МоөЖ №1 Орындаған: Н.Қ. Амангелді м-ист 11 Тексерген: А. Г. Муханбетчина Тақырыбы: Басқару деңгейлері
жүктеу/скачать 57,5 Kb.
|
1 МОӨЖ Нурхан
- Бұл бет үшін навигация:
- Басқарудың техникалық деңгейі
- Жоба басқарушы
| Басқарушылық деңгей - бұл ұйымның алдында тұрған мақсаттарға жету үшін әртүрлі қызметкерлер мен бөлімшелердің әрекеттерін үйлестіру жүзеге асырылатын келесі деңгей. Бұл деңгейде орта буын менеджерлері (автономды бөлімшелер мен бөлімдердің басшылары, филиалдардың директорлары, университеттердегі декандар) шешім қабылдайды;
Басқарудың техникалық деңгейі - бұл стандартты еңбек операциялары орындалатын деңгей; басқарудың бұл деңгейін кез-келген ұйымда болатын күнделікті жұмыстармен байланыстыруға болады. Бұл деңгейдегі шешімдерді төменгі деңгейдегі менеджерлер қабылдайды (шебер цехта, сектор жетекшісі, жоғары оқу орындарында — кафедра меңгерушілері және т.б.), ал олардың қызметін жедел менеджмент зерттейді. Адамдар ұйымдағы басқарудың көптеген деңгейлерінде жұмыс істейді. Басқару деңгейіндегі жұмысқа ие бола аласыз, бірақ әр түрлі басқару деңгейлерін түсіну қажет. Міндеттер мен жауапкершіліктер осы басқару деңгейлерінің әрқайсысында өзгереді. Деңгейлер саны компанияның көлеміне, мәдениетіне, өндірісіне және даму кезеңіне байланысты. Төменде аталған АҚШ бизнесінде кең таралған басқару деңгейлерінің кейбірі табылады Жетекші Көптеген адамдар үшін менеджменттің бірінші деңгейдегі жұмысы - жетекші. Жетекші - бұл бірінші деңгейдегі басқару жұмысы . Бұл адам кішігірім топқа жауапты, әдетте бірдей жұмысқа немесе ұқсас жұмыстарға қатысады. Әдетте, қадағалаушы өздері бақылайтын адамдардың жұмысын айтарлықтай тәжірибеге ие. Жетекші әдетте жұмыс тапсырмаларын, уақытты сақтауды және мәселені шешумен айналысады. Ол сапаға, ынталандыруға және оқытуға жауапты. Бұл басқару деңгейіндегі адам, әдетте, әдетте басқарушыға есеп бермейді. Жоба басқарушы Кейбір адамдар жобаны басқаруды басқару деңгейін қарастырмайды. Сондықтан жоба менеджерлері әдетте басшылардың кездесулеріне қатыспайды. Дегенмен, олар басқа басшылар сияқты көптеген функцияларды орындайды. Бірнеше салаларда бірінші басқарушы жұмыс болып табылады. Жоба менеджеріне жобаға тағайындалған қызметкерлер үшін тікелей / желілік жауапкершілік жоқ. Жоба менеджері - бұл матрицалық менеджер . Жоба менеджері жоспарлау, ұйымдастыру, басқару және басқару функцияларына жауап береді, бірақ әдетте матрицаның басқа осьтерінде желілік менеджерлермен серіктестік жасайды. Жоба менеджері сапа, кесте және бюджет үшін жауап береді, бірақ адамдарға оқыту және тәртіп тәрізді функцияларға қатысты емес. Жоба менеджері, әдетте, иерархиядағы кез-келген менеджерге есеп бере алатын болса да, жобаны басқарудың менеджеріне, директорына немесе вице-президентіне есеп береді. жүктеу/скачать 57,5 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|