Методические указания по выполнению практической работы для обучающихся специальности


ЗАДАНИЕ 2: УПРАЖНЕНИЯ НА ОТРАБОТКУ



Pdf көрінісі
бет7/48
Дата15.11.2023
өлшемі0,97 Mb.
#122837
түріМетодические указания
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   48
 
ЗАДАНИЕ 2: УПРАЖНЕНИЯ НА ОТРАБОТКУ
 
ВЕРБАЛЬНОГО ОБЩЕНИЯ
 
 
Упражнение 1 «Лошадь» 
Инструкция.
Пошел крестьянин на рынок и купил лошадь за одну 
тысячу. На обратном пути встретил купца. Тот уговорил крестьянина 
продать ему лошадь. И крестьянин продал купцу лошадь за две тысячи. 
Затем, через какое-то время, снова пошел на рынок и ту же лошадь ку-
пил за три тысячи. А по дороге домой продал ее купцу за четыре тысячи. 
Вопрос: была ли в его действиях прибыль и если была, то какая?
Каждый решает задачу самостоятельно и пишет на листочках 
свое имя и ответ. Далее работы сдают преподавателю, а он выбирает 
группу лиц, у которых расходятся мнения по данному вопросу. Задача 
участников аргументировано представить свою позицию и прийти


14 
к общему мнению. Обсудить результаты с группой. Задачу можно 
решить несколькими способами.
Мнение экспертов: 
купил за одну тысячу, продал за две, таким об-
разом, в первом действии прибыль одна тысяча. Купил за три, продал за 
четыре тысячи, прибыль еще одна тысяча. В сумме две тысячи. И не 
важно, занимал ли он деньги или покупал все время одну и ту же лошадь. 
Результаты упражнения обсуждаются по ходу выполнения зада-
ния. Каждая стратегия поведения рассматривается с точки зрения ее 
положительных и отрицательных сторон. Если какая-либо из страте-
гий поведения не была представлена ни одним из участников, веду-
щий обсуждает ее в ходе специальной организованной дискуссии
и определенным образом сформулированных вопросов. 
В процессе обсуждения результатов упражнения рассматрива-
ются те стороны личности участников, которые им хотелось бы не-
сколько изменить. 
Акцент делается на положительные стороны и характеристики 
поведения. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   48




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет