Методические рекомендации для выполнения лабораторных работ, практических занятий
Тема 8. Учет доходов и денежных средств
жүктеу/скачать 3,64 Mb.
|
umkd 2
- Бұл бет үшін навигация:
- План лекций
- 1. Учет доходов
- 2. Определение текущих активов и их классификация
- Вероятная будущая выгода.
- Управление.
| Тема 8. Учет доходов и денежных средств
Цель - изучить учёт доходов и рассмотреть понятия денежных средств и их классификацию, определение денег и денежных эквивалентов, ознакомление с документальным оформлением наличия и движения денежных средств, с учетом денег на счетах бухгалтерского учета, порядком проведения инвентаризации денег. План лекций: 1. Учет доходов. 2. Определение текущих активов и их классификация. 3. Денежные средства и их эквиваленты. 4. Учет денежных средств в кассе. 5. Учет операций по банковскому счету. 1. Учет доходов Доход – это валовые поступления экономических выгод за период, возникающие в ходе обычной деятельности организации, когда их результатом является прирост собственного капитала, отличный от прироста собственного капитала за счет взносов собственников. Рассмотрим отражение дохода от реализации продукции и оказания услуг на счетах бухгалтерского учета:
К доходам от финансирования относятся доходы по вознаграждениям, дивидендам, от финансовой аренды, от операций с инвестициями в недвижимость, от изменения справедливой стоимости финансовых инструментов и прочие доходы от финансирования.
2. Определение текущих активов и их классификация В соответствии с позицией FASB любой актив (как статья) имеет три существенные характеристики: 1. Он воплощает вероятную будущую выгоду, обеспечиваемую (или в комбинации с другими активами) способность прямо или косвенно создавать будущий прирост денежных средств. 2. Благодаря активам хозяйственная единица может получить выгоду или управлять ею другими способами. 3. Хозяйственные операции или другие события, обеспечивающие увеличение прав на выгоду или контроль над ней, уже имели место. Вероятная будущая выгода. Прежде всего, права на будущую выгоду или потенциальные услуги должны иметь место. Будущая экономическая выгода, заключенная в активе – это потенциал, который войдет прямо или косвенно, в поток денежных средств или их эквивалентов организации. Потенциал может быть производительным, то есть быть частью операционной деятельности организации. Он также может принимать форму конвертируемости в денежные средства или их эквиваленты, способности сокращать отток денежных средств, как, например, альтернативный производственный процесс снижает производственные затраты. Организация обычно используют свои активы для производства товаров и услуг, способных удовлетворить желания или потребности покупателей; поскольку товары и услуги могут удовлетворять желания и потребности покупатели готовы платить за них и тем самым увеличить поток денежных средств организации. Сами денежные средства обслуживают организация, благодаря своей значимости по отношению к другим ресурсам организации. Будущие экономические выгоды, заключенные в активе, могут поступать организации разными путями. Например, актив может быть: 1. Использован отдельно или в сочетании с другими активами при производстве товаров и услуг, продаваемых организациям. 2. Обменен на другие активы. 3. Использован для погашения обязательства; или распределен среди собственников организации. Управление. Управление наличностью заключается в управлении денежными средствами организации с целью получения наличных денег и дохода по процентам с “мертвых” денежных средств. Права на будущую выгоду распространяются на определенную организацию. Например, право на выгоду от использования общественных дорог не представляет собой актив. В некоторых случаях права могут быть разделены между несколькими организациими. Организация может трансформировать или утилизировать права на активы, при этом их, изменяя и, следовательно, получая иные оценки. Права на выгоду или потенциальные услуги должны быть законны или иметь доказательство возможности их получения. Функции управления наличностью имеют три мотива, побуждающие держать наличность: 1. Трансакционный мотив – это потребность в наличности для выполнения обязательств по платежам, возникающий при обычной деятельности для покупок, оплаты труда; 2. Предупредительный мотив – поддержание выполнения обязательств при непредвиденных обстоятельствах; 3. Спекулятивный мотив – хранение наличности в целях получения выгоды от ожидаемых изменений в целях получения ценных бумаг. По срокам погашения активы подразделяются на текущие и долгосрочные. Текущие активы используются до одного года. Долгосрочные активы – более одного года. Оборотные средства можно подразделить по расположению статей в активе баланса, записывающиеся в порядке убывания их ликвидности. Ликвидные, менее ликвидные (денежные средства, как в кассе, так и на счетах в банках, легко реализуемые ценные бумаги, не предназначенные для хранения, дебиторская задолженность, запасы, авансы, выданные или предоплаченные расходы). Ликвидные активы возникают в случае осуществления сделок за наличный и безналичный расчет. Они характеризуются тем, что могут быть быстро использованы для оплаты текущих обязательств. В зависимости от методов оценки активы могут быть следующие: 1.Денежные средства и ожидаемые денежные поступления (при необходимости дисконтированные); 2.Активы, оцененные в текущих или ожидаемых ценах продажи (цены продажи, или выходные цены); 3.Активы, оцененные по текущей стоимости (цена покупки, или входные цены). 4.Активы, оцененные по себестоимости, в частности с учетом переоценки на изменение общего уровня цен. Текущие активы можно назвать оборотными средствами. Термин “ оборотные средства” определяется как “денежные и другие средства или ресурсы, которые предполагается или обратить в деньги, или продать, или потребить в течение нормального операционного цикла”. Это значит, что акцент делается не на свойство объекта учета, а на значимость объекта для конкретной фирмы. Оборотные средства подразделяются на монетарные и немонетарные оборотные средства. жүктеу/скачать 3,64 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||