Ұлттық біліктілік тестілеуге дайындалуға арналған педагогика мен əдістемеден көмекші құрал


Жауап: Оқыту үдерісін қолдайды Формасы өзгерген мəтін Жауап



бет99/150
Дата19.04.2022
өлшемі244,18 Kb.
#31537
түріСабақ
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   150
    Бұл бет үшін навигация:
  • Жауап
Жауап: Оқыту үдерісін қолдайды

  1. Формасы өзгерген мəтін

Жауап: Сөйлемдердің ретсіз тəртібі мəтіннің мағынасын бұзады

  1. Пажарес (1992) Оқыту стилін таңдау кезінде мұғалімнің қандай құндылығын күштірек деп сендірді?

Жауап: Мұғлімнің ұстанымы

  1. Формативті бағалау

Жауап: Мұғалім оқушылардан жақшаның ішіндегі дұрыс нысандағы сөйлемді толтыруын сұрайды 902. Формативті бағалау

Жауап: Оқыту үшін бағалау

  1. Формативті бағалау дегеніміз

Жауап: Білім беру үшін бағалау

  1. Формативтік жəне жиынтық (суммативтік) бағалау енгізілген жыл Жауап: 1960 ж.

  2. Фрейер моделі неше жақты қарастырылады?

Жауап: 4 жақты

  1. Фриманның ең үздік оқушыларды анықтайтын тексеру парақтарының саны

Жауап: 8


  1. ХІХ ғасырдың 70-ші жылдарында Жапонияда негізі қаланған, мұғалімдер тəжірибесі саласындағы білімді жетілдіруге бағытталған ынтымақтастық педагогикалық тəсіл

Жауап: Сабақты зерттеу (Lesson Study) тəсілі

  1. Цифрлық технологияларды қолданып, ақпаратты жүйелеу,

орналасқан жерін анықтау қабілеті

Жауап: Цифрлық сауаттылық

  1. Чиксен Михайин Талап ету жəне оқу: Күшті дағдылар: ағым мазасыздық. Төменгі дағды ...

Жауап: Селқостық, енжарлық бəрінен жаманы өзіндік бағаның төмен болуы

  1. Чиксен Михаййн талап ету

Жауап: Жоғарғы талап мазасыздық, төменгі талап – зерігу, селқостылық

  1. Шамамен 4 жасында балаларда «ойлау теориясы» дамиды. Бұл

дегеніміз олар ... дегенді білдіреді

Жауап: Өзінің жəне басқаның ойлау үдерісіне қарай əрекет ете алады

  1. Шульман ілімі бойынша мұғалімдерге тəн белгілер

Жауап: Кəсіби түсінік, оқытудың тəжірибелік дағдылары, кəсіби тұтастық

  1. Шульманның «көмекшілері»


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   150




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет