Бьерн Страуструп.
Язык программирования С++
303
Когда требуется предложить нечто новое, на передний план выходят основные специалисты -
аналитики, разработчики, программисты. Именно они должны решить трудную и критическую задачу
внедрения новой технологии. Это те люди, которые должны овладеть новыми методами и во многих
случаях забыть старые привычки. Это не так легко. Ведь эти люди сделали большой личный вклад в
создание старых методов и свою репутацию как специалиста обосновывают успехами, полученными с
помощью старых методов. Так же обстоит дело и с многими менеджерами.
Естественно у таких людей есть страх перед изменениями. Он может привести к преувеличению
проблем, возникающих при изменениях, и к нежеланию признать проблемы, вызванные старыми
методами. Естественно, с другой стороны люди, выступающие за изменения, могут переоценивать
выгоды, которые принесут изменения, и недооценивать возникающие здесь проблемы. Эти две группы
людей должны общаться, они должны научиться говорить на одном языке и должны помочь друг другу
разработать подходящую схему перехода. Альтернативой будет организационный паралич и уход
самых способных людей из обоих групп. Тем и другим следует знать, что самые удачливые из "старых
ворчунов" могли быть "молодыми львами" в прошлом году, и если человеку дали возможность
научиться без всяких издевательств, то он может стать самым стойким и разумным сторонником
перемен. Он будет обладать неоценимыми свойствами здорового скептицизма, знания пользователей и
понимания организационных препятствий. Сторонники немедленных и радикальных изменений должны
осознать, что гораздо чаще нужен переход, предполагающий постепенное внедрение новых методов. С
другой стороны, те, кто не желает перемен, должны поискать для себя такие области, где это возможно,
чем вести ожесточенные, арьергардные бои в той области, где новые требования уже задали
совершенно иные условия для успешного проекта.
Достарыңызбен бөлісу: