Обсяг виконаних біржових контрактів з цінними паперами у 2011

68 

«Проблеми та перспективи розвитку науки на початку третього тисячоліття у країнах Європи та Азії»

 

 

 

 

7. 

Ткаченко С. С. Оцінка стану і перспективирозвитку фондового ринку України / С.С. Ткаченко // Вісник НБУ. –

 2012. 

–

 

№ 8. –

 

С. 44

-50. 

 

Науковий керівник:

 

кандидат економічних наук, Вдовиченко Артем Миколайович.

 

 

 

Саида

 

Мамажанова

 

(

Гулистан, Узбекистан

) 

 

ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ

 

 

Специалисты,  оказывающие  консалтинговую  помощь,  называются  консультантами.  Различают  внешних  и 

внутренних  консультантов.  Внешние  –

 

это  независимые  консультационные  фирмы  или  индивидуальные 

консультанты, оказывающие услуги клиентам на основе соответствующего договора. Внутренние –

 

это специалисты 

по экономике и управлению, занятые в штате той или иной организации.

 

Достоинством внутренних консультантов является то, что хорошо знают свою организацию, но в то же время 

существует и несколько отрицательных моментов:

 

 

–

 

им надо платить постоянную

 

зарплату и тратить деньги на их обучение;

 

 

–

 

внутренние  консультанты  не  подвержены  внешней  критике,  и  ошибки,  которые  они  делают,  редко 

обнаруживаются;

 

 

–

 

внутренние консультанты не имеют постоянно возобновляемого опыта работы в других отраслях и фирмах;

 

 

–

 

их положение может привести к безынициативности и отсутствию творческого подхода;

 

 

–

 

внутреннему  штату  может  не  хватать  управленческих  навыков  и  инноваторского  отношения  при 

выполнении трудного проекта.

 

Внешние консультанты имеют большой опыт работы, они не боятся работать на всех уровнях организации, 

самые  сложные  проблемы  более  охотно  будут  обсуждаться  именно  с  ними.  Им  выплачивается  лишь  гонорар  за 

конкретный проект, тем самым расходы на обучение и развитие своих специалистов снижаются.

 

Преимущества консультантов, как внутренних, так и внешних, перед менеджерами следующие:

 

1) 

независимость, непредвзятость взглядов

 

2) 

широкий  кругозор  и  обладание  информацией  в  различных  областях  менеджмента в  большей степени, 

чем у практикующих менеджеров (в силу меньшей загруженности проблемами текущего управления на конкретном 

предприятии);

 

3) 

ориентация на широкое изучение и перенос опыта других организаций.

 

Во  внешней  консультационной  деятельности  основным  типом  организационной  структуры  является 

консультационная фирма.

 

 

Основным фактором производства консалтинговых услуг является интеллектуальный капитал. Вместе с 

тем это же составляет и определенную сложность консалтингового бизнеса, так как удержаться в нем можно, лишь 

доказав, что этот интеллектуальный капитал находится на

 

достаточно высоком уровне. 

 

Поэтому  при  создании 

консалтинговой фирмы подбор адекватного ее задачам персонала консультантов является ключевым фактором, а 

после  создания  важнейшим  фактором  становится  обеспечение  высокого  качества  услуг  и  их  соответствия 

меняющимся потребностям клиентов.

 

 

Понятие  «консалтинговый  процесс»  шире,  чем  проект,  оно,  помимо  проектной  стадии,  включает 

предпроектную и послепроектную стадии.

 

Предпроектная стадия: осознание клиентам наличия проблемы; определение задач (техническое задание); 

техническое и финансовое предложения клиенту.

 

Послепроектная  стадия:

 

окончательные  финансовые  расчеты  клиента  с  консультантом;  анализ 

происшедших в результате проекта изменений в организации клиента и поиск идей для новых проектов с тем же или 

иным клиентом; самоанализ деятельности консультанта по проекту с целью совершенствования методов его работы.

 

Предпроектная стадия  предполагает,  прежде  всего,  признание  клиентом  наличия  у  него  такой  проблемы, 

решение  которой  он  хотел  бы  осуществить  с  помощью  консультантов.  Такое  признание  является  результатом 

двустороннего  процесса:  с  одной  стороны,  это  осознание  клиентом  наличия  проблемы  как  таковой,  а  с  другой,  –

 

формирование  у  него  желания  поручить  разработку  решения  этой  проблемы  консультантам.  Затем  клиент 

формулирует  задачи  консультантов.  Консультант  на  основании  технического  задания  готовит  техническое  и 

финансовое предложения клиенту.

 

Проектная стадия осуществляется уже в рамках заключенного контракта.

 

Этап  1:  диагностика.  Она  осуществляется  в  форме  исследования,  целью  которого  является  четкое 

определение основных параметров функционирования организации

-

клиента, имеющих отношение к проблеме, для 

решения которой привлечен консультант.

 

В  ходе  предварительного  исследования  консультант  должен  собрать  необходимую

 

существенную 

информацию  о  деятельности  компании  и  ее  окружении.  Если  клиент  согласен  с  результатами  предварительного 

исследования, то начинается проведение основного исследования.

 

Целью  основного  исследования  является  анализ  ресурсов  клиента,  его  хозяйственной  деятельности, 

определение сильных и слабых сторон и возможностей улучшения результатов.

 

Подход к проведению исследования определяется следующими тремя основными факторами.

 

Цель: определение проблем клиента.

 

Сроки: обычно сжатые, что ограничивает возможности сбора информации.

 

Специализация консультанта: наличие опыта работы с подобными организациями.

 

Консультант

-

исследователь  рассматривает  следующие  предметы  для  того,  чтобы  понять  характер 

деятельности организации

-

клиента, найти неиспользованные ресурсы и определить возможные улучшения.

 



 

Организация  в  целом.  Консультант  анализирует  ключевую  информацию  о  характере,  целях,  роли  и 

основных параметрах организации

-

клиента.

 



 

Окружение.  Клиентная  организация  должна  рассматриваться  в  контексте  социально

-

экономического 

окружения с точки зрения потребностей и возможностей самой организации.

 

«Проблеми та перспективи розвитку науки на початку третього тисячоліття у країнах Європи та Азії»

 

 

69 

 

 



 

Цели и задачи. Консультант анализирует методологию планирования, используемую клиентом, и цели 

организации.

 



 

Финансы. Консультант анализирует финансовые отчеты компании за последние три

-

пять лет.

 



 

Маркетинг.  Консультант  рассматривает  эффективность  маркетинговой  стратегии  и  ее  влияние  на 

производство, закупочную и продажную деятельность.

 



 

Производство. Консультант анализирует организацию производства, работу производственных отделов, 

движение материалов и продуктов.

 



 

Кадры.  Основным  вопросом  в  области  кадров  является  воздействие  кадровой  политики  (подбор  и 

назначение, продвижение по службе, оплата труда) на работу компании.

 



 

Эффективность  деятельности.  Консультант  даст  определенную  оценку  общей  эффективности  работы 

компании,  используя  такие  показатели,  как  доля  на  рынке,  объем  продаж,  прибыль,  капитальные 

вложения и т.п.

 

На  этапе  диагностики  консультанты  должны  собрать  и  обработать  большое  количество  информации  для 

того, чтобы получить ясное представление о сложившейся ситуации и дать ее оценку. Вид отбираемой информации 

будет зависеть от области, в которой проводиться исследование, от ясного понимания проблемы и постановки целей 

и задач. Поэтому консультант должен первую очередь отбирать действительно необходимую ему информацию.

 

Обычно  консультанты  получают  информацию  из  следующих  трех  основных  источников:  письменная 

информация,  которая  включает  документы  (картотеки,  отчеты,  публикации),  микрофильмы,  записи  на  магнитных 

носителях,  графики,

 

компьютерные  файлы;  результаты  наблюдений;  информация,  основанная  на  личных 

впечатлениях работающих в компании людей.

 

Следует особо отметить также необходимость обработки всех данных, собранных в ходе диагностики.

 

Во

-

первых,  консультант  должен  систематизировать  все  данные.  Количественная  и  собранная  вся 

информация требует классификации.

 

Основными  критериями  классификации,  используемыми  в  консультировании  по  менеджменту,  являются: 

время, место, структура, факторы влияния.

 

Во

-

вторых, консультант должен анализировать взаимосвязи и причины. Цель консультанта –

 

обнаружить те 

из них, которые имеют систематический, а не случайный характер.

 

Другой способ выражения этих связей –

 

через коэффициенты эффективности, которые обычно используются 

для финансовой оценки компании (например, прибыль на инвестированный капитал, оборот капитала, использование 

оборотного капитала и т.п.)

 

И  наконец,  в

-

третьих,  консультант  должен  провести  обобщение  информации,  чтобы  окончательно 

сформулировать диагноз.

 

Отчет о проведенных исследованиях подытоживает результаты диагностики и представляется клиенту для 

одобрения и получения возможности перейти к следующему этапу.

 

Этап  2:  разработка  и  представление  предложений.  После  того  как  осуществлена  диагностика,  проект 

вступает в свою основную фазу, во время которой консультанты разрабатывают, оценивают и представляют клиенту 

возможные решения проблемы.

 

Разработка  альтернативных  предложений.  Во

-

первых,  консультант  разрабатывает  способы  улучшения 

положения клиента. Для этого он принимает знания о способах улучшения, полученных из следующих источников: из 

опыта самого консультанта; из опыта своих коллег в консультационной фирме; от работников других подразделений 

компании

-

клиента.  Во

-

вторых,  он  использует  свои  творческие  способности  находить  или  разрабатывать  что

-

либо 

новое, а также другие методики, например «мозговой штурм».

 

Оценка  и  отбор  альтернативных  решений.  Консультант  должен  обеспечивать  объективную  основу  для 

выбора, который осуществляется из двух и более решений.

 

Методика оценки выбирается в соответствии с характером и уровнем сложности каждого конкретного случая. 

Это может быть анализ прибылей

-

убытков, анализ прибыли на инвестированный капитал, свот

-

анализ и т.д. (1)

 

Представление предложений клиенту. Процесс представления зависит в основном от типа предлагаемого 

проекта  и  рабочих  отношений  между  консультантом  и  управленческим  персоналом  клиента.  Цель  этого 

представления –

 

получить одобрение клиентом своих рекомендаций.

 

Но при этом консультант должен объяснить: возможный риск; условия, которые клиент должен создать для 

реализации предложенных решений.

 

Этап  3:  внедрение  решений.  Консультант  может  принимать  участие  в  реализации  своих  предложений: 

обеспечивая советами персонал, ответственный за реализацию; корректируя некоторые детали выработанных ранее 

решений; обучая персонал клиента.

 

Послепроектная  стадия  заключается  в  решении  вопросов,  связанных  с  финансовыми  возможностями 

клиента с консультантом, анализом результатов проекта и самоанализом деятельности консультанта.

 

 

Литература:

 

1. 

Посадский А.П. Консалтинг в России: введение в профессиональные методы работы. –

 

М.: Джангл. 2007.

 

2. 

Уткин Э.А. Консалтинг. –

 

М.: ЭКМОС. 2005.

 

3. 

Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. –

 

М.: Финансы и статистика, 2007.

 

4. 

Липсиц И. В., Коссов В. В. Инвестиционный проект. –

 

М.: БЕК, 1996.

 

 

 

М.

 

Маманов

 

(Ташкент, Узбекистан

) 

 

НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ДОХОДОВ ФИЗИЧЕСКИХ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН

 

 

Использование  передового  опыта  зарубежных  стран  при  налогообложении  доходов  физических  лиц  в 

Узбекистане  путем  декларирования  является  одним  из

 

основных  направлений  бюджетно

-

налоговой  политики

. 

Ведущее место в структуре доходов бюджета налога на доходы физических лиц в развитых странах связано с рядом 

причин

. 

В частности

: 

70 

«Проблеми та перспективи розвитку науки на початку третього тисячоліття у країнах Європи та Азії»

 

 

 

 



 

налог на доходы физических лиц является налогом, непосредственно взимаемым с доходов и не является 

налогом на не имеющийся и предполагаемый доход

; 



 

налог на доходы физических лиц

 

соответствует классическим принципам налогообложения

; 



 

налог  на  доходы  физических  лиц

 

не  влияет  на  объем  финансовых  ресурсов,  предназначенных  для 

налоговых

 

инвестиций

; 



 

увеличение доли налога на доходы физических лиц в бюджетных доходах большинства развитых стран

 

непосредственно связано с увеличением налогооблагаемых доходов населения и др.

 

Рассматривая  опыт  развитых  стран,  можно  отметить,  что  в  Германии

 

налог  на  доходы  физических  лиц

 

является  важнейшим  видом  среди  прямых  налогов.  Объектом  налогообложения  являются

 

зарплата,  гонорары

, 

доходы  с  капитали,  банковские  проценты

, 

арендная  плата

, 

доходы  с  частной  деятельности  и  другие.  В  Германии 

существует 6 налоговых

 

классов

, 

которые действуют с учетом общего состояния рабочих и служащих и количества 

детей

. 

В Германии

 

к не облагаемым доходам физических лиц в финансовом году относится следующее

 

1. с налога на доходы с зарплаты вычитывается 450 евро с каждой работающей личности.

 

2. 

транспортные затраты на проезд до работы и с работы –

 

564 евро.

 

3. 

затраты на повышение квалификации, страхование жизни

 

–

 270-

540 евро.

 

4. 

на поддержку семейного бюджета одиноких родителей, проживающих с детьми –

 

4752 евро.

 

5. 

освобождение от налогов, исходя из количества детей, на родителей с одним ребенком –

 

7200 евро.

 

6. 

дополнительные отчисления на обеспечение старости

 

–

 

3510 евро.

 

Сопоставление и анализ ставок налога на доходы физических лиц в

 

странах

-

участниках Европейского Союза

 

насколько  сложнее

. 

Причиной  этого  является  то,  что  в  этих  странах  к  различным  базам  налогов  и  доходам  с 

максимальными ставками применяются прогрессивные

 

ставки

. 

В странах

-

участниках Европейского Союза налог на доходы физических лиц

 

также, как и другие виды налогов 

обязателен к взиманию в странах их постоянного проживания

. 

Статусом резидентства и нерезиденства физических 

лиц является срок их проживания на территории страны

. 

Например

, 

гражданин, проживший на протяжении 6 лет, во 

Франции считается

 

резидентом. Дело в

 

том, что в странах

-

участниках Европейского Союза  актуальной проблемой 

остается утверждение и признание этими странами любых решений по вопросам налогообложения

. 

В  налогообложении  доходов  физических  лиц

 

практически  во  всех  странах  важное  значение  имеет 

минимальных размер не облагаемых налогами доходов. В Узбекистане до 2001 года этот размер приравнивался к 

сумме минимальной размера оплаты труда

. 

А с 

2001 

года

 

не облагаемый налогами размер был отменен

. 

Минимальный  не  облагаемый  налогами  размер  –

 

близок  к  льготам,  именуемым  в законодательстве  США 

стандартным  вычетам.  Стандартный

 

вычет

 

применяется  наравне  с  минимальным  не  облагаемым  размером.  Он 

выражается фиксированной суммой, например, 5,5 тыс. долл. (для одиноких налогоплательщиков), 11 тыс. долл. (для 

супругов

) 

и

 

2 тыс. долл. (для каждого лица в одном домашнем хозяйстве

). 

Например

, 

семья из четырех человек имеет 

стандартный вычет в размере 8 тыс. долл. Важная особенность льгот в США состоит в том, что налогоплательщик 

вместо  стандартного  вычета  может  применить  метод  расчета  своих  затрат  по  статьям.  Эти  затраты  рахрешено 

вычесть  из  общих  доходов  (затраты  на  медицинские  услуги  и  покупку  лекарственных  средств

; 

оплата 

стоматологических услуг

; 

проценты, выплачиваемые по ипотечным

 

кредитам и т.д.

). 

В Узбекистане

 

такие виды затрат физических лиц не вычитываются из налогооблагаемых доходов

. 

Потому 

что пока

, 

на наш взгляд

, 

экономика страны не готова к таким льготным затратам

. 

Это только может быть одним из 

основных направлений дальнейшего совершенствования налогообложения доходов населения

. 

Как известно, в большинстве развитых стран налог на доходы физических лиц привлекается в бюджетные 

доходы  увеличивающимся,  то  есть  прогрессивным  методом,  однако  в  США

 

налог  на  доходы  физических  лиц 

взимается по регрессивному методу

. 

Наряду с прогрессивным методом налоговых ставок, на практике налогообложения доходов физических лиц 

следует использовать и

 

регрессивный метод. Например, в США существует регрессивный налог, направленный на 

определенные  социальные  слои  населения.  На  практике  существуют  основные  налоговые  ставки

  15.0%,  28.0%, 

33.0%, 

на часть доходов, превышающих определенную норму, применяется налоговая ставка в 28.0%

. 

особенность 

данной методики налогообложения в том, с ростом доходов пропорционально уменьшается налоговая ставка

. 

Это 

соответствует государственной политике социальной защиты населения

. 

При применении регрессивной

 

ставки, во

-

первых

, 

государство не терпит никакого финансового убытка

, 

во

-

вторых,

 

увеличивается доверие населения налогам на доходы и, в

-

третьих,

 

уменьшатся случаи избегания налогов. 

На  основе  данных  таблицы  2  рассмотрим  уплату  в  государственный  бюджет  налога  на  доходы  супругов,  вместе 

заполняющих налоговую декларацию

. 

Если годовой доход составит

 

29750 долл

. (

после вычетов

)

, то сумма налогов будет 

равна

 

4462.5 (29750*15.0/100.0) долл

. 

При годовом доходе, равном

 

71900 долл., сумму налогов можно рассчитать в следующем 

виде

: 71900-

29750=42150 долл. Именно к этой сумме доходов будет применена ставка налога, равная

 28.0

% и сумма налога 

составит

 

11802  долл.  А  при  годовом  доходе  171090  долл

. 

сумма

 

налога  составит

  32732.4  (171090-71900=99190*33.0/100.0) 

доллар.  При  годовом  доходе  супругов  свыше

 

171091  долл.  будет  применена  регрессивная  ставка

 

и  доход  будет 

облагаться налогом по ставке 28.0%. Теперь подытожим сумму

 

налогов, уплаченных до 171091 долл. и определим, 

сколько процентов составляет сумма налогов в общих доходах.

 

Сумма налога, равная 

4462,5+11802+32732,4=

48996.9 долл

. 

составляет 

28.64% (48996.9/171090*100) 

годовых доходов 

семейных супругов

. 

Как  видно  из  вышеуказанного  примера  нагрузки  налога  на  доходы  для  населения  США,  верхняя  ставка 

налогов установлена в размере 33,0%, однако вне зависимости от роста доходов населения, средняя ставка налогов 

ожидается в пределах 28,0%

. 

В  соответствии  с  анализами

, 

основная  часть  доходов  физических  лиц  в  США  облагаются  налогами  по

 

регрессивной

 

ставке

. 

По  нашему  мнению

, 

при  совершенствовании  налогообложения  доходов  физических  лиц 

методом декларирования

 

использование регрессивного метода в налоговой практике нашей страны принесет свои 

плоды. Такой метод, во

-

первых, положительно влияет на материальную заинтересованность населения в условиях 

нынешнего финансово

-

экономического кризиса

, 

во

-

вторых

, 

призовет к полной легализации доходов, положив конец 

скрытию доходов населения при налогообложении.

 

Непременно,  что  эффективное  использование  прогрессивных

 

опытов  зарубежных  стран  при 

налогообложении  доходов  физических  лиц  в  Узбекистане  и  поэтапный  переход  к  методу  декларирования  при 

налогообложении положительно повлияет на увеличение реальных доходов населения.

 

«Проблеми та перспективи розвитку науки на початку третього тисячоліття у країнах Європи та Азії»

 

 

71 

 

 

жүктеу/скачать 8,82 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: