Іс-әжірибе барысында оқу барысында алған теориялық білімімді бекіттім.
Нақты өнімділіктің өзгеру деңгейі түзету әрекетінің қаншалықты ауыр болатынын анықтайды. Қатаң шараларды, мысалы, агрессивті сату әдістерін арттыруға, сату персоналына қойылатын талаптарды күшейтуге, оны қысқартуға дейін азайтуға болады.Неғұрлым жұмсақ әрекеттерге сауда қызметкерлерін, тұтынушылар мен делдалдарды ынталандырудың әртүрлі формалары, жарнаманы көбейту және азайту және т.б. Кәсіпорында жылдық жоспарлардың орындалуына тікелей бақылауды орта буын басшыларын тарта отырып, жоғарғы басшылық жүзеге асырады.
Құрылыс менеджерлері орындайтын белгілі бір міндеттер бар. Оларға мыналар жатады:
Сапаны бақылау. Құрылыс жобаларына көбінесе бірқатар мердігерлер мен қосалқы мердігерлер қатысады.
Құрылыс менеджерінің ең маңызды міндеттерінің бірі - әркім сапалы жұмыс істейді және жолдың бұрышын қимайды.
Шығындарды басқару. Жақсы құрылыс менеджері шығындарды үнемі қадағалап отырады және күтпеген қиындықтар немесе проблемалар туындаған кезде қажетті түзетулер енгізеді.
Қауіпсіздікті басқару. Құрылыс менеджерлері жұмыс орнындағы әрбір адамның игілігі үшін ықтимал қауіпсіздік қауіптерін анықтап, шешуге қабілетті болуы керек.
Келісімшартты басқару.Құрылыс менеджерінің міндеті - келісім-шарттың барлық талаптарының орындалуын және барлық мүдделі тараптардың қанағаттандырылуын қамтамасыз ету.
Ең бастысы, құрылыс менеджерлері жоба бойынша барлық қатысушыларды жақсы хабардар етіп отыруы керек. Оған тапсырыс беруші, сәулетші және кез келген мердігер немесе қосалқы мердігер кіреді. Егер проблемалар туындаса, менеджер оларды дереу шешуі керек.
Мекеме қоғамдық қажеттілікті қанағаттандыру мақсатында өнім өндіретін, қызмет істейтін және қызмет көрсететін экономикалық дербес шаруашылық субъектісі.Кәсіпорын дербес жүйе ретінде қоғамдық өндірістің бас буыны болып табылады. Онда ұлттық экономиканың негізгі экономикалық міндеттерінің шешімдері тікелей жүзеге асырылады.
Кәсіпорынның Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес дербес теңгерімі, банкте шоттары, бланкілері, Қазақстан Республикасының Мемлекеттік Елтаңбасы бейнеленген және мемлекеттік мекеменің атауы жазылған мөрі болады.
Кәсіпорын басқа заңды тұлғаны құра алмайды, сондай-ақ оның құрылтайшысы (қатысушысы) бола алмайды, Қазақстан Республикасы заңнамасында көзделген жағдайларды қоспағанда.
Кәсіпорын өзiнiң мiндеттемелерi бойынша өзiнің кепілдігіндегі ақшамен жауап бередi. Мемлекеттік мекемеде ақша жеткіліксіз болған кезде оның міндеттемелері бойынша Қазақстан Республикасы немесе әкімшілік-аумақтық бірлік тиісті бюджет қаражатымен субсидиарлық жауапты болады.
Кәсіпорын мекеменің азаматтық-құқықтық мәмілелері, олардың Қазақстан Республикасы Қаржы министрлігінің аумақтық қазынашылық бөлімшелерінде міндетті тіркелгеннен кейін, күшіне енеді.
Кәсіпорын осы жарғыда бекітілген өз қызметінің мәні мен мақсаттарына сай келмейтін қызметті жүзеге асыруға, сондай-ақ мәмілелер жасауға тыйым салынады.
