МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ
КАЗАХСТАН
Вестник Казахстанско-Американского
Свободного Университета
НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ
Выпуск 1
ПЕДАГОГИКА И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
Усть-Каменогорск
2012
ББК 74.04
В 38
Республиканский научный журнал «Вестник Казахстанско-Американского
Свободного Университета» посвящен педагогике и образовательным технологиям.
Тематика статей представлена на казахском, русском и английском языках и
рассматривает проблемы современного образования, педагогику высшей школы, теорию
и методику преподавания, общую педагогику и здоровый образ жизни, подготовку
педагогических кадров.
Материалы сборника адресованы научным сотрудникам, профессорско-
преподавательскому составу вузов и студентам, работникам образования.
Журнал выходит 6 раз в год.
Рабочий язык журнала – русский.
Главный редактор – Е.А. Мамбетказиев
академик НАН РК, профессор
Зам. главного редактора – А.Е. Мамбетказиев
Выпускающий редактор – Т.В. Левина
Тематический редактор – Н.М. Шефер
Арт-директор – К.Н. Хаукка
Редакторы – Л.Н. Котова,
Ж.К. Саданова,
Ю.В. Новицкая
Корректоры – Н.А. Мошенская,
Н.К. Тургумбаева,
М.В. Кошелева
В 38
Вестник
Казахстанско-Американского
Свободного
Университета. Научный журнал. 1 выпуск: педагогика и
образовательные технологии. – Усть-Каменогорск, 2012. –
215 с.
В
11
)
05
(
00
4304000000
−
ББК 74.04
Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры, информации и спорта
РК. Свидетельство о постановке на учет СМИ № 5888-ж от 11.04.2005.
Журнал включен в Перечень научных изданий Комитета по контролю в
сфере образования и науки МОН РК, рекомендованных для публикации основных
результатов диссертации по педагогическим наукам.
© Казахстанско-Американский
Свободный Университет, 2012
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Вестник
КАСУ
3
УДК 378.1
МАССОВАЯ И ЭЛИТАРНАЯ МОДЕЛИ ОБРАЗОВАНИЯ
Мамбетказиев Е.А., Мамбетказиев А.Е.
С моделью массового образования
большинство наших сограждан знакомо,
поскольку каждый из нас прошёл через
систему всеобщего девятилетнего, либо
среднего образования, а элитарное образо-
вание представляет собой реалии времени,
рождённые современными реформами.
Рассматривая две указанные модели,
мы как бы отвечаем на вопрос: кого учить?
Всех подряд или выборочно?
В Концепции государственной поли-
тики республики в области образования
предлагается соединить две модели: массо-
вую и элитарную. При этом массовая обра-
зовательная модель распространяется толь-
ко на традиционную общеобразовательную
средним школу, тогда как элитарная долж-
на быть представлена элитными учрежде-
ниями дошкольного образования, среднего
и абсолютно преобладать в сфере высшего
образования.
С этим трудно не согласиться, по-
скольку нынешнее финансовое состояние
государственного бюджета просто не потя-
нет затраты на массовое высшее образова-
ние, да в этом и нет социально-
экономической необходимости даже для
более богатого государства, чем Казахстан.
Средняя школа при успешной реализации
заложенной целевой установки на выпуск
образованных людей, знания, умения кото-
рых позволяли бы им быть конкурентоспо-
собными на рынке труда, а достаточно глу-
бокая фундаментальная подготовка дала бы
возможность выпускнику в случае необхо-
димости быстро переквалифицироваться, в
полной мере соответствует стандартам
прав человека цивилизованного граждан-
ского общества. При строгом соблюдении
государственных стандартов она может
благополучно существовать в различных
формах собственности.
