Microsoft Word 1 География doc
жүктеу/скачать 16,6 Mb. Pdf көрінісі
|
журнал казну вестник
- Бұл бет үшін навигация:
- Zh.K. Naurozbayeva Climatic features of distribution of precipitation on the territory of South and Southeast of Kazakhstan in warm period of year
- В.Г. Сальниковым
| ҚазҰУ Хабаршысы. География сериясы. 2010, №2 (31)
113 Ж.К. Наурозбаева Оңтүстiк жəне Оңтүстiк-Шығыс Қазақстан аумағындағы жауын-шашынның үлестiруiнiң климаттық ерекшелiктерi Мақалада 1970-2004 жылдар аралығында жылы мезгіл уақытындағы жауын-шашын мөлшеріне араптама жүргізілген. Жауын-шашынның мөлшері аз, норма шамасында жəне жеткілікті мөлшері болған айлардың каталогі құрылған. Қарастырылған аймақта жауын-шашынның өзгерісін нақты көрсететін атмосфералық жауын-шашынның уақыттық жүрісінің талдауы, жауын-шашын мөлшерінің азаю тенденциясы болып жатқанын көрсетеді. Zh.K. Naurozbayeva Climatic features of distribution of precipitation on the territory of South and Southeast of Kazakhstan in warm period of year The analysis of data about quantity of deposits during the period from 1970 to 2004 for the warm period is carried out. The catalogue of the months with deficiency, normal quantity and surplus of deposits is made. The analysis of the time course of atmospheric precipitation which visually reflects changes of deposits on the territory considered has shown that the tendency of reduction of deposits is marked. Статья рекомендована к печати д.г.н., проф. В.Г. Сальниковым (кафедра метеорологии) 114 УДК 91(574) Е.А. Таланов СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЕРОЯТНОСТНЫЙ ПРОГНОЗ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАЗАХСТАНА Казахский национальный университет им. аль-Фараби, г. Алматы Рассмотрены факторы стратегической матрицы Казахстана и дана оценка вклада составляющих в развитие государства. Предлагается при комплексной оценке взаимодействия объектов природной, социальной, экономической среды учитывать риски дестабилизации системы. На динамику развития государства влияет комплекс факторов, включая девять наиболее репрезентативных /1/: управление, территория, природные ресурсы, население, экономика, культура и религия, наука и образование, армия (вооруженные силы), внешняя политика (геополитическая среда). Перспективы развития государства в соответствии с факторами стратегической матрицы будут определяться параметрами, численные значения которых находятся в диапазоне от 1 до 10. Сверхдержаве, находящейся на уровне выше среднего, приписывают значение 10, на среднем уровне – 9, ниже среднего – 8. В группе великая держава, аналогично 7–5, региональная держава, 4–2 и малое государство – 1. Управление – параметр, оценивающий общую функцию социальной системы как в регулировании общественных отношений внутри государства, так и при осуществлении связей с внешним миром. Оценка качества управления является одной из наиболее динамично меняющихся характеристик в зависимости от следующих параметров: устойчивости государственного управления, адаптивности системы, способности к лидерству и эффективности элитообразования. Для различных периодов государственного и общественного развития динамика изменения этих параметров и их сочетаний неодинакова. По экспертной оценке, показатель «Управление» для Казахстана в начале процесса присоединения к России (1822 г.) составил 3,1 и в эпоху ее наивысшего расцвета (1913 г.) этот показатель – 3,3 (табл. 1). В советский период (1924–1991 гг.) фактор «Управление» стратегической матрицы оценен на уровне 2 единиц, а к началу 80-х годов прошлого столетия – 3 единиц. В период 2004–2005 гг. Казахстан позиционируется как великая держава: система государственного управления страны создает высокую устойчивость ее развития за счет благоприятных взаимоотношений с основными мировыми и региональными центрами. Основные возможные пути развития Казахстана (до 2030 г.) рассматривают с позиций четырех базовых сценариев /1/: «Евроазиатская интеграция» – тесная интеграция со странами постсоветского пространства; «Гибкий баланс» – построение системы взаимодействий со всеми основными центрами силы, оказывающими влияние на жүктеу/скачать 16,6 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|