В ходе рабочей поездки по Карагандинской области Премьер-министр Республики
жүктеу/скачать 26,36 Mb. Pdf көрінісі
|
5 Уникальная возможность поиграть и получить ответ на свой самый важный личный вопрос, а также найти собственный рецепт счастья была предоставлена 19 участникам открытого тренинга «Каузальный интеллект». Каузальный интеллект Каузальный интеллект базируется на трех составляющих: умении влиять и управлять отдельными аспектами реальности, принимать ее неизменяемые аспекты, - Развитие трех основных составляющих каузального интеллекта позволяет человеку осознанно проживать каждый свой день, получать радость от происходящего и эффективно достигать намеченных целей. Каузальный интеллект – это культура взаимодействия с реальностью, - пояснила ведущая игры, руководитель Центра обучения и развития (Астана), сертифицированный бизнес- тренер и бизнес-коуч, практикующий психолог Людмила Серекбаева. - Цель этой трансформационной игры – помочь участникам определить стратегии, которые помогают в жизни легко и быстро справляться со сложными ситуациями, получить ответ на свой насущный вопрос. В течение трех часов, которые длилась игра, участники погружались в различные состояния сознания и учились понимать, > Campus news Маргарита МАМАЕВА Фото Игоря УЗАРЕВИЧА В названии семинара-практикума слово «ЭРА» расшифровывается, как экономичность, результативность и актуальность. Именно о стратегиях и тактиках их достижения рассказывал сотрудникам АО «АрселорМиттал Темиртау» российский эксперт. Также они узнали о том, как находить оптимальный баланс между результатами и стоимостью их достижения. - Как мы рассуждаем после того, как что-то уже произошло в нашей жизни? А надо было… А вот если бы… Но история, как известно, не имеет сослагательного наклонения. Прошлое уже случилось, поэтому надо смотреть вперед и думать о будущем. Для этого необходимо обозначить результаты, которые мы хотим достичь на разных его этапах. Если будут ключевые ориентиры, то станет понятнее, как жить завтра или послезавтра, если ситуация изменится. Вот об этом мы и говорим с участниками тренинга, - прокомментировал Дмитрий Наконечный. - Целей у человека много. Они бывают личные, семейные, производственные. Поэтому все нужно упаковать в стратегию своей жизни на Более 20 сотрудников и руководителей различных функций и направлений АО «АрселорМиттал Темиртау» приняли участие в семинаре-практикуме «Новая ЭРА™ эффективности», который в ходе «Недели знаний» провел российский эксперт в области стратегического управления и управления персоналом Дмитрий Наконечный. Смотреть вперед и думать о будущем Евгений ГОМЕЛЬСКИЙ Фото автора В рамках корпоративной акции «Неделя знаний» прошла сессия тренингов «Финансы для нефинансистов». Участие в них приняли работники компании «АрселорМиттал Темиртау», не имеющие непосредственного отношения к финансовой деятельности, заместители директора по производству, главные специалисты, начальники подразделений и цехов, сотрудники отделов и служб. Язык бизнеса – язык цифр Евгений ГОМЕЛЬСКИЙ Фото автора Провели обучение менеджер финансовой службы Николай Веденин и экономист по финансовой отчетности АО «АрселорМиттал Темиртау» Наталья Черненко. В ходе тренингов слушатели получили базовые знания для понимания языка финансов. - Все те решения, которые принимает руководитель, можно оценить деньгами, так как результат деятельности оценивается в виде прибыли, финансовых показателей. Поэтому для руководителей очень важно понимать, как то или иное их решение скажется потом на результатах деятельности всей компании - пояснил Николай Веденин. - Финансовые знания, о которых мы говорим, специфические. Чтобы их понять, надо учиться. Поэтому мы сосредоточились на наиболее общих и логически понятных концепциях. Надеюсь, этот тренинг повысил уровень финансовой грамотности наших руководителей. Участники тренингов получили представление о том, что такое финансы, финансовый менеджмент на предприятии, ознакомились с основными системами учета, изучили балансовый отчет, отчет прибыли и убытков и отчет о движении денежных средств. - Это самые основные отчеты, которые используются в любой компании. В нашей компании они используются для того, чтобы оценивать ее текущую деятельность и на их основе заниматься финансовым планированием дальнейшей деятельности, - пояснила Наталья Черненко. – Мы учились читать и использовать финансовую отчетность, понимать, что стоит за цифрами. По окончанию тренингов все участники получили сертификаты. Сергей Дмитриев, электромонтер ЦРОО ПЦ РМЗ: - Очень необычная игра. В ней было все, как в жизни. Сначала все неизвестное вызывало страх, как в детстве. Потом, как в юности, появлялись желания, которые помогали преодолеть детские страхи. Андрей Сачук, главный специалист ЛПЦ-1: - Игра интересная и неоднозначная. Мне трудно сказать, так ли именно все происходит в жизни, как в этой игре. Можно со всем согласиться, можно отрицать, а можно посмотреть на все это со стороны. Третий вариант предпочтительнее Дина Гончарук, специалист по развитию производства группы «Прогресс»: - Я получила ответ на свой вопрос. Но эта игра заставляет о многом задуматься: человеку полезно возвращаться к своим истокам и смотреть на себя со стороны. Павел Хайдуков, инженер- технолог-конструктор ЦТЛ УПЗ ТОО «Курылысмет»: - В этой игре я увидел все пройденные этапы своей жизни. Понял, на чем акцентировать свое внимание и к чему стремиться дальше. как мысли и чувства влияют на их судьбу, что помогает в достижении жизненных успехов, а что мешает. Ведущая тренинга также поделилась со слушателями техниками достижения успеха. Все участники тренинга получили сувенирную продукцию с символикой «Недели знаний» от АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан на память о корпоративной акции. определенный период времени. Мы учимся стратегическому планированию и его грамотной реализации. Во время семинара-практикума участники получили представление о парадигме эффективности, управленческой модели организации, разобрали принципы, технологии и инструменты управления изменениями. На память о корпоративной «Неделе знаний» участники тренинга получили от АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан в подарок сувенирную продукцию с корпоративной символикой «Недели знаний». Руслан Мукаев, специалист по мехоборудованию ЦРОО КХП РМЗ: - Занимательный тренинг. Я узнал несколько новых понятий. Этот тренинг позволяет взглянуть на свою профессиональную деятельность и личную жизнь под другим углом. Нам были предложены интересные практические задания, решая которые, мы учились мыслить не банально. Иван Арзютов, специалист по развитию производства группы «Прогресс»: - Я не пожалел, что записался на этот тренинг. То, что я тут услышал, заставило задуматься о своей эффективности, помогло понять, в каком направлении двигаться дальше. Михал Рапала, главный инженер службы технологии и качества: - Я уже участвовал в нескольких подобных тренингах в Польше. Стараюсь постоянно освежать свои знания, так как они имеют свойство забываться. Данный тренинг преподнес нам полезную информацию. Язык финансов необходимо знать, чтобы завод работал хорошо и приносил прибыль. Вадим Лесин, директор ТЭЦ-ПВС: - Во время тренинга мы решали задачи. Было очень интересно. Полученные знания, безусловно, помогут нам в работе. Мы стали больше понимать в движении денежных средств, лучше разбираться в затратах. 1 АО "АрселорМиттал Темиртау" 29.06.2016 №26 1 Компания 1 Общество 1 Газета 6 Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-09-09 - борьба с мошенничеством и коррупцией Ограбление банка по-английски Участие в мероприятии приняли сотрудники компании с разным уровнем подготовки: некоторые изучают английский язык уже несколько лет, другие же начали делать это недавно. Но даже это не помешало их эффективному сотрудничеству в достижении общей цели – ограблении банка. Именно эту темы выбрали организаторы English day. По их словам, необычные задания помогут участникам не только раскрепоститься, но и расслабиться: многие пришли на занятие после работы, а потому усталость могла стать барьером к получению новых знаний. Все участники были поделены на группы, перед каждой из которой стояла задача - открыть сейф с деньгами (который, кстати, был вполне реальным). Для этого было необходимо пройти ряд испытаний: разработать стратегию, распределить роли, придумать, как избежать камер видеонаблюдения и охраны, догадаться, какие конкретно вещи нужны для осуществления задуманного… Все общение как внутри групп, так и вне их велось исключительно на английском языке. Однако это не стало проблемой даже для тех, кто его еще только начинает изучать: азарт и командный дух помогали вспоминать фразы из гангстерских фильмов и боевиков. - Я не ожидал, что занятия будут проводиться в таком формате, но мне это очень понравилось! Интересна и сама тематика, и игровая форма, - отметил мастер ХВО по ремонту Азамат Сазанбаев. – Я английский язык изучаю давно, но, даже несмотря на это, сегодня смог многое узнать и неплохо при этом попрактиковался. Организаторы уверяют: подобные форматы подачи материала будут использоваться и в дальнейшем, ведь это не только интересно для учащихся, но весьма эффективно для изучения языка. В рамках корпоративной акции «Неделя знаний» для сотрудников угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» был проведен тренинг «Эффективная коммуникация», главной целью которого стало обучение участников навыкам правильного общения с людьми. Искусство общения Участие в тренинге приняли представители всех шахт, входящих в состав угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау». Записаться на участие в мероприятии мог любой желающий, поэтому за столами бок о бок сидели рабочие и руководители. Однако во время тренинга все были равны, ведь перед всеми стояла общая задача.
- Главная цель тренинга Сергей ВЫСОКОСОВ Фото автора заключается в том, чтобы научить участников правильному взаимодействию с окружающими в различных ситуациях. Для этого важно понять психологический тип человека, с которым ведешь беседу, разобраться, какая у него самооценка. Для каждого случая существует своя модель поведения, - говорит тренер Ольга Макухина. - Сначала это трудно, но с опытом определять нужную модель поведения становится проще, а значит, и коммуникация становится более легкой. Для более интересной и информативной подачи материала во время тренинга использовалось большое количество интерактивных материалов, применение которых подразумевает обратную связь. Участники тренинга принимали все предложения, участвуя в разборах различных ситуаций и проходя предложенные тесты. - Участникам тренинга интересна предоставляемая им информация - они с удовольствием участвуют в обсуждениях, дискуссиях, приводят примеры из своей жизни, в том числе и из рабочего опыта, - отметила Ольга Макухина. Необычное задание предстояло выполнить сотрудникам АО «АрселорМиттал Темиртау» 15 июня. В мероприятии English day, проводимом в рамках корпоративной акции «Неделя знаний», им было предложено разработать план ограбления банка. Конечно, банк был ненастоящий, а условия несколько отличались от реальных, но ведь и главной задачей было иное: дать дополнительный импульс к изучению английского языка участникам мероприятия. Игорь СИТНИКОВ Ответ на этот вопрос теперь знают сотрудники, принятые на работу в компанию по программе аутстаффинга. Во время корпоративной акции «Неделя знаний» им было рассказано о действующей в АО «АрселорМиттал Темиртау» программе «Производственные стажеры», которая подразумевает прием на работу новых сотрудников. Игорь СИТНИКОВ Фото автора Как устроиться на работу в АО «АрселорМиттал Темиртау»? Сотрудники стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» приняли участие в тренинге «Принятие решений в условиях неопределенности», главной целью которого стало повышение уровня компетенции персонала компании в решении трудных вопросов. Игорь СИТНИКОВ Фото автора Правильный выбор как искусство - В нынешнем тренинге я не учитываю специфику производства, ведь занятие посвящено управленческим вопросам, которые имеют свои концепции, модели и технологии для управления. А это универсальные подходы, которые работают независимо от того, в какой отрасли их применяешь, - говорит тренер Дмитрий Наконечный. Стоит отметить, что полная продолжительность тренинга – два дня, но даже за несколько часов, отведенных на его проведение в ходе корпоративной акции «Неделя знаний», участники усвоили большое количество нового для себя материала. Добиться этого удалось во многом благодаря активному участию аудитории. - Тренинг проходит в интерактивном формате - тут важна обратная связь, вовлеченность участников. Это помогает им лучше понять материал, сразу прояснить какие-то непонятные моменты. Поэтому обучение идет в формате, приближенном к дружескому диалогу. Также используются и групповые упражнения, которые придают всему мероприятию дополнительный драйв, - объясняет Дмитрий Наконечный. Стоит отметить, что участники тренинга узнали не только о том, как принимать решения в трудных ситуациях, минимизируя возможные убытки, но и то, как правильно доносить свое решение до окружающих, тем самым заручившись их поддержкой. - Аудитория отличная: все проявляют свою заинтересованность, принимают активное участие, выражают свою точку зрения, дискутируют. Тут собрались, в основном, управленцы, а потому, думаю, им эти знания будут полезны и они найдут им применение, - резюмировал Дмитрий Наконечный. Все участники на память о прошедшем тренинге получили в качестве подарков от АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан корпоративную сувенирную продукцию. > Campus news В настоящее время в компании «АрселорМиттал Темиртау» по программе аутстаффинга работают около 600 человек. Все они заключают контракт на определенный период времени, в течение которого выполняют работу наравне с остальными сотрудниками. Лучшие из них имеют шанс стать работниками компании. - Программа «Производственные стажеры» предназначена для персонала, работающего на предприятии по аутстаффингу. Она подразумевает отбор производственных стажеров для дальнейшего трудоустройства на АО «АрселорМиттал Темиртау». Таким образом компания заполняет позиции лучшими стажерами, принимая на работу молодых специалистов, - объясняет инженер отдела подготовки кадров Людмила Чиркова. Однако прием ведется не по всем специальностям: список профессий, нуждающихся в пополнении, определяет руководство компании, после чего подразделения выдвигают своих кандидатов на занятие вакантных рабочих мест.
- Основными принципами отбора кандидатов для трудоустройства являются положительные отзывы руководителей, более 70% набранных на экзамене баллов, положительное заключение медицинской комиссии, знание правил техники безопасности, отсутствие дисциплинарных нарушений, а также успешно пройденное собеседование с руководителями переделов, - говорит Людмила Чиркова. В прошлом году по итогам работы программы «Производственные стажеры» на работу в компанию было принято 25 аутстафферов. В этом году прием планируется увеличить вдвое – до 50 человек.
Ольга Макухина 1 АО "АрселорМиттал Темиртау" 29.06.2016 №26 1 Компания 1 Общество 1 Газета 7 96-99-10, 96-55-94 - пресс-служба АО «АрселорМиттал Темиртау» Заинтересовать шахтеров в изучении английского языка, дать им возможность проявить имеющиеся знания, да и просто с пользой провести время – вот задачи, которые стояли перед организаторами мероприятия «English day», прошедшего 16 июня на базе АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан в угольном департаменте в рамках корпоративной акции «Неделя знаний». О путешествиях на английском Что мы должны начать делать сегодня, чтобы быть готовыми к будущему? Ответ на этот главный вопрос искали участники тренинга «Современные тенденции в мире», организованного в АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан во время проведения корпоративной акции «Неделя знаний». Меняться к лучшему и развиваться Такую тему предложили организаторы конкурса рисунков, организованного для детей работников угольного департамента компании АО «АрселорМиттал Темиртау», который прошел в АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан на базе учебного центра «Шахтер» в рамках корпоративной акции «Неделя знаний». «Мой папа - шахтер» Маргарита МАМАЕВА Фото Егора ЛОГИНОВА Сергей ВЫСОКОСОВ Фото автора Сергей ВЫСОКОСОВ Фото автора - В ходе этого тренинга мы поговорили о том, какими качествами должен обладать современный менеджер сегодня и какие будут востребованы в ближайшем будущем, - рассказала ведущая тренинга, начальник УОРПП Елена Брико. - Мы проанализировали модель менеджмента нынешнего времени и «Стратегию-2020», узнали, в чем их сходство и различие. Мы говорили о менеджменте XXI века, глобальных тенденциях и об управлении изменениями. Бывший генеральный директор корпорации Apple Джон Скалли сказал: «Будущее принадлежит тем, кто видит возможности прежде, чем они станут очевидными». Вот эти возможности мы и пытались найти с участниками тренинга. Самой яркой и запоминающейся частью тренинга, по мнению большинства участников, стала бизнес-игра, по условиям которой команде нужно было с завязанными глазами определить цвет и форму фигуры. По словам организаторов, игра символизирует тему тренинга, так как никому не известно, что будет завтра: мы все лишены видения будущего. Во время тренинга всем слушателям выдали листы бумаги и цветные мелки и предложили порисовать. Таким способом они развивали еще одно качество, которое будет востребовано в будущем, - креативность. И если поначалу некоторым участникам было непросто проявить свои творческие способности, то потом они рисовали с видимым удовольствием. - До своих слушателей я попыталась донести главное: не бойтесь изменений, которые грядут завтра, потому что все они к лучшему, - пояснила Елена Брико. - Ученые выяснили, что человеческий мозг умирает, когда человек живет только своими шаблонами и стереотипами и когда в его жизни не происходит никаких изменений. Поэтому нужно меняться к лучшему и развиваться. Все участники мероприятия получили сертификаты о прохождении тренинга от АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан. - Английский язык – это язык международного общения, на котором говорят во многих странах мира. Его знание помогает не только в зарубежных поездках, но и в работе: он позволяет вести дела, общаться с зарубежными партнерами, заключать сделки. Но сегодня мы выбрали другую тему - путешествия, - отметила ведущая тренинга, преподаватель английского языка Мария Плотникова. Все участники тренинга были разбиты на группы, каждая из которых выбрала свой способ передвижения и страну, куда они хотели бы отправиться. Далее необходимо было выполнить ряд заданий: рассказать о достопримечательностях, заказать еду в ресторане и так далее. При этом все общение как внутри групп, так и между ними велось исключительно на английском языке. - Обстановка во время тренинга была спокойная и способствовала выполнению заданий. Может, мы не смогли идеально выполнить все задания, зато появился интерес к изучению английского языка. Надеемся, что и в будущем подобные занятия продолжатся, - отметил участник тренинга, сотрудник шахты «Шахтинская» Серик Кенжекеев. Конечно, за один тренинг научить иностранному языку невозможно, но главная задача, которая стояла перед организаторами, состояла в том, чтобы заинтересовать горняков. Теперь в угольном департаменте ведется набор в группы для обучения английскому языку работников угольного департамента на постоянной основе.
Пятый день корпоративной акции «Неделя знаний» в угольном департаменте стал самым веселым и красочным, ведь главными действующими лицами проводимого мероприятия стали дети сотрудников угольного департамента. Более 20 человек прибыли в учебный центр «Шахтер», чтобы принять участие в конкурсе рисунков. - Мы планировали привезти по три маленьких художника от каждой шахты, но по просьбе работников «Шахтинской» мы увеличили квоту до 4 детей. Было много желающих участвовать в конкурсе. Подобное мероприятие проводится впервые, поэтому мы никому не отказывали, - отметила начальник учебного центра Регина Кышлалы. – Работы оценивает коллектив учебного центра «Шахтер» и работники шахт, которые присутствуют на конкурсе. На следующий год в жюри обязательно войдут и художники-профессионалы. Темой конкурса была выбрана фраза «Мой папа-шахтер». Для того чтобы дети лучше понимали, как выглядит работа их родителей, им устроили экскурсию по учебному центру. После этого участники приступили к созданию картин. Стиль и манера рисования не ограничивались. Кто-то закончил работу быстрее, кто- то не торопился и с чувством наносил мазок за мазком, добиваясь нужного эффекта. Родители болели за своих детей. Для поддержки настроения были накрыты столы с чаем и сладостями. По итогам конкурса первое место занял Артем Зайцев, второе – Регина Игиатуллина, третье – Эмиль Якобий. Победителям были вручены профессиональные наборы для творчества от угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» и УЦ «Шахтер», но без внимания не остались и остальные участники конкурса: они получили наборы для рисования. Кроме того, каждый юный художник на память о «Неделе знаний» получил кружку с корпоративной символикой. Елена Иванцова, менеджер по аккредитации и сертификации Центра аналитического контроля СД АО «АрселорМиттал Темиртау»: - Тренинг очень понравился! Он позитивный, интересный и познавательный. Надо всегда узнавать что-то новое, чтобы развиваться. Я получила позитивный заряд на длительное время. Особенно понравилась игра, когда надо было с закрытыми глазами угадать фигуру и ее цвет. Я взяла на себя ответственность за всю команду сказать ответ. Рада, что он оказался верным! Зоя Гельманова, профессор КГИУ: - Спасибо компании «АрселорМиттал Темиртау» за «Неделю знаний»! Я с огромным удовольствием посетила несколько тренингов, организованных в рамках этой корпоративной акции. Благодаря им, я больше узнала о компании «АрселорМиттал Темиртау», ее представительствах, работниках. Хотелось бы, чтобы компания приглашала нас на подобные мероприятия чаще. Это было бы большой пользой и для нас, преподавателей, и для студентов нашего вуза, и, в конечном итоге, для самой компании. > Campus news 1 АО "АрселорМиттал Темиртау" 29.06.2016 №26 1 Компания 1 Общество 1 Газета 8 Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-98-99 - социальная ответственность Конфликтные ситуации возможны не только в повседневной жизни, но и на производстве, что негативно сказывается на рабочем процессе. Для