'49
Связи с общественностью: не словом единым
заново свой имидж на долгосрочной основе. Спон-
сор способствует повышению своей узнаваемо-
сти или продуктов своей фирмы среди населения
и тем самым оказывает воздействие на уровень их
продаж, обеспечивая кумулятивный, накопитель-
ный эффект. Такая технология в принципе входит
в число инструментов традиционного маркетинга,
но если посмотреть на использование этого инстру-
мента в связях с общественностью, следует сделать
акцент на функции ком муникации: здесь она на
первом месте в виде поддержки лояльности, из-
вестности, так сказать, головного наименования,
а если и возникает ожидание влияния на уровень
продаж, то только в отдаленной перспективе…
Чаще всего спонсорские отношения завязы-
ваются с организациями, существующими со сво-
ими мероприятиями в публичном пространстве
не одноразово, а на постоянной основе. Это, как
правило, спортивные объединения, медицинские
и образовательные организации, устроители вы-
ставок, театральных и теле визионных проектов.
Здесь повышается шанс на эксклюзивность, что
является для спонсора притягательным момен-
том, несмотря на уровень финансовых затрат. Не
случайно наиболее известны примеры спонсорства
в сфере спорта.
Спорт притягателен как вид зрелища. Высокий
имидж спорта и рост его социальной значимости
в современном обществе делает эту сферу привле-
кательной для маркетинговых целей, что породило
в среде специалистов понятие «спортивный марке-
тинг», впервые появившееся в журнале Advertising
Age как понимание спорта «как дополнительного
движущего средства для реализации промышлен-
ного продукта [4]. Это привело к тому, что сейчас
развитие спорта в большинстве развитых стран
«процентов на 80-90, а в каких-то случаях и на
все 100» зависит от крупных компаний, которые
владеют клубами или вкладывают деньги, зараба-
тываемые в других сферах бизнеса, в спортивные
проекты и развитие молодых дарований [5]. Дей-
ствительно, это очень затратный вид деятельно-
сти, и его могут позволить себе, как правило, толь-
ко крупные корпорации.
В качестве «платы» за свой вклад в развитие
того или иного спортивного мероприятия, коман-
ды или спортсмена компания-спонсор получает
так называемый «спонсорский пакет», представ-
ляющий собой целый набор рекламных возмож-
ностей, рекламных поверхностей, упоминаний
в прессе и во время телетрансляций, эксклюзивные
условия реализации своих продуктов на террито-
рии спонсируемых соревнований, специально ого-
варивается такое размещение рекламных щитов,
чтобы они попадали в поле зрения телекамер и, со-
ответственно, в поле зрения огромных аудиторий
телезрителей. Сфера спорта имеет дело с огромной
потенциальной аудиторией охвата, которая про-
должает расширяться с глобализацией спортивных
событий, международным масштабом многих из
них, с развитием телевидения.
Понятно, что Олимпиада в этом смысле вне
конкуренции. Здесь спортивному маркетингу при-
сущи те же характерные черты, что и событийному
в целом − креативность отдельного мероприятия
и «долгоиграющий эффект»: распространение ин-
формации о событии начинается обычно задолго
до него самого в анонсах, афишах, приглашениях,
пресс-конференциях и продолжается в последую-
щих итоговых выступлениях и публикациях СМИ.
Олимпийские игры (первые состоялись в 1896 г.)
имеют резонанс во всем мире, имеют отношение
к политической, социальной, финансовой и мно-
гим другим сферам жизни современного обще-
ства Их притягательность для спонсоров состоит
в транснациональном масштабе олимпийского
движения; наивысшем уровне престижности со-
ревнований, собирающих лучших спортсменов
планеты; возможности воздействовать на милли-
арды зрителей
Уже с 60-х годов XX века наметилась конкурен-
ция за право быть спонсором главного спортивного
события четырехлетия. Компания-спонсор при-
знавалась единственным партнером Олимпийско-
го движения. На таких условиях в 1985 году первые
девять транснациональных компаний заключи-
ли с МОК спонсорские соглашения, что принесло
Олимпийскому движению $95 млн. В спонсорской
программе 2001-2004 гг. приняли участие уже 10
транснациональных компаний (Coca-Cola, Kodak,
McDonalds, Visa International, Xerox и другие), до-
ходы от реализации программы составили $600
млн. Далее эти суммы только увеличивались.
Телевидение – это каркас, на котором держит-
ся механизм олимпийского маркетинга. Оно обе-
спечивает самый массовый и оперативный доступ
к спортивным событиям в ходе прямых эфиров.
И это является определяющим при принятии реше-
ния той или иной корпорацией об участии в олим-
пийских проектах в качестве спонсора. Компания
достигает огромного СО-эффекта за счет позицио-
нирования на протяжении подготовительных лет
в роли «официального партнера Олимпийских
игр». В окружении спортивного антуража даже
традиционные рекламные инструменты − застав-
ки, логотипы воспринимаются потребителем не
как реклама, а как некий элемент самих телетран-
сляций. Международный Олимпийский Комитет
фиксирует в своих договоренностях с телекомпа-
ниями условие выделения спонсорам лучшего ре-
кламного времени, беря на себя роль посредника
и получая доход и от корпораций − в рамках опла-
чиваемых ими спонсорских пакетов, и от телеком-
паний − продавая им право на трансляцию и ре-
трансляцию олимпийских событий (что составляет
в среднем около 50 % общего объема привлекаемых
в рамках олимпийского маркетинга финансовых
ресурсов). Для МОК телевидение важно как сред-
ство пропаганды идей олимпизма в мире, под-
держания олимпийского бренда, как источник
финансирования Олимпийского движения. Спон-
соры получают выгоду, поскольку при растущих
Л. Федотова
Н Ó в о е в м á с с о в о й к о м м у н и к á ц и и
'50
Связи с общественностью: не словом единым
ценах на прямую рекламу (прежде всего на теле-
видении, самом дорогостоящем рекламоносите-
ле) они выходят на потенциальных потребителей
с меньшими затратами.
В принципе при таких точках приложения
спонсорства имеет место тенденция последних лет,
характерная для осознания ценности «качествен-
ных» отношений с потребителями: эмоциональ-
ная составляющая коммуникации, соотнесенность
происходящего с ценностным полем личности.
Приведу пример того, «из какого сора» можно
почерпнуть информацию о современной практи-
ке спонсорства [6]. Так, корпоративное издание
сети аптек − журнал «Самсон» информирует своего
потребителя о том, что «Самсон-Фарма» отпразднова-
ла 21-летие. И тут же сообщает, что за это время в Мо-
скве была открыта 41 аптека, а число постоянных
клиентов достигло полумиллиона, причем не-
малая их часть посещает аптеки «Сам сон-Фарма»
много лет подряд. В 2015 году сеть планирует рас-
шириться до 60 аптек (кажется, кризис не помешал
только фармакологии – Л.Ф.). И при этом − аптека
продолжает помогать спортсменам, в частности, Союзу
боевых искусств, лекарства ми во время соревнова-
ний. На VII От крытых Всероссийских юношеских
играх боевых искусств, в которых участвовали бо-
лее 5000 спортсме нов из разных регионов страны,
участники по необходимости были обеспече ны.
В рамках программы «Забота о зре нии» «Самсон-
Фарма» приняла участие в выпуске двух альбомов
фотографа-натуралиста Сергея Горшкова − «След
кошки. Леопард» и «Русская Арктика. Остров
Вран геля». В четырех торговых центрах Мо сквы
установили линзоматы с изо бражением снежно-
го барса, часть средств от покупок в этих автома-
тах поступает на счет поддержки снежного барса
в России. «Самсон-Фарма» выступает в качестве
партнера мосфильмовской «Киноелки», посвя-
щенной 120-летию кине матографа. На время про-
ведения елок на территории киностудии появит-
ся сказочная лесная апте ка − посетители смогут
приоб рести там косметику для детей и родителей.
Все посети тели получат дисконтные карты «Сам-
сон-Фарма».
В рамках партнерства корпоративных струк-
тур и социума, характерного для спонсорства, надо
упомянуть и относительно новую практику его ор-
ганизации, а именно фандрейзинг. Бизнес при-
ходит к выводу, что без продуманной стратегии
присутствия в обществе, предполагающей заинте-
ресованное участие в решении его социально-эко-
номических проблем, эффективная деятельность
невозможна. Фандрейзинг [7] − это организационный
способ стимулирования спонсорства.
Усилия по спонсорству и фандрейзингу полу-
чили широкое распространение в западных стра-
нах. Сами модели в них различны [8]. Это зависит
от различий законодательства и государственной
политики, традиций бизнеса и культурного сек-
тора. Общее − это тенденция сокращения государ-
ственного финансирования культуры, социаль-
ных программ, отсюда политика стимулирования
спонсорства и фандрейзинга.
Особенности каждой из наци ональных моде-
лей подсказывают свои пути развития ситуации.
В США, например, это финансовая поддержка куль-
туры и искусства со стороны бизнеса, спонсирова-
ние отдельных театров или оркестров, постановок.
«Восточные авиалинии» спонсировали постановку
знаменитого «оперного кольца» Вагнера. В США
государство почти ничего не тратит на культуру,
но из-за льгот, предоставленных жертвова
телям
и спонсорам, оно недополучает в виде налогов зна-
чительную сумму, которую можно условно считать
«бюджетом» культуры в этой стране. Во Франции
«прорыв» в области спонсорской поддержки куль-
туры был осуществлен благодаря принятию закона
о меценатстве, подкреп ленного такими механиз-
мами, как национальная премия для спонсоров
культуры. Этот закон предоставляет меценатам
значительные налоговые льготы. В Англии «ката-
лизатором» стали программы удвоения спонсор-
ской помощи из государственного бюджета
В развитии спонсорства заинтересо ван и биз-
нес, таким образом он демонстрирует социальную
ответственность.
Такая практика, понятно, важна и для Рос-
сии. Наряду с художественной, эстетической и об-
разовательной ценностью культура имеет значе-
ние как фактор социального и экономи
ческого
развития, повышения устойчивости и конку-
рентоспособности страны в целом и ее регионов.
Поддержка культуры со стороны частного сектора
является дополнением, а не заменой государ-
ственного (или муниципального) финансирова-
ния. Фандрейзинг может стать одним из факто ров
выживания и развития организаций культуры,
особенно на местах.
Большое значение имеет освещение проблемы
поддержки куль туры в СМИ. Говоря о поддержке
культуры, сегодня чаще всего вспоминают меце-
натов дореволюционной России. Как и в других
направлениях куль турной политики, необходимо
уравновесить ностальгическое звучание этой темы
современными реалиями. Своими усилиями прес-
са может сформировать обществен ное мнение, соз-
давая благоприятный климат для развития сотруд-
ничества культуры и бизнеса [9]. Культура может
вносить вклад в интеграцию на межрегиональном,
национальном и меж дународном уровнях, в соз-
дание благоприятного инвестиционного климата,
а также в развитие гражданского общества, обеспе-
чение толерантности, предотвращение конфлик-
тов и продвижение демократических ценностей.
Роль государства тут может заключаться в предло-
жении моделей для сотрудничества организаций
культуры с бизнесом и создании благоприятных ус-
ловий для раз вития партнерских отношений меж-
ду ними. Для развития спонсорства необходимо,
чтобы оно стало инс трументом в арсенале марке-
тинговых, рекламных стратегий российских ком-
паний. Примеры спонсорства в России встречаются
Л. Федотова
Н Ó в о е в м á с с о в о й к о м м у н и к á ц и и
'51
Связи с общественностью: не словом единым
сегодня в основном в деятельности крупных корпо-
раций, которые оказывают под держку или органи-
зациям культуры национального значения, или
организациям на территориях, где действуют эти
корпорации. И опять мы должны упомянуть брен-
динг территорий. Здесь совместные усилия бизне-
са и культурных учреждений вливаются в усилия
властных структур по построению климата на тер-
риториях, позитивного для проживающего на этих
территориях населения, чтобы оно рассматрива-
ло эти территории пригодными для проживания,
и для внешнего потребления в случае предложения
на мировом рынке туристического продукта этих
территорий. И это уже может стать стратегически-
ми государственными программами.
г. Москва
Примечания
1. Федотова Л. Н. Об эффективности стендов интуриста на
выставках за рубежом / Л. Н. Федотова // Проблемы иностран-
ного туризма в СССР : сб. трудов Проблемной научно-исследо-
вательской лаборатории по иностранному туризму Института
повышения квалификации руководящих работников и специ-
алистов Главного управления по иностранному туризму при Со-
вете министров СССР. − Вып. 4. − Москва, 1982.
2. Не потеряли своей актуальности и для сегодняшнего
исследователя, размышляющего над этими проблемами публи-
кации : Арнхейм Р. Искусство и визуальное восприятие / Р. Арн-
хейм. − Москва, 1974; Семиотика и искусствометрия / [под ред.
д. ф. н. Ю. М. Лотмана]. − Москва, 1972; Дмитриева Н. Изображе-
ние и слово / Н. Дмитриева. − Москва, 1962; Успенский Б. Поэтика
композиции / Б. Успенский. − Москва, 1970; Дегтярев Ю. Торго-
вая реклама : экономика, искусство / Ю. Дегтярев, Л. Корнилов.
− Москва, 1969; Эдвардс Ч. Реклама в розничной торговле США /
Ч. Эдвардс, Р. Браун. − Москва, 1967.
3. В московском метро на станции «Воробьевы Горы» вы-
ставлялась коллекция кукол из музея Театра имени Образцова
и коллекция изделий из фарфора гжельского производства. А в
канун Дня космонавтики 2015 г. здесь начала работать выставка
«Открытие космоса», где выставлены макеты двигателей, ракет-
носителей и космических аппаратов. Есть также макет ракеты
«Ангара», которая станет основой реализации российской лун-
ной программы.
4. Mullin В., Hardy S., Sutton W. Sport Marketing. Champaign
ILL, 2007. − С. 6.
5. См.: www.sportmanagement.ru. Спортивный марке-
тинг − явление или фантом? Стеганцов А., 27.12.2005. Brand
activation. Morel P., Preisler P.and Nystrom A. Stockholm, 2002. − С.
38. www.sportmanagement.ru: Кунцевич Т. В. Рекламный про-
дукт для спортивного спонсорства.
6. Я соблазнилась в аптеке корпоративным журналом
«Самсон», который аптечная сеть «Самсон-Фарма» позициониру-
ет как «журнал о том, как сделать жизнь лучше»: на обложке было
фото В. Ливанова и обещано интервью с ним. А внутри я нашла
и это – примеры из деятельности этой фирмы на стыке спонсор-
ства и ивент-мероприятий. См: Самсон. − 2015. − № 1. − С. 12.
7. См: наиболее полное описание этой практики: Гнедов-
ский М. Формулы сотрудничества / М. Гнедовский // Культура
и бизнес : формулы сотрудничества (материалы исследования).
− Москва : Институт культурной политики, 2005. − Серия «Куль-
турные стратегии : экспертный клуб». − Вып. 5.
8. Мак-Илрой Э. Культура и бизнес. Путеводитель по фан-
дрейзингу / Э. Мак-Илрой. − Москва, 2005.
9. Оксана Дмитриева. «Нужно восстановить льготу на бла-
готворительность» // Известия. − 2005. − 26 окт. − С. 12.
Н Ó в о е в м á с с о в о й к о м м у н и к á ц и и
'52
Сообщения
Медийно-личностное измерение
очерковой стилистики
Усложнение функции очерка, его актуа-
лизация в рамках проблемы «Личность – обще-
ство – государство» делают насущной задачу его
медийно-личностного анализа. Накопленный
практический опыт, включая наши недавно вы-
шедшие в Абхазии, России, Турции очерковые
книги, позволяет выделить те черты публицисти-
ческой стилистики, в которых закрепляется ме-
дийно-личностный аспект. Рассмотрим поочеред-
но три основные черты: динамику, доминанту
креативности и духовные приоритеты.
Динамика обусловлена давним свойством
очерка, которое оживляется в современных медий-
ных условиях и побуждает напомнить старинное
сравнение: жизнь человека похожа на плывущий
парусник, встречающий на своем пути большие
волны, которые стремятся поглотить, опрокинуть
его. Если же парусник сможет преодолеть эти вол-
ны – он достигнет своего желанного берега.
Сколько же нужно сил, энергии, воли, терпе-
ния, чтобы человек достиг своей заветной цели!
По дроге к ней бывают и находки, и потери, эта до-
рога никогда не бывает гладкой, без рытвин, уха-
бов, изъянов. Но если человек не останавливается
перед ними, не застывает на одном месте, то и бу-
дущее тоже делает шаг навстречу этому человеку.
Не зря в народе говорят: «К чему стремишься –
к тебе повернется». Люди рождаются великими.
Но только труд способен высветить это величие.
А оно, в свою очередь, дает возможность выстоять
перед трудностями.
Знаменитым людям нашего времени посвя-
щены в основном все мои публицистические очер-
ки, собранные в разных изданиях. Я рассказываю
о героях патриотах, единомышленниках, беззавет-
но преданных делу своего народа и своей Родины –
Апсны, которые все силы и энергию отдавали и от-
дают Абхазии.
Писать о людях, войти в их мир – это очень
ответственно. Если эти люди живые, то нужно за-
служить, чтобы они раскрылись перед журнали-
стом. А если их уже нет – то необходимо заслужить
большой авторитет перед их родными, близкими,
коллегами, которые должны рассказать нам об их
жизненном пути. Журналист, пишущий о знаме-
нитых людях, должен быть искренним, авторитет-
ным в обществе, порядочным и любящим людей.
Если любишь людей и искренне желаешь при-
нести им пользу, профессия журналиста открывает
для этого широкий простор. Никакое творчество не
может существовать без присущей человеку вну-
тренней потребности в нем.
Журналистика – одна из редких профессий,
где знания приобретается не только в студенче-
ской аудитории, а так же в процессе редакцион-
ной работе. Она, как невидимый магнит, притя-
гивает к себе человека. Притягивает, чтобы уже не
отпустить.
Вторая значимая характеристика, доминанта
креативности, обладает особой медийной значи-
мостью. Молодость любого журналиста – это почти
всегда пора творческих поисков и увлечений. Чело-
век словно бы ищет самого себя, свое место в рам-
ках газетной полосы, в разных программах теле-
радио передач. Бывает, этот процесс затягивается
на годы, но рано или поздно приходить день, когда
среди жизненной фактуры вдруг совсем случайно
наткнешься на свою тему, и даже дрогнет сердце от
поразительного ощущения удачи.
Рассмотренные характеристики позволяют
перейти к приоритету духовности. Медийно-лич-
ностное измерение нацелено на тот факт, что жур-
налистское творчество – одна из тонких сфер ду-
ховного производства. Настоящий журналист всю
свою сознательную жизнь должен быть в центре
всех событий, где он живет и работает, всегда дол-
жен чувствовать внутренний ритм своего обще-
ства Опытный публицист способен помочь своему
читателю не только верно понять происходящее,
но и действовать в соответствии с требованием
времени.
Публицистический очерк обладает широки-
ми жанровыми, композиционными, стилистиче-
скими, оперативными возможностями. Потому
в определенных условиях, в том числе экстремаль-
ных, он незаменим. Многие журналисты, чтобы
оперативно, но, в то же время обстоятельнее, под-
робнее передать важнейшие черты жизни отдель-
ных лиц событий, обращаются именно к такому
виду очерка. В этом и я тоже не исключение.
Очерк считается «королем» художественно-
публицистических жанров. Но подготовить его не
так легко. Эта трудоемкая работа. И здесь основное
место занимает духовный настрой, большое уваже-
ние к герою очерка, а порой и восхищение. Очерк
о человеке должен быть написан сердцем.
Герои моих очерков составляют подлинно дви-
жущую силу общества, но их жизнь и деятельность
не состоит из одних удач и побед, у каждого есть
своя драма, свои промахи, просчеты, своя правда
и неправда, свои поражения. Для очеркиста необ-
ходимо сопереживать жизненный путь своего ге-
роя. Нужно исследовать нравственные, интеллек-
туальные, творческие стороны своего героя. Таким
образом, будут выявлены характеры своих героев,
и будет создан удачный портретный очерк.
Самое сложное для очеркиста – это раскрыть
духовный мир собеседника. Для этого необходимо
Н Ó в о е в м á с с о в о й к о м м у н и к á ц и и
'53
Сообщения
не раз встретиться со своим героям, присутствовать
во время работы, во время отдыха, в семье, среди
коллег, друзей… Одним словом, необходимо жить
его жизнью и определенное время самим нахо-
диться в его образе.
Очеркист должен извлечь из биографии своих
героев урок для настоящего, видеть в опыте про-
шлого нечто очень важное для понимания совре-
менной жизни. Если журналист в очерки будет
выкладывать частицу своей души, то их образы на-
долго сохраняются в памяти читателей.
В основном в моих очерках воссозданы образы
политических, общественных деятелей, известные
ученые, композиторы, певцы… Я стараюсь писать
о тех, кто мне ближе по духу. Мои очерки чаще рас-
сказывают о добрых и приятных событиях, о людях
с большой души. Как известно, у добрых вестей по-
больше крылья. Такой материал – словно хорошая
походная песня: с ней и шагать можно тверже,
и идти веселее.
Чтобы публицистический очерк имел успех,
необходимо неутомимо использовать разноо-
бразные возможности жанра. Если в очерках со-
седствуют друг с другом, переходят друг в друга
черты очерка-портрета, очерка-биографии, очер-
ка-диалога, очерка-исповеди, то это позволяет
глубоко и ёмко раскрыть характер героя каждого
очерка.
Целеустремленность, высокая ответствен-
ность, чувство долга подчиняют время и создают
драгоценную энергию движения жизни, общества,
народа.
Итак, медийно-личностное измерение позво-
ляет выявить такие черты стилистики, которые
благоприятствуют использованию очерка в новей-
шем медиапространстве и с единых позиций объ-
ясняют его возможности представить самые разно-
образные модусы весьма конкретных субъектов.
Е. Бебиа,
г. Сухуми
Достарыңызбен бөлісу: |