Microsoft Word 1-8 тақырыптар лекция
жүктеу/скачать 1,75 Mb. Pdf көрінісі
|
psihologia lecture
- Бұл бет үшін навигация:
- Кезеңді дайындау (18-22 жас).
- Кезеңді бейімдеу (23 - 30 жас).
- Тұрақтандыру (30 - 40 жас).
- Біріктіру (40 - 50 жыл).
- Өтеу мерзімі (50 - 60 жас).
| Жақсылық үшін
Кімнің жеңілуге құқысы жоқ? Өз Отанын қорғайтын солдат па, пациенттің өмірін сақтап қалушы дәрігер ме, ондаған жұмыс орнына жауап беретін басшы ма. Ия бұлар табысты адамдар, алайда мұның бәрі табыстың арқасында ғана ма? бастысы сенің жасап жатқаныңның біреуге қажет екенін ойлау қажет, сонда ғана сен қанаттанасың. Қазіргі қоғамда мансаптық өсу өзін-өзі тану мен тәуелсіздікпен байланысты. Іс жүзінде әрбір адамға табысқа жетудің және басқа адамдар арасында танудың қажеті бар. Таныстардың немесе туыстарының табысты мансабы әйелдер мен еркектерге өз жұмысының жоғары нәтижелеріне ұмтылу үшін шабыттандырады. Мансаптың ұғымы адамның жеке жұмыс туралы және оның даму жолдары туралы субъективті пікірін айқындайды. Кез-келген жұмысшы жұмыс кеңістігінде кейбір қозғалыстарға мұқтаж. Қызметкер бір жерде ұзақ уақыт бойы «қапаланған» кезде, оның жұмысының нәтижесі нашарлайды. Көптеген табысты адамдардың мансабының басталуы студенттік стендтен басталады. Жастар ең қарапайым мамандықтан бастап, мансап сатысымен сенімді түрде жүреді. Ғылым орта қызметкердің өміріндегі мансаптың негізгі кезеңдерін анықтады: 1. Кезеңді дайындау (18-22 жас). Осы кезеңде білім беру және мамандық алу. Студенттер өздерін қамтамасыз етуге тырысуда. Әдетте, осы уақыт ішінде адамдар өз қызметін бірнеше рет өзгерте алады. 22 жасқа дейін адам өз мамандығын шеше алады. Мансапты жоспарлау бар. 2. Кезеңді бейімдеу (23 - 30 жас). Бұл кезең қызметкердің жұмысқа деген қызығушылығымен ерекшеленеді, жаңа дағдылар мен білімді меңгерген, команданың өз орнын іздейді. Кейбір табысты қызметкерлердің осы кезеңде басшысының мансабы басталады. 3. Тұрақтандыру (30 - 40 жас). Қазіргі уақытта қызметкер өзін перспективалық қызметкер ретінде дәлелдеудің соңғы мүмкіндігі бар. Олай болмаған жағдайда ол әрқашан сұр тышқан болады. Адамның осы жасы мансаптық өсуге үлкен талпыныспен сипатталады. Болашақ персонал іскерлік мансапты дамыту және дамыту үшін есігін ашты. 4. Біріктіру (40 - 50 жыл). Адамның мансап сатысына көтерілу мүмкіндігі шектеулі болады. Осы жаста өсуге қол жеткізу оңай емес, өйткені көптеген мамандар орта өмір дағдарысына тап болады. Бірақ, әдетте, осы жастағы шынайы мамандар табысты. 5. Өтеу мерзімі (50 - 60 жас). Бұл жаста кәсіби мансапты дамытуға деген ұмтылыс жоғалып кетті. Адам өз тәжірибесін және жастық туралы білімін жеткізуге тырысады. Әйелдің мансабында бұл кезеңдер өзгеруі мүмкін. Бұл отбасылық, аналық демалыс, балаларды тәрбиелеу, тұрмыстық қамқорлыққа байланысты. Кейбір әйелдер үшін мәселе мансап отыз жыл өткеннен кейін ғана маңызды, ал қалған 30 жылда мансап аяқталады. Тәжірибе көрсеткендей, барлық адамдар басқарушылық лауазымдарға ие емес. Бұл сұрақ жеке болып табылады. Кейбіреулер үшін жұмыс ұжымындағы олардың «ауыздылығы» маңызды. Басқа адамдар өмір бойы бірдей жұмыс істейді. Кейбір ірі компаниялардың персоналды басқару қызметтері көптеген адамдар үшін менеджердің мансабы «төбесі» деп атап өтті. Мұндай қызметкерлердің мансаптық сатысымен әрі қарай жылжуға ниеті жоқ. Егер бұл көтермелеу басшылықтың бастамасы бойынша жүрсе де, үлкен жетістік болмайды. Егер сіз мансап жасау туралы ойласаңыз, онда ең алдымен ең жақсысын алатын жұмыс таба аласыз. Басшылық мұндай қызметкерлерді үнемі бағалайды. Бұл жағдайда өзіңіздің жеке нәтижелеріңізді рахаттанып қана қоймай, сонымен қатар мансап сатысын да көтересіз. жүктеу/скачать 1,75 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|