того чтобы сотрудники АО «АрселорМиттал Темиртау» могли избежать лишних передряг, отнимающих силы и время, для представителей стального и угольного департаментов были организованы тематические тренинги. Выйти победителем в конфликтной ситуации принимали участие во всех предложенных заданиях, стараясь закрепить полученные знания. - Как только я узнал, что будет проводиться тренинг на тему конфликтов, то сразу принял решение участвовать в нем. Мне интересно узнать, как правильно действовать и мыслить в подобные моменты. Это поможет мне и на работе, и в семье. Я доволен тем, как нам подают знания, уверен, что многому смогу научиться, - отметил горновой доменного цеха Юрий Лучак. - Мне по долгу службы каждый день приходится общаться с работниками шахты, - говорит горный мастер шахты им. Кузембаева Андрей Корнеев. – Руководить надо так, чтобы не возникали конфликты на ровном > Campus news Игорь СИТНИКОВ и Сергей ВЫСОКОСОВ Фото Егора ЛОГИНОВА Одним из наиболее запоминающихся мероприятий, проведенных в АО «АрселорМиттал Темиртау» в рамках корпоративной акции «Неделя знаний», стала «Pecha-Kucha», которая представляет собой новый формат выступления перед аудиторией, требующий от оратора лаконичности и конкретности. Докладчики нового формата Игорь СИТНИКОВ Фото Игоря УЗАРЕВИЧА Смысл мероприятия довольно прост: участник готовит презентацию, состоящую из 20 слайдов, каждый из которых транслируется на протяжении 20 секунд. За это время докладчик должен донести мысль, отображенную на экране, при этом рассказ должен быть связным, последовательным и, учитывая ограниченность времени, лаконичным. Слушателей – несколько десятков человек из числа коллег по работе, руководителей проектов, сотрудников КарГИУ. Спикерами на данном мероприятии в этот раз выступили 9 человек. Темы для презентаций каждый выбрал сам, и большинство из докладчиков остановились на вопросах, так или иначе связанных с саморазвитием: аудитория услышала выступления, посвященные личной эффективности, возможностям человека, важности образования и обучения и т.д. Однако не обошлось и без исключений: выпускник третьей волны программы «Институт талантов», вальцовщик стана горячей прокатки сортопрокатного цеха Константин Иванов подготовил презентацию на тему «Клубничка». - Мне интересны вопросы разведения клубники, я много работал в этом направлении. Поэтому у меня есть знания и я готов ими поделиться, - объясняет свой выбор докладчик. - Волнение во время выступления, конечно, было: большая аудитория, взрослые люди, среди которых - Мы должны научить участников понимать, что такое конфликт. Важно отличать конфликтную ситуацию от конфликта: первая решается моментально, тогда как в основе второго есть инцидент, который приводит к дальнейшему действию, - объясняет тренер Ольга Макухина. - Также мы рассматриваем, какие бывают инциденты и виды конфликтов, кто такие конфликтные люди, какие могут быть модели поведения. Участники тренинга выполнили несколько заданий, которые позволили им лучше понять, как нужно себя вести в той или иной ситуации, разобрали наиболее типичные ситуации, а также определили наиболее приемлемые для себя стратегии. - Моя цель – научить участников быстро и без потерь выходить из конфликтных ситуаций, - говорит Ольга Макухина. - На конфликт надо смотреть с позитивной точки зрения, не нужно тратить все свои эмоции и силы на незначительные моменты, а для этого необходимо правильно определить предмет конфликта. Надо думать, как лидер, определять возможные пути преодоления конфликтной ситуации. Даже если человек просто наблюдает за конфликтом, не участвуя в нем, он может понять, что нужно делать, чтобы подобная ситуация не повторилась с ним. И в стальном, и в угольном департаменте участники в ходе тренинга проявили большую заинтересованность. Они активно месте: от этого всем только хуже. На тренинге нас научили, как надо поступать в различных ситуациях, как узнавать людей. Это расширяет кругозор. Для меня такие тренинги не просто интересны, но и важны в профессиональном плане. - Мне очень понравились занятия, было очень интересно. Тренер хорошо преподносит материал, грамотно разбирает ситуации, помогает нам, делится знаниями. Я не очень понимала, в чем будет заключаться тренинг, но теперь, когда все встало на свои места, я не жалею, что пришла, - говорит ведущий инженер АСУ шахты им. Кузембаева Елена Панасюк. По завершении занятий всем участникам были вручены сертификаты о прохождении тренинга. мои учителя, а я выступаю с такой легкой темой. Однако я считаю, что получение новых знаний – это уже развитие. Так что, возможно, сегодня многие узнали для себя что-то новое. Для многих участников это был первый опыт подобных выступлений, поэтому справиться с волнением смогли не все. Тем не менее, мероприятие показало: сотрудники АО «АрселорМиттал Темиртау» с радостью участвуют в подобных мероприятиях, демонстрируя свои знания и навыки. Лучшие ораторы были выбраны зрительским голосованием, по итогам которого трое участников получили денежные сертификаты на сумму 5 тысяч тенге. Кроме того, все спикеры на память о мероприятии получили от АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан футболки участников первой неформальной конференции в формате «Pecha-Kucha». Константин Иванов Специалисты стального и угольного департаментов компании «АрселорМиттал Темиртау» впервые сыграли в «Брейн-ринг». Такую возможность они получили благодаря корпоративной акции «Неделя знаний». Игра для знатоков Участие в «Брейн-ринге» приняли 4 команды, в каждой из которых было не более 6 человек. Перед началом игры команды выбрали название и капитана. Необходимо отметить, что в выборе названия игроки продемонстрировали и свое чувство юмора, и позитивный настрой на игру. - Всего в игре было 36 раундов. В каждом из них - по 6 вопросов. За каждый правильный ответ присуждалось 1 очко, - объяснила правила ведущая Екатерина Ванак. - На обсуждение вопроса давалась 1 минута. Отсчет времени высвечивался Маргарита МАМАЕВА Фото Егора ЛОГИНОВА как на мониторах ноутбуков команд, так и на большом экране зала. Вопросы, подготовленные организаторами игры, касались знания основных исторических событий компании. После подсчета очков состоялась церемония награждения победителей. Знатоком компании «АрселорМиттал Темиртау» была признана команда «Боги Египта». На память об игре все участники получили фирменные кружки с логотипом «Брейн- ринг» и памятные сувениры с символикой АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан. Члены команды-победителя стали обладателями подарочных сертификатов на покупку товаров в одном из торговых центров города на сумму 4000 тенге. Владимир Галуза, замначальника участка ЭВС Караганда-Сарань ПУ «Энергоуголь» УД АО «АрселорМиттал Темиртау»: - Мне нравится участвовать во всех мероприятиях, которые организовывают в нашей компании. В этом я принимал участие с особым удовольствием, так как смог существенно расширить свой кругозор, а также пообщаться с коллегами. Владислав Трунев, инженер-программист ГИВЦ СД АО «АрселорМиттал Темиртау»: - Игра получилась очень увлекательной! Наша команда смогла правильно ответить на большинство вопросов. Мы показали свою сыгранность, умение быстро мыслить. Александр Шактаев, старший вальцовщик стана горячей прокатки ПГП СП СД АО «АрселорМиттал Темиртау»: - Замечательная игра! Узнал много полезной информации о нашей компании, получил массу положительных эмоций. Если в компании будут проводить «Брейн-ринг» регулярно, то обязательно сыграю снова! Алексей Норкин, специалист по развитию производства группы «Прогресс» СД АО «АрселорМиттал Темиртау»: - Наша команда брала скоростью, логикой и знанием правильных ответов. Поэтому и победила. Конечно, где-то мы ошибались, но особо сложных вопросов не было.
1 АО "АрселорМиттал Темиртау" 29.06.2016 №26 1 Компания 1 Общество 1 Газета 9 96-99-10 - баспасөз қызметі. Біз сіздердің хаттарыңызды мына мекен-жай бойынша күтеміз: Теміртау қ-сы, Республика д-лы, 1 жүктеу/скачать 26,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|