Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой


 Начинай бизнес с будущими друзьями



Pdf көрінісі
бет59/80
Дата16.10.2022
өлшемі3,62 Mb.
#43399
түріЗакон
1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   80
Байланысты:
Меньше, но лучше

8. Начинай бизнес с будущими друзьями
Мартин Бьяуго
С кем вы больше всего на свете любите проводить время? Кто
заряжает вас жизненной энергией и пробуждает в вас лучшие
качества? Кому вы доверяете? Это ваши родные и друзья, верно?
А что самое важное в стартапе? Энергия, доверие и совместное
стремление к общим целям. Как жаль, что нельзя выбирать себе коллег
по бизнесу из того же круга, из которого выбираешь потенциальных
друзей.
Отношения с коллегами должны быть строго деловыми. Вы,
конечно, можете быть с ними дружелюбны, но все равно: дружба
отдельно, бизнес отдельно. Так ведь? Нет, не так. Пример многих
наших ролевых моделей доказывает, что выбирать сооснователей по
тем же критериям, что и друзей, — на самом деле очень эффективный
способ ведения бизнеса.
Стартап предоставляет вам уникальную возможность —
возможность, о которой многие бы мечтали, — самому выбирать себе
коллег по работе. Так воспользуйтесь же этим шансом начать с чистого
листа. Даже если вам и так удастся построить успешный бизнес, —
вам в любом случае придется проводить порядочно времени со своими
сооснователями. И это времяпрепровождение, как и любое другое,
должно быть приятным.
Означает ли это, что нужно выбирать себе сооснователей из круга
семьи и ближайших друзей? Может, и нет — потому что здесь вы
действительно рискуете слишком многим в случае, если дела пойдут
скверно. Но выбирайте наиболее близкий к этому вариант — своих
будущих друзей. Людей, с которыми вам приятно проводить время
даже вне работы над общим проектом.
Шансы, что совместная работа будет вам в радость, гораздо выше,
если вы искренне симпатизируете каждому из членов своей команды.
Так же, как и шансы избежать трудных ситуаций и разногласий,
перерастающих в конфликты и отнимающих ценное время и энергию.
Чад и Маркус из Veritas Prep — друзья. Они любят проводить
время вместе, интересуются одним и тем же и заряжают друг друга


энтузиазмом. Они шутят между собой, как друзья, потому что они и
есть друзья — так же, как и мы с коллегами по Rainmaking. Это легко
понять по нашему поведению: мы обмениваемся e-mail, SMS и
звонками, словно девочки-подростки. Только вместо того, чтобы
обсуждать новую стрижку Джастина Бибера, мы так же страстно
обсуждаем наши проекты, связанные с ними бизнес-задачи и
возможности, а также истории из нашей повседневной рабочей
рутины. Мы вместе бегаем в парке, вместе путешествуем — все
делаем вместе. За счет этого достигается и поддерживается
уникальный уровень доверия между нами, — и это, безусловно, самый
ценный актив нашей компании.
Как пишет Стивен Кови-мл. в своем бестселлере «Скорость
доверия»16, «Доверие — это то самое, что определяет качество любых
отношений, любого общения, любого рабочего проекта, любого
бизнес-предприятия, любого дела, в котором мы участвуем. Нет
скорости быстрее, чем скорость доверия; и без доверия даже самые
тщательно спланированные проекты проваливаются».
Так что узнавайте своих будущих друзей, делайте их своими
бизнес-партнерами, и тогда вы не только достигнете большего успеха,
но и — могу вас уверить — ваша дорога к успеху будет гораздо
приятнее, чем у тех бедолаг, что обрекли себя на каждодневное
общение с коллегами и сооснователями, которые им по-человечески
неприятны.
Совет № 8:
Выбирайте 
в 
сооснователи 
людей, 
которым 
искренне
симпатизируете




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   55   56   57   58   59   60   61   62   ...   80




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет