А. М. Гаджинский логистика



Pdf көрінісі
бет30/199
Дата16.12.2023
өлшемі1,9 Mb.
#139859
түріУчебник
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   199
Байланысты:
Gadjinskii Logistika

Рис. 12. 
Традиционная система управления материальными 
потоками на предприятиях
Принципиальный недостаток данной структуры заключа-
ется в том, что перечисленные на рисунке группы логистиче-
ских операций соединены в материалопроводящую функцию 
по классическому, но не по системному методу
1

На практике это означает, что логистическая функция “рас-
таскивается” по различным службам. Например, одно подраз-
деление производственного предприятия занимается закупка-
ми материалов, другое — содержанием запасов, третье — сбы-
том готовой продукции. При этом подразделение, целью которого 
была бы рационализация сквозного материального потока, про-
ходящего через предприятие, отсутствует.
1
Сравнительная характеристика классического и системного под-
ходов к формированию систем представлена в гл. 5.


49
Логистический подход предусматривает управление все-
ми операциями сквозного материального потока как единой де-
ятельностью. Для этого на предприятии необходимо выделить 
специальную логистическую службу, которая будет управлять 
материальным потоком, начиная от формирования договорных 
отношений с поставщиком и кончая доставкой покупателю го-
товой продукции.
Возможная структура органа управления сквозным ма-
териальным потоком на предприятии представлена на рис. 13.
Рис. 13. 
Структура и функции органа управления сквозным 
материальным потоком на предприятии
Предлагаемая структура позволяет выделить на предприятии 
единую функцию управления сквозным материальным потоком. 
На предприятии могут иметь место и другие структуры
позволяющие реализовывать функцию логистики.


50
2.4. Функциональная взаимосвязь логистики 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   199




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет