114
—
сформулировать перечень маркетинговых мероприятий учреждения по
изучению рынка медицинских услуг и т.д.
Важной функцией управления является организация работ, включающая
следующие элементы:
—
разработку структуры управления;
—
определение рациональных форм разделения труда;
—
распределение работ среди подразделений и отдельных работников;
—
регламентацию функций, подфункций, работ, операций, выполняемых
работниками;
—
установление прав и обязанностей органов управления и должностных
лиц;
—
подбор и расстановку кадров.
Регулирование — это деятельность по поддержанию в динамической
системе заданных параметров. Целью данной функции является сохранение
состояния упорядоченности как в подсистеме производства, так и в
подсистеме управления.
Координация—это обеспечение согласованности действий во времени и в
пространстве всех звеньев организации путем установления рациональных
связей (коммуникаций) и обмена информацией между ними. В свою очередь,
коммуникация — это процесс межличностного и организационного общения
при передаче информации внутри организации при обмене ею с внешней
средой. Посредством коммуникаций передается лицам, принимающим
решения, а решения — их исполнителям. Для успешного достижения целей
организации необходимы активизация и стимулирование работников.
Стимулирование — это побуждение работников к активной деятельности
с помощью внешних факторов. Стимулирование может быть материальным
и моральным.
Мотивация — это создание у работников внутреннего
побуждения к труду.
Вместо и значение
контроля определяются тем, что он является
способом организации обратных связей, благодаря которым орган
управления получает информацию о ходе выполнения его решения.
Контроль как функция включает выявление соответствия процесса
плановым показателям или естественному ходу процессов.
Достарыңызбен бөлісу: