M a n a g e m e n t Lecture 6: Басқару шешімдерін қабылдау

Шешімдердің мақсаты жиі айқын емес, қайшы келетін және менеджерлердің келісімі табпайтын болып келеді

1 2 3 4

Шешімдердің мақсаты жиі айқын емес, қайшы келетін және менеджерлердің келісімі табпайтын болып келеді ;

Рациональды процедуралар әрқашанда пайдаланылмайды, проблемаға жай түрде қаралады

Менеджерлермен альтернативалар толық көлемде ізделмейді

Көптеген менеджерлер ең жақсы шешімдермен емес, қолайлы шешімдермен қанағаттанады

Интуиция, өткен тәжірбиеге сүйенеді

Әкімшілік модель сиппаттамалы түрде болады = қиын жағдайдағы басқару шешімдерін қабылдаудағы нақты процесстердің көрінісін көрсетеді

Ұйым әртүрлі мүделерден, мақсаттардан және құндылықтардан тұрады
Ақпарат белгісіз және толықсыз болып келеді
Менеджерлер проблеманың барлық аспектілерін идентификациялауға уақыты, ресурстары және интеллектуальды қабілеттілігі жоқ
Менеджерлер мақсатты қоюға және альтернативаларды талқылауға қатысады
Коалиция = нақты мақсатты қолдайтын менеджерлердің бейресми одағы

Нағыз ортаға ұқсайды

Классикалық модель

Әкімшілік модель

Саяси модель

Достарыңызбен бөлісу:

1 2 3 4