Методические указания по выполнению практической работы для обучающихся специальности



Pdf көрінісі
бет29/48
Дата15.11.2023
өлшемі0,97 Mb.
#122837
түріМетодические указания
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   48
Застревающий тип
. Отличается умеренной общительностью, 
занудлив, склонен к нравоучениям, часто занимает позицию «родите-
ля». Стремится к высоким показателям в любом деле, предъявляет 
повышенные требования к себе, чувствителен к социальной справед-
ливости. Обидчив, уязвим, подозрителен, мстителен, ревнив. Само-
оценка неадекватна. Конфликтен, обычно выступает инициатором 
конфликтов, в конфликте активен. 
6. 
Педантичный тип.
Отличается добросовестностью, аккурат-
ностью, серьезностью в делах. В служебных отношениях – бюрократ, 
формалист, легко уступает лидерство другим. В конфликты вступает 
редко. Однако его формализм может провоцировать конфликтные си-
туации. В конфликте ведет себя пассивно. 
7. 
Тревожный тип.
Отличается низкой контактностью, неуве-
ренностью в себе, минорным настроением. Самооценка занижена. 
Вместе с тем для него характерны такие черты, как дружелюбие, са-
мокритичность, исполнительность. Редко вступает в конфликты, иг-
рая в них пассивную роль, преобладающие стратегии поведения
в конфликте – уход и уступка. 
8. 
Эмотивный тип.
Отличается стремлением к общению в уз-


50 
ком кругу. Устанавливает хорошие контакты только с небольшим из-
бранным кругом людей. Чрезмерно чувствителен. Слезлив. Вместе
с тем, для него характерны доброта, сострадательность, обостренное 
чувство долга, исполнительность. Редко вступает в конфликты.
В конфликтах играет пассивную роль, склонен к уступкам. 
9. 
Демонстративный тип
. Отличается легкостью установления 
контактов, стремлением к лидерству, жаждой власти и славы. Склонен
к интригам. Обходителен, артистичен. Вместе с тем люди данного типа 
эгоистичны, лицемерны, хвастливы. Конфликтен. В конфликте активен. 
10. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   48




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет