовая карьера. Мотивация и
стимулирования труда. Основные мотивационные модели, используе-
мые в системе управления.
2
6
презента-
ция лек-
ции,
раздаточ-
ный мате-
риал для
выполне-
ния груп-
2,
3,
4,
5,
6,
7,
8,
9,
кон-
троль-
ные за-
дания
по те-
мам,
реше-
ние
502
повых
творче-
ских зада-
ний,
электрон-
ный УМК
10
про-
блем-
ных
ситуа-
ций
6
Группа и трудовой кол-
лектив. Основные про-
блемы управления
людьми.
Понятие и основные функции производственного коллектива.
Основные сферы взаимоотношений между работниками в коллективе.
Условия создания высокоорганизованного коллектива. Основные огра-
ничения, препятствующие эффективной работе коллектива. Кадровая по-
литика в организации для создания высокоорганизованного коллектива.
Малая группа как объект управления. Психологическая характеристика
малых групп как объекта управления. Психологические особенности и
основные параметры малой группы. Групповая динамика и еѐ эффекты.
Взаимодействие и совместимость членов группы. Эффективность совме-
стной групповой деятельности.
2
6
6
презента-
ция лек-
ции,
электрон-
ный учеб-
но-
методиче-
ский ком-
плекс
42,
42,
44
кон-
троль-
ные за-
дания
по те-
мам,
реше-
ние
про-
блем-
ных
ситуа-
ций
7
Конфликты в системе
управления
Основные причины, типы и виды конфликтов в управленческой
деятельности. Способы поведения в конфликтной ситуации. Стратегии и
стили разрешения конфликтов. Роль руководителя в урегулировании
конфликтов.
4
6
презента-
ция лек-
ции,
электрон-
ный учеб-
но-
методиче-
ский ком-
плекс
27,
34,
36,
49,
51,
63
кон-
троль-
ные за-
дания
по те-
мам,
реше-
ние
про-
блем-
ных
ситуа-
ций
503
8
Групповые динамиче-
ские процессы в
системе управления
4
6
раздаточ-
ный мате-
риал для
выполне-
ния груп-
повых
творче-
ских зада-
ний, элек-
тронный
учебно-
методиче-
ский ком-
плекс
1,3,
4,5,
8,9
выпол-
нение
группо-
вых
творче-
ских за-
даний
9
Психология управлен-
ческих решений Определение и виды управленческих решений. Содержание и
уровень принятия управленческих решений. Психология принятия реше-
ния. Основные управленческие функции и элементы организации. Зави-
симость исполнения от психологических факторов. Индивидуальные и
групповые решения, их особенности и преимущества. Признаки «хоро-
шего» управленческого решения. Этапы принятия управленческих ре-
шений. Содержание и стили управленческих решений. Поведение руко-
водителя в процессе принятия решения. 2
6
презента-
ция лек-
ции,
электрон-
ный УМК
24,
29,
41
кон-
трольные
задания
по темам,
решение
проблем-
ных си-
туаций
10
Фазы карьерного рос-
та и построение карь-
еры руководителя Определение, типы и виды карьеры. Основные научные теории карьеры.
Фазы профессионального роста по Е.А. Климову. Типовые модели карь-
еры. Понятие карьерного пути. Факторы карьерного роста руководителя.
Карьерное консультирование.
4
6
презента-
ция лек-
ции,
электрон-
ный УМК
3,4,
6,8,
11,
18,
21,
47
кон-
трольные
задания
по темам,
решение
проблем-
ных си-
туаций