Нәтижелерді бағалау және кері байланыс Жағдайды диагностикалау және талдау Шешім қажеттілігін түсіну Шешімнің варианттарын даярлау Ең жақсы шешімді таңдау Шешімдерді іске асыру Шешім қабылдау процесс
Шешім қабылдаудың стилдері
Ойлау тәсілі Директивті Жүріс-тұрыстық Жоғарғы Төмен Рациональды Интуитивті Концептуальды Талдаулық Белгісіздікті қабылдау деңгейі
Directive Style
Анық және жай шешімдерді қабылдайтын адамдар
Тез шешім қабылдайды
Екі-үш алтернативаны қарастырады
Өнімді және рациональды
Ережелер мен процедуралар
Analytical Style
Көп деректерге сүйеніп кешенді шешімдерді табу
Альтернативаларды мұхият зерттейді
Өзінің шешімдерін басқарудағы бақылау жүйесінен және басқа көздерден алынған объективті, рациональды деректерге негіздеуді
Қолдағы ақпаратқа негізінде ең мүмкін деген шешімді іздеу
Conceptual Style
Көп ақпаратты қарастырғанды жақсы көреді
Талдаушылық стильге қарағанда әлеуметтік бағыт ұстанады
Проблемалар және оларды шешу жолдары туралы басқалармен пікір алысқанды ұнатады
Басқа адамдардан және басұару жүйесінен түсетін ақпаратқа сүйенеді
Проблемаларды шығармашылық арқылы шешу
Behavioral Style
Бұл стильді басқа адамдарға қамқорлық жасайтын адамдар пайдаланады
Адамдармен жеке сөйлескенді жақсы көреді
Олардың проблемаға және оны нақты шешу варианттарына ықпалын түсіну
Бұл стильдегі адамдар басқалардың тұлғалық дамуын ойлайды
Басқа адамдардың мақсаттарына жетуіне мүмкіндік беретін шешімдер қабылдайды
Шешімге жаңа көзқарастар Оқыту, жазалау орынына Конструктивті пікір-таласты ынталандыру “Бес рет неге” Қате шешімдерден бас тарту Brainstorming Турбулентті кезеңдегі шешім қабылдаудағы жаңа көзқарастар