Академик В.И. Вернадский, рассуж-
дая о проблемах высшего образования, го-
ворил, что в этой области творчества та-
ланты также ограничены, как они ограни-
чены в области искусства. Хороший про-
фессор может быть даже более редок, чем
хороший певец или актёр. Так же редки и
студенты, которые, окончив вуз, способны
проявить высокий профессионализм в из-
бранной сфер науке, культуре, управлении
и т.п. Поэтому в использовании элитарной
модели в сфере высшего образования нет
ущемления гражданских прав и свобод
личности, нет и нарушения социальной
справедливости.
Поднимая проблему элитарного об-
разования в средствах массовой информа-
ции, мы всегда объявляем, что речь идёт об
интеллектуальной элите, а не об элите но-
воявленных нуворишей или доморощенных
националистов. Элита существует во всех
сферах жизни человека. Существует теория
элиты, согласно которой история есть сме-
на социальных циклов, где важнейшей ха-
рактеристикой является тип господствую-
щей элиты. Как сделать, чтобы сегодня и
завтра в нашей стране существовала интел-
лектуальная элита, были люди, умеющие
предвидеть события и их последствия,
быть лидерами, творцами, преданными и
способными служить интересам науки, ис-
кусства, культуры, пользующиеся уваже-
нием и авторитетом в стране.
Значит, система образования должна
взять на себя поиск талантливых детей и их
профессиональную подготовку. В такой
постановке вопроса проблема элиты всегда
актуальна.
После распада Союза, интеллекту-
альная элита страны в критической массе
своей осталась в России. В Казахстане об-
разовался, и в этом нет большого секрета,
определённый интеллектуальный вакуум.
С годами он, безусловно, заполнится, но
если отдать этот процесс на откуп стихии,
то слишком много времени пройдёт, преж-
де чем начнёт выкристаллизовываться но-
вая, собственная элита. Не исключено и то
обстоятельство, что прежде чем проявит
себя созидательный процесс, стихия снесёт
и ту плодородную почву, которая ещё от-
части сохранилась. Следовательно, необ-
ходимо принять все меры для того, чтобы
не только приостановить процесс интел-
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Вестник
КАСУ
4
лектуальной деградации, но и ускорить по-
зитивный процесс формирования интел-
лектуальной казахстанской многонацио-
нальной элиты.
Мировая практика цивилизованных
стран уже накопила определённый опыт
влияния на процесс формирования интел-
лектуальной элиты. Анализ этого опыта
показывает, что каждая страна вырабаты-
вает свой механизм создания условий для
её благотворного роста. Так, например, в
Японии модель подготовки интеллектуаль-
ной элиты исходит из того, что нет генети-
ческой обусловленности способностей ре-
бёнка, и условием его успешного интеллек-
туального развития является раннее обра-
зование. Созданы программы раннего раз-
вития, есть институт воспитания талантов.
Все граждане должны постоянно развивать
свою индивидуальность и заниматься твор-
чеством по выбранной специальности на
благо страны. «Пробьётся» тот, кто не ле-
нится учиться и работать над собой в тече-
ние всей жизни.
Иная модель интеллектуальной эли-
ты принята в США: интеллектуальные раз-
личия между людьми на 80% являются
врождёнными и только на 20% определя-
ются образованием. Следовательно, необ-
ходимо раннее выявление одарённых детей
и их специальное обучение. В наличии
способностей никому не отказывается,
проблема заключается в том, чтобы опре-
делить, в чём они заключаются, и суметь
их развить. Поэтому предусматриваются
разные типы образования, осуществляются
специальные программы отбора и выявле-
ния таланта.
Модель казахстанского элитарного
образования ближе к американской моде-
ли, она тоже требует выявлять и развивать
соответствующие таланты. Всякий талант
ценен и нужен: кто-то одарён в математике,
кто-то в языках, а кто-то в плотницком де-
ле.
Поднимая проблему формирования
интеллектуальной элиты и предлагая её на
обсуждение общественности («Учитель
Казахстана», 12 ноября 1993 г.), считаем,
что для решения этой сложной и важной
для общества задачи - дифференциации
детей по их способностям и склонностям
– необходимо:
- разработать специальные психоло-
го-педагогические рекомендации по выяв-
лению одарённых детей, начиная с детско-
го сада;
- необходимо создать республикан-
ский банк диагностических и прогностиче-
ских методик и компьютерных программ
для исследования особенностей детей, вы-
явления среди них наиболее одарённых;
- учредить соответствующие кон-
сультационные службы, которые должны
выдавать подлинно научные рекомендации
по дальнейшему развитию таких детей.
Нам нужно составить республиканскую
программу «Творческая одарённость»;
- определить меры государственной
поддержки элитарного образования на всех
этапах его развития;
- предоставлять гранты и кредиты на
образование.
Особенно важно последнее - создать
республиканскую программу и определить
меры государственной поддержки. Это
важнейшее институциональное звено, ко-
торое должно обеспечить «попадание» в
вузы именно одарённой и талантливой мо-
лодёжи. Сила таланта и мера способностей
должны быть единственными критериями
приёма в высшие учебные заведения.
Но именно это звено, канал связи
между одарённым ребёнком и вузом, от-
сутствует в той воспроизводственной це-
почке интеллектуальной элиты, которую
предлагает концепция государственной
образовательной политики. Нужно созна-
тельно и целенаправленно устранять эту
институциональную брешь, потрудиться
над специальной государственной про-
граммой.
Дело в том, что институциональный
разрыв воспроизводственной цепи уже на-
чал заполняться. Интеллект ребёнка и
деньги родителей - не всегда взаимоопре-
деляемые факторы. В этой связи следует
быстрее реализовать идею образовательно-
го кредита (сертификата) для нейтрализа-
ции воздействия денежного фактора, но это
лишь один из элементов программы по вы-
явлению способной молодёжи и привлече-
нию её к высшему образованию.
Не редки случаи, когда в дальних ау-
лах из-за отсутствия хорошего учителя в
школе, возможностей родителей повести
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Вестник
КАСУ
5
ребёнка в музыкальную или художествен-
ную школу и развить его способности,
уникальные детские таланты просто гиб-
нут. Родители часто пренебрегают одарён-
ностью своих детей в силу этих объектив-
ных и субъективных обстоятельств.
Кто знает: скольких великих поэтов,
инженеров, музыкантов лишилась страна.
Педагога не может не волновать эта про-
блема. И потому, став ректором педагоги-
ческого института (впоследствии - универ-
ситета), я (Мамбетказиев Е.А.) уделил мак-
симум внимания работе с талантливой мо-
лодёжью. В октябре 1990 г. вузом был соз-
дан творческий коллектив, который совме-
стно с ОблОНО разработал и принял ком-
плексную программу «Творческая одарён-
ность», где поиск, воспитание, развитие
одарённых детей рассматривались как еди-
ный процесс формирования интеллекту-
ального потенциала области.
Программа предполагала широкий
охват учащихся и студентов интеллекту-
альными соревнованиями различного типа
и форм, развитие сети консультативных
пунктов, подготовку кадров для работы с
такой категорией молодёжи. Предусматри-
валось создание сети специализированных
учебных заведений при вузе с принципи-
ально новыми учебными планами. Много
внимания в ней уделялось выявлению ода-
рённых детей, созданию своеобразного
банка данных, а затем организации систе-
матической работы с такими детьми в пла-
не их развития.
На
первом
этапе
опытно-
экспериментальной работы по реализации
программы (в 1989-1990 гг.) создавался
научно-методический комплекс, вёлся от-
бор критериев одарённости, проводилась
апробация методик интеллектуальной мо-
бильности, сензитивности и др. В результа-
те создан компьютерный центр с методи-
ками на базе лицея и университета, где
ежегодно проходят тестирование около пя-
ти тысяч детей из разных школ области.
Параллельно велась работа по про-
фильному отбору и поиску наиболее та-
лантливых ребят из отдалённых районов
области. Специальные кафедры факульте-
тов вуза через школы юного математика,
химика, историка и пр., созданные при фа-
культетах, проводили районные, меж-
школьные, областные отборочные олим-
пиады, предметные викторины, диспуты и
другие формы, позволяющие вычленить
познавательные интересы и интеллекту-
альную направленность учащихся.
Подводя итоги первого этапа, мы
пришли к выводу о том, что проблема раз-
вития способностей молодёжи связана с
решением двух вопросов: отбором одарён-
ных детей и их включением в специально
организованную деятельность в целях раз-
вития интеллектуального потенциала при
непременном условии - индивидуальном
подходе к изучению задатков, развитию
способностей каждого ребёнка. Отбор ода-
рённых детей должен проводиться на осно-
ве главных критериев: креативности и мо-
тивации достижения успеха.
На втором этапе работы (1990-1992
гг.) при активной поддержке местных ор-
ганов власти в ряде регионов области уда-
лось создать сеть учебных заведений ново-
го, нетрадиционного типа. Это школы-
модули старшеклассников в Серебрянске,
Зыряновске, Лениногорске, профильные
школы в Шемонаихе и поселке Глубоком,
казахско-американский лицей в Зайсане,
лицеи на базе СШ № 34, 37, казахский ли-
цей, казахская гимназия, гимназии на базе
школ № 38, 10 и 11 Усть-Каменогорска.
Школы нового типа создавались,
прежде всего, в городах и поселках город-
ского типа, где в течение многих предше-
ствующих лет были накоплены хорошая
материально-техническая база и солидный
кадровый потенциал творчески работаю-
щих профессионалов.
В довузовский уровень образования
университет стремился включить в свою
структуру школы, лицеи, гимназии, в кото-
рых учащиеся могли реализовать разные
виды способностей.
Однако наблюдения показали, что
даже в таких учебных заведениях нет воз-
можности заниматься с одарёнными деть-
ми. Ведь не секрет, что в сельские местно-
сти отвлечение школьников на сельскохо-
зяйственные работы, текучесть кадров учи-
телей отсутствие должного оборудования
приводят к тому, что значительные разделы
программы детьми не усваиваются, уро-
вень их знаний ниже, чем у городских
сверстников. Всё это создаёт ребёнку дис-
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Вестник
КАСУ
6
комфортное психологическое состояние,
мешает проявлению его истинных способ-
ностей. Для ликвидации пробелов в знани-
ях были разработаны новые дидактические
и информационные технологии.
Также предусмотрена психологиче-
ская служба, которая серьёзно изучала су-
ществующие методик диагностики и кор-
рекции личностных проявлений, влияние
тестирования или иных технологий на обу-
чение одарённых детей. При этом часть
методик была заимствована и адаптирова-
на, другая - рождена в нашем вузе.
Наблюдения показали, что одарён-
ные дети, как правило, эмоционально не-
стабильны, часто бывают непонятыми сво-
им сверстниками, а порой и учителями. Не
умея регулировать свое поведение в школе,
они перестают над собой работать. Поэто-
му, с первых дней создания новых класс-
ных коллективов, проводятся психотренин-
ги, позволяющие корректировать поведе-
ние, позитивно конструировать общение и
межличностные отношения в группе, пре-
дупреждать нежелательные явления.
Большая работа организована с семь-
ями таких детей. Для них проводился педа-
гогический лекторий с циклами лекций для
родителей: «Одарённость - дар или испы-
тание», «Ваш беспокойный гений: жизнь
рядом с ним» и др. Регулярно проводились
индивидуальные консультации для родите-
лей, где вырабатывались конкретные реко-
мендации по преодолению личностных
проблем детей.
Накоплен опыт перевода на индиви-
дуальные планы обучения лицеистов. По
представлению своих наставников и науч-
но-методических центров они могут полу-
чить разрешение ректората, наряду со сту-
дентами младших курсов, изучать отдель-
ные дисциплины или разделы в объёме
университета.
При первой диагностике одарённость
выявляется недостаточно полностью и до-
вольно трудно прогнозируется. Опыт рабо-
ты показал, что далеко не все отличники -
одарённые дети. Для каждого второго ре-
бёнка отличная учёба - это эксплуатация
возможностей памяти и хорошего репро-
дуктивного уровня усвоения. Поэтому дан-
ные первой диагностики в нашей работе
выступают лишь как основание для перво-
начальной педагогической деятельности
учителя. На втором этапе этой работы
диагностируется личностная дифферен-
циация, а также мотивационные характери-
стики и сформированность профессио-
нальной направленности. И только на
третьем этапе истинно одарённые уча-
щиеся по результатам выпускных экзаме-
нов зачисляются в университет.
Таким образом, пройдя несколько
этапов отбора (к примеру, конкурс в лицее
составляет 7-8 человек на место, т.е. столь-
ко же, сколько в университете), лучшие,
одарённые учащиеся поступают в вуз.
На третьем этапе реализации про-
граммы «Творческая одарённость» (с 1993
г. и по настоящее время) отрабатывается
система преемственности в деятельности
школы и вуза в работе с одарёнными деть-
ми.
Происходит «поштучная» передача
лучших детей на факультеты. В вузе они
обучаются чаще всего по индивидуальному
плану, принимают активное участие в на-
учной работе. Для таких студентов разра-
батываются методики дифференцирован-
ной подготовки. Внедрена система грантов
Учёного совета, ректората, научной части,
общественных организаций и союзов, сти-
мулирующих интерес к овладению знания-
ми.
В рамках программы «Творческая
одарённость» составляется картотека на
наиболее способных студентов и банк дан-
ных об и: потенциале. Именно они являют-
ся резервом на дальнейшие обучение в ву-
зах ближнего и дальнего зарубежье.
В должности министра образования я
стремился к созданию республиканской
программы поиска и развития талантов.
Прежде всего, удалось сделать оказание
через президентскую программу «Бола-
шак» и фонд «Бобек» серьёзной матери-
альной и психологической поддержки та-
лантливым детям-сиротам, детям из мало-
имущих семей.
Убежден, только широкий обмен ин-
формацией, открытость всяких границ в
интеллектуальном мире, активное друже-
ское общение между учёными создаст ту
питательную среду, в которой таланты бу-
дут расцветать и плодотворно развиваться.
Если модели массового и элитарного
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Вестник
КАСУ
7
образования отвечают на вопрос: «Кого
производить?» - то ответы на вопросы:
«Как учить и чему?» - следует искать в со-
поставлении моделей конечного и непре-
рывного образования.
Модель
конечного
образования
предполагает, что, во-первых, человеку об-
разование даётся лишь в определённый пе-
риод его жизни. А, во-вторых, он получает
как бы определённую «порцию» образова-
ния, отражающую общий уровень культу-
ры и профессиональных умений современ-
ного ему общества. И чем дальше он от
периода учёбы, тем в большей степени об-
разование становится основой его прошло-
го, нежели настоящего, и тем более буду-
щего.
Динамизм общественного развития
во второй половине XX века, определяе-
мый успехами научно-технической рево-
люции, породил проблему непрерывного
образования. С одной стороны, кардиналь-
ные технологические и технические изме-
нения в производственно-экономической
сфере потребовали изменений, актуализа-
ции профессиональных навыков. А с дру-
гой, резко возросший информационный
поток сделал общество многообразным,
дифференцированным и противоречиво
воздействующим на детей, молодёжь и
взрослых. Оно не только расширило воз-
можности самообразования, но и потребо-
вало, как это ни парадоксально, сознатель-
ной организации целенаправленного обу-
чения, которое должно способствовать
нравственному, гуманистическому осмыс-
лению происходящих перемен. Проблема
непрерывного образования является, таким
образом, не результатом педагогических
фантазий, а неизбежным следствием веле-
ния времени. В контексте этих требований
встала проблема изменения содержания, а
также форм и методов образования, т.е.
инновационных перемен во всех звеньях
образовательной системы. Мы не сразу
пришли к выводу о возможности успешно
реформировать образовательный процесс в
любом типе учебных заведений, а только
при наличии умения видеть одновременно
всю систему образования и каждый её ком-
понент. Без этого нельзя получить пози-
тивные результаты. Мы убеждены, что от-
дельные серьёзные недостатки нашего об-
разования предопределены отсутствием у
многих руководителей разного ранга сис-
темного подхода к управлению, отсутстви-
ем системного видения места своего под-
разделения в сложном, тонко организован-
ном целостном педагогическом процессе.
Модель непрерывного образования
на сегодняшний день представлена не эс-
кизами тенденций возможного развития, а
успешным опытом части вузов Казахстана,
в том числе КАСУ и ВКГУ. Непрерывное
образование - это не простой набор образо-
вательных учреждений, а цепь взаимосвя-
занных звеньев, изменения в одном из ко-
торых неизбежно влияют на другие. По-
этому в цепи взаимосвязей приоритетное
значение имеет преемственность функцио-
нирования звеньев. Условно звенья цепи
можно разбить на три блока: довузовское,
вузовское и послевузовское образование. В
каждом блоке выделяются свои структур-
ные звенья, обладающие качеством завер-
шённости и имеющие юридическое право
на выдачу документа об образовании.
В свою очередь непрерывное образо-
вание на стадии высшего образования мо-
жет быть реализовано в системах двух ви-
дов - одноуровневой и многоуровневой.
Наша традиционная система высшего обра-
зования была одноуровневой, т.е. был один
тип высшего образования. В связи с этим
естественно желание изучить модель не-
прерывного образования в рамках другой
системы - многоуровневой.
В координаты реальной преемствен-
ности учреждений народного образования,
входят научно-учебные комплексы: спе-
циализированные классы средних школ,
гимназии, лицеи, колледжи, бакалавриат,
магистратура, докторантура, институт пе-
реподготовки и повышения квалификации
кадров.
Всего
предусмотрено
несколько
уровней образования, начиная со среднего.
Лицеи, гимназии, школы входят в блок
первого довузовского образования и выда-
ют аттестат о среднем образовании. Кол-
леджи, училища составляют второй дову-
зовский уровень, и выдают дипломы о
среднем специальном образовании. Безус-
ловно, необходим более широкий спектр
учебных заведений такого типа. Непосред-
ственно в структуре университета студенты
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Вестник
КАСУ
8
получают высшее образование и степень
бакалавра наук или бакалавра образования,
что соответствует третьей вузовской сту-
пени образования, носящей промежуточ-
ный характер. Далее следует магистрату-
ра, увенчивающая высшее образование.
Эта система более демократична, чем
система одноуровневого образования: не-
желающий или по каким-то причинам не
имеющий условий для продолжения обра-
зования молодой человек может прервать
обучение на любом уровне, получив соот-
ветствующий документ. С другой стороны,
в любое время, когда появится желание или
возможность, можно продолжить обучение.
Принципиальным звеном в структуре
университета является институт перепод-
готовки и повышения квалификации. Он
даёт возможность уже взрослым людям,
без всякого ограничения в возрасте полу-
чить новую специальность на базе высшего
и среднего образования. Причём перечень
предлагаемых специальностей ориентиро-
ван на потребности рыночной экономики
региона.
Анализируя международный опыт и
результаты эксперимента в республике, мы
пришли к выводу, что в наших условиях
академическая степень бакалавра предпо-
лагает широкое общее образование и в
меньшей мере профессиональную подго-
товку, не выходящую за пределы профес-
сиональной ориентации по содержанию
изучаемых дисциплин и практической под-
готовке. Магистратура должна комплекто-
ваться из лучших бакалавров с отличными
отметками по дисциплинам, избранным для
дальнейшего изучения, и готовить их как к
профессиональной,
так
и
научно-
педагогической деятельности с акцентом
на высшую квалификацию в рамках выс-
шего образования. И всё-таки следует при-
знать, что преимущества модели непре-
рывного образования лучшим образом реа-
лизуют себя в многоуровневой системе
подготовки специалистов с высшим обра-
зованием. Поскольку многоуровневая сис-
тема обучения позволяет:
- обеспечить вариантность обучения
(выбор различных образовательных и про-
фессиональных программ) и тем самым
способствовать более полной реализации
творческого потенциала личности и повы-
шения профессионализма деятельности;
- сделать обучение более гибким,
способным реагировать на изменения со-
циальных процессов;
- адаптировать специалистов к ры-
ночной экономической системе (последняя
во многом диктует структуру занятости и
спрос на рабочую силу);
- максимально приблизить нашу сис-
тему подготовки к международным стан-
дартам, обеспечить эквивалентность ди-
пломов.
Образование должно способствовать
повышению конкурентоспособности госу-
дарства в мировом пространстве. Безуслов-
но, ни министр образования, будь он са-
мым образованным, ни энергичный ректор,
инициативный профессор или директор
школы, ни все они, вместе взятые, не смо-
гут решить экономических проблем в госу-
дарстве, регионе. Но сила образования - в
создании интеллектуального потенциала
для решения экономических и образова-
тельных проблем в государстве.
УДК 373.24
ПРОБЛЕМЫ ПРЕЕМСТВЕННОСТИ В ДОШКОЛЬНОМ И НАЧАЛЬНОМ
ОБРАЗОВАНИИ
Ахмадиева Ж.К.
Современные преобразования в об-
ществе, новые стратегические ориентиры в
развитии экономики, политики, социокуль-
турной сферы, необходимость освоения
людьми новых социальных ролей с учетом
открытости общества, его быстрой инфор-
матизации и динамичности - все это карди-
нально изменило требования к образова-
нию.
Система образования Республики Ка-
ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Вестник
КАСУ
9
захстан существенно меняется, чтобы быть
способной отвечать вызовам времени, эф-
фективно решать задачи нового историче-
ского этапа [1]. Школа становится 12-
летней. Многолетний мировой опыт разви-
тия системы среднего общего образования
показывает, что достижение нового качест-
ва образования возможно только в услови-
ях 12-летней образовательной школы. В
85% стран мира дети обучаются в школе 12
и более лет. Переход на 12-летнее школь-
ное обучение призван решить стратегиче-
скую задачу реформы казахстанского обра-
зования и обеспечить скорейшее его вхож-
дение в мировое образовательное про-
странство.
Согласно Государственной програм-
ме развития образования в Республике Ка-
захстан на 2005-2010 г.г., дети будут по-
ступать в школу на год раньше, с 6 лет.
Возрождается система дошкольного воспи-
тания. Создаются не существующие ранее
предшкольные классы, в которых будут
готовиться к школе дети 5-летнего возрас-
та. Данный возраст - наиболее благоприят-
ный период умственного развития и соци-
альной подготовки ребенка [2]. Экспери-
мент по переходу на 12-летнее обучение в
школе в Республике Казахстан был начат в
2003 году. Исходя из реального социально-
экономического состояния образования в
Республике Казахстан, на первом году
школьного обучения создаётся крайне
сложная ситуация, когда в один и тот же
класс поступают дети с различной общей и
особенно предметной подготовленностью.
До сих пор есть многочисленные факты
очень разной подготовки детей к школе,
что обычно усложняет работу учителей
первых классов, особенно в начале года.
Пятилетние и шестилетние дети обучаются
и воспитываются в неодинаковых услови-
ях: часть детей - в детских садах, другая
Достарыңызбен бөлісу: |