Основные понятия, показатели и этапы освоения месторождений твердых полезных ископаемых [1]
Вы имеете некоторое старое оборудование, которое не может использоваться для
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Да! Случай "С (with) " - это случай A. Он предполагает рекультивацию с уже находящимся в собственности оборудованием. Случай "Без (without) " - это случай B. Он предполагает
| Вы имеете некоторое старое оборудование, которое не может использоваться для
удаления вскрыши, и Вы предлагаете использовать его для рекультивации. Вы уже имеете оборудование, так что нет никакой покупной цены, капитальных затрат и никакого потока наличности. Если Вы не используете машину для рекультивации, то Вы могли бы продать ее за 1 миллион $. Должен быть 1 миллион $ включен в анализ потока наличности, а также в решение использовать оборудование для рекультивации? Да! Случай "С (with) " - это случай A. Он предполагает рекультивацию с уже находящимся в собственности оборудованием. Случай "Без (without) " - это случай B. Он предполагает рекультивацию некоторыми другими средствами без имеющегося оборудования и продажу этого оборудования. Случай B имеет свои собственные затраты, плюс доход 1 миллиона $ (минус налоги) от продажи оборудования; а если выбран случай A, то этот потенциальный доход будет потерян. Потерянные доходы (от альтернативных сценариев) называют альтернативными (возможными) издержками, потому что, принимая проект, компания откладывает другие возможности, чтобы использовать собственные активы. Переменные затраты – это затраты, которые изменяются с уровнем выпуска продукции. Как правило, увеличение выпуска продукции создает новую потребность в рабочей силе, топливе, электричестве и 191 материалах, так что переменные затраты зависят от заработной платы и цен, которые фирма должна заплатить за эти ресурсы. Хотя эти переменные затраты обычно называют эксплуатационными расходами, решения, которые ежедневно принимаются в процессе горных работ не могут предполагать полного соответствия между бухгалтерскими эксплуатационными расходами и действительными переменными затратами. Какие затраты будут фиксированными, а какие – переменными зависит от временных рамок принятия решения. Для ежегодного составления бюджета, трудовые затраты - переменная стоимость, потому что потребность в рабсиле может быть увеличена или уменьшена в соответствии с ежегодными требованиями производства. Однако, для ежедневных решений горного технического персонала даже трудовые затраты могут быть фиксированными. Если водитель грузовика сообщил, что выходит на работу, но нет ни одного свободного грузовика, то этих трудовых затрат нельзя избежать. Любое новое развитие горных работ включает также затраты, которые автор решения не принимает во внимание. Следующее за началом горных работ увеличенное движение на дорогах могло бы потребовать более высоких затрат, например, на дорожное обслуживание. Дорожные пыль и шум могли бы увеличить затраты людей, весьма удаленных от проекта. Этот тип затрат называют внешними затратами. Они могут быть и положительные, и отрицательные. Универсам, оцененный в 0.5 миллионов $ перед началом горных работ, мог бы быть оценен в 1 миллион $ после их начала из-за увеличенной клиентуры за счет горного персонала. Внешние затраты – это изменения в ценности, которые переносят другие, и не принимаются во внимание в процксск принятия решения. Эффективность и правильность выборов в широком социальном смысле предполагает, чтобы решения приняли во внимание все эти внешние факторы. Многие большие фирмы уже делают это на основе "социальной ответственности", даже если нет специальных требований местных властей. Местные налоги не вклячают компенсацию за увеличенное использование дорог, оставляя местное население с материальными потерями. В то же самое время, горные компании могут иногда получать помощь от местных предприятий, типа универсамов и транспортных компаний, которые могут извлечь пользу от нового проекта. жүктеу/скачать Достарыңызбен бөлісу:
|