Кәсіпорын қызмет мақсаттарына қайшы жасалған мәміле, Қазақстан Республикасының шектеулі заңдарында немесе құрылтай құжаттарында не басшының жарғылық құзыретін бұза отырып, жасалған мәміле тиісті саланың уәкілетті органының, жергілікті атқарушы органының не аудандық маңызы бар қала, ауыл, кент, ауылдық округ әкімі аппаратының шешімімен, немесе мемлекеттік мүлік жөніндегі уәкілетті органның не прокурордың талабы бойынша жарамсыз деп танылуы мүмкін.
Кәсіпорын жалпы басқаруды заңнамасына сәйкес айқындалған тиісті саланың уәкілетті органы, ал коммуналдық мемлекеттік мекемені жергілікті атқарушы органы не аудандық маңызы бар қала, ауыл, кент, ауылдық округ әкімі аппараты жүзеге асырады.
Тиісті саланың уәкілетті органы немесе жергілікті атқарушы органның не аудандық маңызы бар қала, ауыл, кент, ауылдық округ әкімі аппараты заңнамасында белгіленген ретпен мынадай функциялард жүзеге асырады:
1) мемлекеттік мекемеге мүлікті бекітіп береді;
2) мемлекеттік мекеменің жеке қаржыландыру жоспарын бекітеді;
3) мемлекеттік мекеме мүлкінің сақталуына бақылауды жүзеге асырады;
4) мемлекеттік мекеме жарғысын (ережесін) бекітеді, оған өзгерістер мен толықтырулар енгізеді.
ТОО “Capital Invest Construction” кәсіпорынында тәжірибеден өту барысында келесі қорытындылар жасалды. Мекеме кез келген елдің ұлттық шаруашылық комплексінде орталық орында тұр. Бұл қоғамдық еңбек бөлінуінің алғашқы звеносы. Дәл осында ұлттық табыс қалыптасады. Нарықтық экономикаға бұрылу көптеген ұйымдастырушылық құқықтық кәсіпорындардың көбін бұған дайын еместігін көрсетті.
Басшылардың біліктілігі олардың міндеттеріне сәйкес. Директор мен директордың орынбасарының жоғарғы экономикалық білімі бар кассирдің орта арнайы білімі бар. Экономикалық қызмет жұмысы нақты деңгейде, бірақ бір кемшілігі бар: бұл бас бухгалтердің жұмысының көптігі және оның көмекшілерінің аздығы.
Басқарушы персонал қызметті директормен бірлесе өндірістік көрсеткіштерді орындауға бақылау жасайды. Соныменқатар, директордың орынбасары қаржылық сұрақтарды, шаруашылық – қаржылық қызмет нәтижесін талдайды және қаржылық жоспрады орындайды да болашаққа өндірістік қаржылық көрсеткіштер болжамын құрады.
Осы жұмыста кәсіпорында қаржылық жағдайын талдау мен болжамдаудың мәні, талдау мен болжамдау әдістемелігі бірінші бөлімде қарастырылған. Ол қаржылық болжамдаудың барлық негізгі кезеңдерін қамтып, кәсіпорында табыстың құрылымын, қалыптасуын және бағалауын, болжамдау әдісін көрсетеді.
Екінші тарауда, өздік жүйелі талдау жүргізілді, ол негізгі экономикалық көрсеткіштерін анықтап, кәсіпорынның қаржылық көрсеткіштерін талдау мен болжамдауын көрсетті.
Соңғы тарауында, көсіпорынның қаржылық жағдайы бағаланған, жеке жоспар бойынша алынбаған табыстың себептері қарастырылған. Осы табысты болжамдау бар проблемалар бойынша, тиісті шешу жолдары берілген және сонымен қатар табысты болжамдау үшін жетілдіру жолдары берілген.
Өндірістік тәжірибеде алдынан қойылған мақсаттары мен міндеттері орындалған, өйткені осы жұмыстың теориялық негіздері қарастырылып, ТОО “Capital Invest Construction ”қаржылық жағдайын талдау мен болжамдауы, оны жетілдіру жолдары жүргізілген.