пайдаланылып отырған су шығатын қабатты ластаудың көзі болып
табылуы мүмкін реттерде тыйым салынады. Cіңіргіш ұңғымаларды
бұрғылауға бұл ұңғымаларды бұрғылау ауданында арнайы зерттеулер
жүргізілгеннен кейін берілген табиғатты қорғайтын, су ресурстарын
басқаратын, геология және жер қойнауын қорғайтын, кен және
санитарлық қадағалау жасайтын мемлекеттік органдардың оң
қорытындылары болған кезде жол беріледі. Сумен жабдықтау үшін
пайдаланылатын немесе пайдаланылуы мүмкін жерасты сулары
түзілетін және олар жатқан жерлерде қатты және сұйық қалдықтар,
төгінділер жинағыштар құрылысын орнатуға, сондай-ақ жерасты
суларын ластау көзі болып табылатын басқа да нысандарды салуға
жол берілмейді. Жерасты суларын пайдаланатын кәсіпорындар
оларды қорғау жөніндегі шараларды жүзеге асырады [4, 29 бет].
69
Қолданылған әдебиеттер тізімі:
1.
Леонов
Г.М.
Конспект
лекций
по
курсу
методика
гидрогеологических
исследований.
Раздел
3.
Методы
гидрогеологических исследований и их особенности при разведке
подземных вод для различных целей. – Рукопись.
2. Сапарбайұлы К. Геология және гидрогеология негіздері. –
Алматы, 2 басылым.
3. Богомолов Г.В. Гидрогеология с основами инженерной
геологии. Изд. 3-е. М.: Высш. шк.
4. Кирюхин В.А. и др. Общая гидрогеология: Учебник для вузов. –
Л.: Недра.
3.12. СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ВЫСШИМ УЧЕБНЫМ ЗАВЕДЕНИЕМ
А.С. Отарова
АО «Казахский университет технологии и бизнеса»
(г. Астана, Казахстан)
Основным предназначением создаваемой автоматизированной
системы управления высшим учебным заведением (АСУ для ВУЗов)
является повышение эффективности управления деятельностью
ВУЗа и качества образовательных процессов. Эта цель достигается за
счет автоматизации решения прикладных задач планирования
учебных процессов, создания информационно-справочной системы и
портала ВУЗа. Поскольку АСУ ВУЗом ориентирована на решение
задач различного назначения, то в ее структуру должны входить
разнородные подсистемы и приложения, слабо связанные между
собой. В то же время большое число реальных процессов в АСУ
ВУЗом носят глобальный, «сквозной» характер и требуют для своего
выполнения подключения систем самого разного назначения. Поэтому
выявление и описание (возможно, на формализованном языке)
сквозных бизнес-процессов для их последующей реализации в
системе является одной из основных задач проектирования АСУ
ВУЗом. В свою очередь АСУ ВУЗом должна обеспечить поддержку и
выполнение сквозных бизнес-процессов в единой информационной
среде и в реальном масштабе времени.
В ходе создания (проектирования) АСУ ВУЗом должны быть
осуществлены
обоснование
и выбор
программной
платформы
предлагаемого решения. Одной из наиболее важных задач при этом
является выбор между свободно распространяемым и платным ПО.
После этого следует разработать концепцию построения
системы и ее архитектуру. Далее должны быть разработаны основные
блоки системы:
70
Система электронного документооборота;
Система планирования и контроля учебной деятельности;
Система управления научной деятельностью;
Информационно-справочная система;
Портал ВУЗа;
Системы обеспечивающих видов деятельности (кадровая
и финансовая системы).
Разработка и внедрение системы автоматизации управления
учебным процессом имеет две стороны восприятия. Во-первых,
большинству преподавателей понятен алгоритм формирования
учебной нагрузки кафедр, преподавателей и общие принципы
составления расписания учебных занятий. Во-вторых, кажущаяся
простота задачи в начале создания системы приводит к неправильной
оценке объема работ разработки программного обеспечения. В
результате внедрение автоматизированной системы управления
учебным процессом в настоящее время в большинстве ВУЗов не
осуществлено. Не автоматизированная технология влечет за собой
соответствующие штаты учебного отдела, неизбежные ошибки и,
даже, сбои в учебном процессе. Часто с увольнением сотрудников
учебного отдела, особенно занятых разработкой расписания учебных
занятий,
наблюдается
существенное
ухудшение
процесса
планирования
учебного
процесса.
Создание
универсального
программного продукта, реализующего автоматизированную систему
управления учебного процесса, представляет важнейшую задачу в
системе образования, однако централизованно решение этой
проблемы
не
осуществляется.
Многие
ВУЗы
пытаются
самостоятельно решить эту проблему, однако в силу объективных
трудностей такие попытки чаще становятся не успешными. Поэтому
«раскрученного» программного продукта, подобно системы 1С в
бухгалтерии, до настоящего времени нет.
Из практики эксплуатации системы важнейшими являются
достигнутые результаты автоматического планирования учебных
нагрузок кафедр и автоматизированная разработка расписания
учебных занятий. Кафедральный интерфейс системы позволяет
предельно легко формировать учебные нагрузки преподавателей, так
что после этого не требуется дополнительной работы по подготовке
исходной информации для подсистемы составления расписания.
Например, разработка расписания для 23 групп осуществляется за 6
минут компьютерного времени и достигается 93-97% заполнения
разрешенных учебных часов. Оставшиеся не заполненные пары (как
правило из-за жестких ограничений) заполняются в диалоговом
режиме. Для этого действует интерфейс понятный разработчику
расписания, который ранее вел разработку расписания в обычном, не
в автоматизированном режиме.
71
После вступления Казахстана в Болонский процесс система
образования Казахстана верными шагами идет к построению
конкурентоспособного
качественного
образования.
Все
это
представлено в виде следующей приоритетной задачи, то есть
усовершенствования имеющихся компьютерных средств обучения на
основе современных информационных технологий, которые в
образовании играют все более существенное значение. Актуальность
задачи усовершенствования средств обучения обусловлена с одной
стороны,
внедрением
новых
информационных
технологий
в
образовательный процесс, а с другой стороны, созданием в стране
целостной национальной инновационной системы. Перед высшей
школой в этих условиях стоит задача подготовки специалистов к
профессиональной деятельности путем внедрения в образовательный
процесс
инновационных
технологий
с
использованием
информационных технологий.
В
настоящее
время
применяется
множество
терминов,
обозначающих автоматизированную обучающую систему, которые, по
сути, являются аналогичными. Наиболее распространенными из них
являются:
- система дистанционного обучения (СДО);
-
автоматизированная
система
дистанционного
обучения
(АСДО);
- автоматизированная система обучения (АСО);
- обучающая программа;
- обучающая система и ряд других, менее распространенных
понятий.
Для пояснения данных терминов можно обобщить один термин,
хотя и у данного термина очень много трактовок. Автоматизированная
обучающая система – (АОС), комплекс технического, учебно-
методического, лингвистического, программного и организационного
обеспечений на базе ЭВМ, предназначенный для индивидуализации
обучения.
Автоматизированные
обучающие
системы
(АОС)
представляют
собой
программно-технические
комплексы,
включающие в себя методическую, учебную и организационную
поддержку процесса обучения, проводимого на базе информационных
технологий.
К современным обучающим системам относятся системы
"TrainingWare", "eLearningServer 3000 v2.0", "eLearningOffice 3000",
"IBMWorkplaceCollaborativeLearning" и "HyperMethod 3.5" компании
ГиперМетод,
которая
является
крупнейшим
российским
разработчиком готовых решений и программного обеспечения в
области мультимедиа, дистанционного обучения и электронной
коммерции. Приведем краткое описание этих систем (Таблица 1).
72
Таблица 1. Описание автоматизированных обучающих систем
Название
обучающей
системы
Характеристика
TrainingWare Предназначена для организации централизованной системы
подготовки и контроля знаний персонала, автоматизации входного
тестирования, быстрого ввода нового персонала, регулярных
тренингов и аттестаций новым инструкциям и рекомендациям,
создания
единой
системы
учета
компетенции
персонала,
сертификации клиентов и партнеров компании. TrainingWare
ориентирован на крупные и средние компании, численностью от
300 человек, имеющие разветвленную структуру и испытывающие
необходимость в непрерывном управлении знаниями сотрудников.
eLearning
Server 3000
v2.0
Позволяет создавать собственные учебные центры в Интернет /
Интранет и организовать полный цикл дистанционного обучения -
управление расписанием, сертификацией знаний учащихся,
электронной ведомостью успеваемости, электронной зачеткой и
электронной библиотекой.
eLearning
Office 3000
Предназначен, прежде всего, для преподавателей высших и
средних учебных заведений, а также для IT-специалистов,
занимающихся проблемами дистанционного обучения. Развитие
сети Интернет открывает новые перспективы дистанционного
образования,
при
которых
обучаемому
обеспечиваются
возможности, свойственные классическим традиционным видам
обучения.
Среда
IBM
Workplace
Collaborative
Learning
Содержит
автоматизированные
средства
разработки
дистанционных курсов IBM Workplace Collaborative Learning
Authorizing Tool, к которым относятся средства, позволяющие
автоматизировать процесс создания и интеграции лекционного
материала и тестов контроля знаний. Существуют два отдельных
режима разработки дистанционного курса: для создания структуры
курса служит режим планировщика, для создания страниц
содержимого курса и зачетов по курсу служит режим разработки.
Оба режима имеют удобный и интуитивно понятный интерфейс
разработчика курса и включают практически все современные
типы объектов, которые можно разместить на странице: текстовые
объекты, графические объекты, звуковые объекты, кнопки и
прочие.
HyperMethod
3.5
Конструктор мультимедиа приложений – предназначен для
быстрого и эффективного создания информационных систем,
презентационных дисков, электронных учебников, справочников,
энциклопедий и любых других мультимедиа приложений. На
сегодняшний день это единственный отечественный программный
продукт,
представленный
на
рынке
средств
разработки
мультимедиа приложений.
Во многих университетов Казахстана в учебный процесс
внедрена и успешно работает автоматизированная система обучения
Tamos University Suite. Tamos University Suite – комплексное решение
автоматизации управления обучением ВУЗа. Автоматизированная
система управления обучением “Tamos University Suite” (АСУО “ТUS”)
73
представляет собой комплексную программу, включающую в себя
автоматизированную систему управления процессом обучения и
технологию дистанционного обучения.
Список литературы:
1. Сейфуллина
А.О.,
Тажибай
Л.К.
Автоматизированные
обучающие системы в образовательном процессе высших
учебных заведений Казахстана // Международная заочная
научно-практическая конференция «Вопросы науки и техники»
(Россия, г. Новосибирск, 16 января 2012 г.)
2. Адаманский А.В. Информационная модель управления высшим
учебным
заведением
//
Вестник
Новосибирского
государственного
университета,
серия
Информационные
технологии, т. 8, выпуск 3, 2010 г.
3. Насибуллин Э.Н. Автоматизированная система управления
средним
профессиональным
учебным
заведением
по
прогнозируемому конечному результату, Казань, 2003.
74
SECTION IV / СЕКЦИЯ IV
STANDARDIZATION, CERTIFICATION AND QUALITY MANAGEMENT
СТАНДАРТИЗАЦИЯ, СЕРТИФИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
КАЧЕСТВОМ
4.1. GLOBALIZATION AND ITS IMPACT ON
QUALITY ASSURANCE, ACCREDITATION
AND RECOGNITION OF QUALIFICATIONS
Dr. A. Gnanam
Chairman of the National Assessment and Accreditation Council
(Bangalore, India)
Globalization is a generic term and it can be defined in a number of
different ways depending on the context. The definition - description - given
by Knight and de Wit appears to be the best operational one for any
discussion pertaining to higher education in this context. According to
them, Globalization “is the flow of technology, economy, knowledge,
people, values, ideas…across the borders. Globalization affects each
country in a different way due to a nation’s individual history, traditions,
culture and priorities.” To cope with the ‘Globalization’, the higher
education system has to re-orient its structure and function besides
enlarging the scope of its provisions to meet the challenges of
Globalization. This re-orientation process is termed as Internationalization.
Internationalization of Higher Education is one of the ways a country
responds to the demands of globalization.
Thus, the terms ‘Globalization’ and ‘Internationalization’ are to be
seen as distinct but linked concepts so far as the higher education is
concerned. Globalization is the cause and the internationalization is the
effect in response. With this perception of these terms in focus, an attempt
has been made in this article, to outline in broad terms the strategies to be
followed to internationalize the higher education at the national level and to
respond to the various demands rising out of the globalization of
economies and related activities. Developing this strategic plan and
implementing it speedily is crucial for any nation to succeed in the highly
competitive knowledge driven global economy.
The globalization of economies brings in the mobility of knowledge
workers and seekers across the world in volume unprecedented in the
history. If a particular country cannot produce the graduates with the skills
that employers want, especially in areas like information technology, then
the employers in that country may seek the employees from wherever they
are available. This need not necessarily mean an influx of skilled labor into
that country. There are already examples of employment in the ‘knowledge
75
based industries’ moving to the workers rather than the workers moving.
Whether the employer moves or the potential employee moves, the mobility
will be dependant on the quality and standards of the qualifications offered
by the educational institutions. Ensuring the quality and standards of the
educational offering will constitute the first step towards internationalization
of higher education. This in turn would involve restructuring of the contents,
duration, quality and standards of educational offerings in line with the
broad frame of higher educational systems in vogue in most of the
countries of the world. Fortunately, ensuring the parity of the content and
the duration of studies with those of others may not be a major problem
since the qualification framework followed in most of the countries by and
large fall into a common pattern, though there may be some extent of
contextualization to the national culture, language and values. This is
largely due to the fact that the higher education system - universities and
colleges- through out the world are patterned after the medieval European
model by the historical accident. All most all the third world countries have
had their institutions built on the pattern in vogue in the countries of their
European rulers. On the other hand, the issues of quality and standards
are the main concerns, and they need to be ensured to internationally
acceptable levels through careful planning.
In this context, national level External Quality Assurance (NEQA)
mechanism becomes important. The National Quality Assurance
processes, whether it is assessment, academic audit or Accreditation used
to assess and accredit the educational institution/programs should also
conform to the international practices. In addition, they should broaden
their focus to the international norms instead of the national context to
which they are presently oriented. With an effective and acceptable
mechanism of Quality Assurance at the national level in place, re-orienting
them towards assessing the educational system for the international
stakeholders may not be difficult. The reorientation of the quality assurance
exercises and the outcome would in turn ensure the recognition of the
qualifications across the national borders in the long run.
Outlines and trends towards globalization in the Asia Pacific
Region
Massification of higher education
I. Trough Expansion
The region with the fastest growing economies in the world is making
plans to protect its economic interests by assuring world-class education
through its institutions of higher learning. China and India, two most
populous countries of the world know that they have to improve their higher
education system both quantitatively and qualitatively. The massification
effort of higher education is continuing at a greater pace than it has been
hither to. In fact, the number of students enrolled in these two countries
along with others in the region has been the highest among the various
regions of the world. The current enrollment figure of about 35 million
76
students in Asia is by far the highest among the other regions like America,
Europe and Africa. In China, the enrollment figure is more than 6 million
and in India, it is about 8 millions as of 1999. Though percentage of
population that have access to higher education in the Asia pacific
countries may be lower than the corresponding figures of the developed
nations, the absolute number of well trained people in this region is
substantially higher and the trend continues. The annual compounded
growth rate in both India and China is maintained at about 5-6% over the
last two decades.
II. Through Distance Education
The emergence of distance learning as the effective supplementary
system to the traditional universities and colleges is also an important trend
in the expansion of the higher education system in the region. The
increasing export market in higher education and new corporate
educational programs, accelerated by the new technologies that make
distance education a primary medium. Realizing this, a country like India
like many in the region has established both open universities and
traditional distance learning units enrolling millions of students from all over
the world. Their program offerings are diverse, career oriented, relatively
inexpensive and therefore attract a large number of students. Besides,
institutions that formerly did not have distance learning as their core
mission are also now emerging, as major providers of distance education
for which there are innumerable examples.
III. Through Privatization
As part of the general thrust for increasing the size of enrollment in
higher education, spurred by the need for additional resources, the
countries in the region have already undertaken the initiatives to privatize
the higher education. In India, establishment of new institutions by the
governments (federal and State) with full grants was stopped as far back as
in early 80s. All the new growth in terms of institutions, enrollment and
diversification of higher education is through the private initiative. India,
having the second largest network of higher education institutions in the
world, with more than 265 universities and 11200 colleges, expanding its
higher education system only through private resources during the past 15-
20 years. From 1994-95 to 1991-99 alone, more than 2100 colleges have
been established through privatization strategy. These phenomena could
be seen in all the countries of the region, varying only in the relative
magnitude.
IV. Through Transnational Education
Достарыңызбен бөлісу: |