Учебное пособие для студентов высших учебных заведений
ГлАвА 4. ПРОцЕССы УПРАвлЕНИя
жүктеу/скачать 4,89 Mb. Pdf көрінісі
|
Шипилина2
| ГлАвА 4. ПРОцЕССы УПРАвлЕНИя
ОбРАЗОвАтЕльНыМ УчРЕЖДЕНИЕМ 4.1 тЕОРЕтИчЕСкИЕ ПОлОЖЕНИя И ОСНОвНыЕ вывОДы 1. Процесс управления – это необходимая последовательность действий, из которых складывается воздействие менеджера на кол - лектив, управляющей системы на управляемую, это комплекс из - менений, которые происходят в управлении в определенные про - межутки времени. 2. Процесс управления отражает динамическую сторону управ - ления, характеризует функционирование и развитие системы управ - ления (рис. 4.1, 4.2). Рис. 4.1. Место процесса управления в организации [12] Рис. 4.2. Менеджмент как процесс управления 102 Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании 3. В практическом отношении процесс управления – это ком - плекс операций, осуществляемых в управлении в определенной их последовательности и комбинации. Операции: интеллектуальные, поисковые, исследовательские, аналитические, информационные, организационные, плановые, про - ектные, элективные, оценочные, консультационные. Управление возможно лишь при определенной последователь - ности и определенном наборе операций 4. Содержание процесса управления. В общем смысле процесс управления состоит из общих функций управления, которые объ - единяются в циклы управления (рис. 4.3). Анализ практической деятельности управления показывает, что одни и те же операции могут использоваться для разных задач и в ре - ализации разных функций управления. Нет единой последователь - ности операций, существуют альтернативные варианты их использо - вания в определенных комбинациях и последовательностях. Но при множестве разнообразных вариантов существует общая закономер - ность поэтапного осуществления процесса управления. Рис. 4.3. Цикл управления |