энтузиазмом. Они шутят между собой, как друзья, потому что они и
есть друзья — так же, как и мы с коллегами по Rainmaking. Это легко
понять по нашему поведению: мы обмениваемся e-mail, SMS и
звонками, словно девочки-подростки. Только вместо того, чтобы
обсуждать новую стрижку Джастина Бибера, мы так же страстно
обсуждаем наши проекты, связанные с
ними бизнес-задачи и
возможности, а также истории из нашей повседневной рабочей
рутины. Мы вместе бегаем в парке, вместе путешествуем — все
делаем вместе. За счет этого достигается и поддерживается
уникальный уровень доверия между нами, — и это, безусловно, самый
ценный актив нашей компании.
Как пишет Стивен Кови-мл. в
своем бестселлере «Скорость
доверия»16, «Доверие — это то самое, что определяет качество любых
отношений, любого общения, любого рабочего проекта, любого
бизнес-предприятия, любого дела, в котором мы участвуем. Нет
скорости быстрее, чем скорость доверия; и без доверия даже самые
тщательно спланированные проекты проваливаются».
Так что узнавайте своих будущих друзей, делайте их своими
бизнес-партнерами, и тогда вы не только достигнете большего успеха,
но и — могу вас уверить — ваша дорога к успеху будет гораздо
приятнее, чем у
тех бедолаг, что обрекли себя на каждодневное
общение с коллегами и сооснователями, которые им по-человечески
неприятны.
Совет № 8:
Выбирайте
в
сооснователи
людей,
которым
искренне
симпатизируете