“Мамандыққа кіріспе” пәні


Құрылым түрлеріне қарай сызықтық және функциональдық байланыстар деп екіге бөледі



бет31/38
Дата31.10.2023
өлшемі2,41 Mb.
#121217
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   38
Байланысты:
Менеджмент

Құрылым түрлеріне қарай сызықтық және функциональдық байланыстар деп екіге бөледі.

  • Құрылым түрлеріне қарай сызықтық және функциональдық байланыстар деп екіге бөледі.
  • Халық шаруашылығын реттеу – ол барлық экономикалық жүйенің мақсатты даму белгілеріне бағынуы керек және мемлекеттің әлеуметтік-экономикалық саясатының туындысы болып есептелінетін халық шаруашылығының басым бағыттарынан туындау қажет.

2. Басқарудың ұйымдастыру құрылымын жобалау әдістері

  • 2. Басқарудың ұйымдастыру құрылымын жобалау әдістері
  • Басқару құрылымдарын жобалау әдістері:
  • 1. Аналогтық әдіс - басқару құрылымдарын құруда, құрылымын жетілдіруде, ұқсас ұйымдарда өзін тиімділік, бейімділік, т.б. жақтарынан анықтаған құрылымдарды қолдану.
  • 2. Эксперттік әдіс- ұйымның басқару құрылымын жетілдіруде маман басқарушылар арқылы құрылымды талдау, бағалау, зерттеу.

3. Мақсаттарды құрылымдау әдісі- бірінші, ұйымның мақсаттар жүйесін қалыптастыруды, содан кейін басқару құрылымын осы мақсаттар жүйесіне сәйкес келу тұрғысынан талдауды білдіреді.

  • 3. Мақсаттарды құрылымдау әдісі- бірінші, ұйымның мақсаттар жүйесін қалыптастыруды, содан кейін басқару құрылымын осы мақсаттар жүйесіне сәйкес келу тұрғысынан талдауды білдіреді.
  • 4. Ұйымдық моделдеу әдісі - басқару құрылымдарының жолдарын таңдау негізі болатын функциялар мен міндеттерді жүйенің сатылары бойынша математикалық, графиктік кескіндеу, моделдерін жасау.
  • Басқару құрылымдар түрлері келесі 2,3,4,5,6,7,8,9 суреттерде берілген.
  •  

Сурет - Функционалды басқару құрылымы
Сурет 3- Дивизионалды басқару құрылымы
Сурет - Аймақтық басқару құрылымы
Сурет 5- Матрицалық басқару құрылымы
Сурет 6- Көлдеңнен басқару құрылымы
Сурет 7- Модульдік басқару құрылымы
Сурет 8- Гибридті (аралас) басқару құрылымы

3. Басқару нормасы

  • Басқару нормасы дегеніміз - жұмыскерлердің (қызметшілердің) қолайлы саны, бұларды кәсіпорынның немесе бөлімшесінің бір басшысына бекіткен қолайлы. Басқару нормасын бағалаудың межелеуіші ретінде экономикалық көрсеткіші – басшыға бекітілген жұмыстың тиімді орындалуын алу қажет.


  • Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   38




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет