3. Туризм саласындағы ең тиімді коммуникация формасы деп?
4. «Христодар бутигі» кейстік талдау.
5. Әр студент игерген дәріс материалы бойынша мысал келтіру. (Абитуриенттерді ҚарМТУге оқуға шақыру)
Христодар бутиктері
Жанна Христодар «Менеджмент» бағдарламасы бойынша университетік бакалавр деңгейін аяқтап, әкесінің компаниясына жұмысқа кірді. Оның әкесі Богдан Христодар «Христодар бутиктері» компаниясының президенті және иесі. Қазақстанның ірі қалаларында сәнді әйелдер киімінің 12 дүкендер жүйесіне ие. Компанияны Жаннаның атасы қайта құру кезеңінде (в конце перестройки) негізін салған. Советтік сауда саласында ұзақ мерзім істеген атасының байланыстары мен тәжірибесі және де соңғы 10 жылдықтағы әкесінің қызметі Алматыдағы орталық дүкендердің бірінен ірі дүкендер жүйесіне айналдырды.Богдан Христодардың басқару стилі, әкесінің стилінің жалғасы болды. Ескі жүйе кезінде білім алған: біреуі-саудалық, ал біреуі- политехникалық. Богдан ненің қалай істеу керектігін жақсы білген. Дүкенді басқару, жарнама, сату, сатып алу жөніндегі барлық ақпаратты игерген. Оның дүкендерінің менеджерлері, басқарма мүшелері сияқты, екі аптада бір рет Алматыда кездесіп отырған. Бұл кездесулер арасында Богдан әр аптаның 2-3 күнін өз дүкендерін аралаумен және олардың менеджерлерімен кездесуге жұмсаған.
