Е. О. Алауханов (гылыми редактор)

С. Козыбаев 
KazNU Bulletin. Journalism series. №1 (31). 2012 
35 
ISSN 1563-0242 
производили  впечатление  полной  неразберихи, 
политической 
нестабильности, 
тотальной 
коррупции. 
Точнее, 
стали 
дополнительным 
стимулом  для  увода  капиталов.  Разумеется,  не 
«информационные  войны»  между  олигархами  были 
главной причиной августовского кризиса, но то, что 
благодаря  им  он  был  ускорен  и  усугублен,  не 
вызывает сомнений. 
Финансовый кризис, начавшийся 17 августа 1998 
г.,  привел  к  неоднозначным  последствиям  для 
развития  медиа.  С  одной  стороны,  падение 
рекламного рынка, составившее, по разным оценкам, 
от 50 до 70%, а также паралич банковской системы в 
краткосрочном 
плане, 
привели 
к 
большим 
трудностям  для  медиа.  С  другой  стороны,  конец 
эпохи  легких  денег  поставил  СМИ  перед 
необходимостью  научиться  работать  в  рыночных 
условиях, профессионально управлять компаниями. 
В  тот  же  период  впервые  проявилась  заметная 
роль  «новых  СМИ».  Интернет-технологии  стали 
применяться  на  выборах  1999-2000  гг.  Заявили  о 
себе новые электронные издания. 
1 марта 1999 г. начала выходить первая крупная 
электронная  ежедневная  газета  Gazeta.ru.  Интернет-
версии  традиционных  СМИ  (печатные  издания, 
телевидение,  радио)  быстро  стали  повседневным 
явлением.  В  Интернете  появилась  реклама  (в  1999 
году был заработан первый миллион долл.), он стал 
объектом привлечения инвестиций. 
По  данным  справочника  журнала  «Мир  Медиа 
ХХЬ>  (июнь  1999),  в  Сети  было  представлено 
полсотни  телекомпаний,  программ  и  передач,  60 
радиосайтов,  33  информагенства  и  около  1200 
печатных  изданий,  примерно  две  трети  которых 
имели  «бумажные»  аналоги  и  треть  -  выходящих 
лишь в электронной версии. 
Все описанные тенденции получили развитие на 
следующем этапе эволюции российских медиа. 
Коммерциализация и профессионализация 
Этот  период  совпадает  в  основных  чертах  с 
периодом  президентского  правления  Владимира 
Путина,  хотя  иначе  его  можно  определить  и  как 
период роста между финансовыми кризисами 
1998 и 2008 годов. 
С  точки  зрения  политики,  -  это  период,  вос-
принимающийся  значительной  частью  российского 
и мирового медиасообщества как время «отката» от 
демократических  завоеваний.  Самым  знаковым 
явлением 
выглядит 
переход 
ме-диакомпании 
«Медиа-Мост», 
материнской 
для 
НТВ, 
из 
собственности  олигарха  Владимира  Гусинского  под 
контроль  «Газпрома».  14  апреля  2011  г.  партия 
«Яблоко» отметила 10-летнюю годовщину «силовой 
смены  руководства  НТВ»,  проведя  круглый  стол  на 
тему «Телевидение, которое мы потеряли». 
Совершенно иначе выглядит эта история с точки 
зрения  бизнес-логики,  ведь  контроль  над  «Медиа-
Мостом» 
«Газпром» 
получил, 
потребовав 
возвращения  кредитов,  за  счет  которых  фи-
нансировалась  медиа-империя  Гусинского.  Вот 
какую  ситуацию  застал  в  «Медиа-Мосте»  его 
первый  газпромовский  гендиректор  американец 
Борис  Йордан:  «Когда  мы  пришли  в  группу,  мы 
обнаружили,  что  этот  медиабизнес  за  время  своего 
существования  никогда  не  приносил  прибыли.  Ни 
одна  из  компаний  не  была  прибыльной,  все  они 
имели огромные долги. Это не был бизнес... Они все 
управлялись по-советски... Когда мы присмотрелись 
к  тому,  что  составляло  «Медиа-Мост»  поближе, 
выяснилось,  что  для  его  создания  не  нужно  было 
иметь  полтора  миллиарда.  Достаточно  было  пары 
сотен  миллионов».  Короче  говоря,  речь  идет  о 
банальном  банкротстве,  до  которого  довели 
компанию ее собственники. 
Обе  трактовки  имеют  право  на  существование, 
более  того,  можно  смело  сказать,  что  потери  в 
свободе  стали  расплатой  за  экономические  грехи 
прошлого периода. 
Своего  рода  доминантой  эпохи  стал  тезис 
Владимира  Путина  о  том,  что  лучшей  гарантией 
независимости  СМИ  является  их  финансовая 
состоятельность  и  умение  зарабатывать  деньги. 
Действительно,  упомянутый  период  стал  временем 
стремительного  овладения  СМИ  современными 
методами  управления  медиапредприятия-ми  и 
ориентации  на  получение  доходов  с  рынка,  прежде 
всего  от  рекламы.  Чему,  бесспорно,  способствовал 
подъем 
экономики. 
В 
упомянутый 
период 
рекламный  рынок  бурно  рос  и  достиг  к  2008  году 
объема, близкого к 10 миллиардам долларов. 
Важной  приметой  так  называемых  «тучных 
годов»  стала  бурная  экспансия  в  Россию  ведущих 
мировых  брендов,  в  первую  очередь  в  секторе 
печатных  СМИ.  В  2008  году  на  долю  10  ведущих 
издательских  домов  приходилось  52%  объема 
рекламного  рынка  России.  Четыре  из  них  - 
Independent  Media  Sanoma,  Hachette  Filipacchi 
Shkulev/ИнтерМедиаГруп,  Burda,  Conde  Nast  -
полностью  или  частично  контролируются  ино-
странным  капиталом.  На  долю  лидера  среди  всех 
ИД, Independent Media Sanoma, издателя (совместно 
с  «Файненшл  таймс»  и  «Уолл-стрит  джорнэл») 

С. Козыбаев 
KazNU Bulletin. Journalism series. №1 (31). 2012 
36 
ISSN 1563-0242 
деловой 
газеты 
«Ведомости», 
влиятельной 
англоязычной  ежедневной  The  Moscow  Times, 
журнала  Cosmopolitan  и  ряда  других  изданий, 
приходилось  9%  всего  общероссийского  рынка 
рекламы в печатных СМИ. 
Помимо  чисто  глянцевых  изданий,  в  России  в 
этот период стала выходить русская версия делового 
журнала  «Форбс»,  интеллектуального  Esquire, 
общественно-политического  Newsweek  (прекратил 
существование  в  2010  году  по  финансовым 
соображениям).  Шведский  Shibsted  запустил  проект 
«Мой  район»  в  Санкт-Петербурге  и  в  Москве, 
представляющий  собой  сеть  районных  изданий  с 
достаточно 
ярко 
выраженной 
либеральной 
общественно-политической  позицией.  Германская 
WAZ  Medien  Gruppe  создала  на  базе  успешной 
тульской  газеты  «Слобода»  компанию  «Новости 
регионов», 
открывшую 
филиалы 
в 
Рязани, 
Ярославле, Волгограде, Саратове. 
Даже  укрепление  государственного  контроля 
над  информационным  полем  в  это  время  шло  в 
основном 
с 
помощью 
бизнес-инструментов. 
Фактический  хозяин  ОРТ  Борис  Березовский  и 
владелец  «Медиа-Моста»  Владимир  Гусинский 
получили  хорошие  компенсации  за  свои  доли, 
проданные  под  давлением.  И  хотя  на  обоих  были 
заведены  уголовные  дела,  сумели  беспрепятственно 
выехать за рубеж. 
Под контроль лояльных государству финансово-
промышленных  групп  перешел  целый  ряд  крупных 
медиакомпаний. 
Один 
из 
десятки 
ведущих 
российских  ИД  -  «Коммерсантъ»  был  приобретен  у 
того  же  Березовского  Алишером  Усма-новым 
(«Газпроминвестхолдинг»). 
Общенациональная 
газета  «Известия», телесеть «РЕН-ТВ» и вещающий 
из  Санкт-Петербурга  «5  канал»  вошли  в  состав 
«Национальной  медиа  группы»  (НМГ),  созданной 
банком 
«Россия», 
компаниями 
«Северсталь», 
«Сургутнефтегаз»  и  страховой  группой  СОГАЗ. 
Самая 
многотиражная 
ежедневная 
газета 
«Комсомольская 
правда» 
была 
приобретена 
холдингом ЕСН. 
За исключением трех главных общенациональных 
вещателей страны - «Первого канала», ВГТРК и 
НТВ, чья информационная политика жестко 
контролируется государством, переход ряда 
ведущих медиа под косвенный госконтроль не 
означает автоматических изменений в редакционной 
политике. Редакционно независимыми остаются ИД 
«Коммерсантъ» и принадлежащее «Газпрому» радио 
«Эхо Москвы». Несмотря на переход в руки НМГ, 
умеренно оппозиционную направленность сохранил 
канал РЕН-ТВ. Петербургский «Пятый канал», 
распространяющийся общенационально, предлагает 
достаточно плюралистический набор общественно-
политических передач и т. д. 
С  нашей  точки  зрения,  состоявшееся  в  опи-
сываемый  период  установление  косвенного  го-
сударственного  контроля  над  ведущими  СМИ 
следует  рассматривать  не  столько  как  попытку 
диктовать  политику,  сколько  как  прививку  против 
возвращения  к  практике  информационных  войн 
1997-1999  годов,  когда  медиа  использовались 
олигархическими  группами  в  качестве  инструмента 
шантажа  государства.  Последнее  общее  правило, 
однако,  не  означает,  что  на  СМИ,  в  том  числе  и 
независимые, 
не 
оказывается 
давление 
по 
отдельным  конкретным  вопросам  с  самых  верхних 
эшелонов власти. 
Позитивным  аспектом  коммерциализации  и 
профессионализации  в  данном  случае  можно 
считать  то,  что  принадлежащие  ФПГ  холдинги 
управляются  по  бизнес-правилам,  владельцы  за-
интересованы  в  прозрачности,  в  поддержании 
репутации  брендов  на  предмет  возможной  пере-
продажи или выхода на биржу. 
Оборотная  сторона  коммерциализации,  причем 
практически  всех  СМИ,  -  повышение  доли 
развлекательного  контента  с  уклоном  в  «чернуху». 
Самые 
популярные 
новостные 
продукты 
- 
телепрограммы  «Сегодня»  и  «Итоги»  на  НТВ, 
ежедневная 
«Комсомольская 
правда», 
радио 
«Русская  служба  новостей»  делают  упор  на  «раз-
влекацию»  (infotainment).  Эта  тенденция  фикси-
руется не только «критиками-морализаторами», но и 
в  таком  официальном  документе,  как  доклад 
Федерального  агентства  по  печати  и  массовым 
коммуникациям  «Телевидение  в  России:  состояние, 
тенденции  и  перспективы  развития»,  вышедший  в 
2010  году.  Там,  в  частности,  говорится,  что 
«смещение 
программирования 
в 
сторону 
развлекательных  форматов  заметно  не  только  на 
примере  появления  большого  числа  тематических 
развлекательных  каналов,  но  и  на  структуре  эфира 
ведущих общенациональных универсальных каналов 
-  «Первого  канала»,  «России»,  НТВ  и  РЕН-ТВ. 
Сетки  вещания  телевизионных  лидеров  содержат 
значительную долю легкого (игрового  / зрелищного 
/ 
юмористического) 
контента, 
лишенного 
социальной  значимости.  При  этом  традиционные 

С. Козыбаев 
KazNU Bulletin. Journalism series. №1 (31). 2012 
37 
ISSN 1563-0242 
жанры  самого  общественно-политического  вещания 
-  новости,  аналитика,  документалистика  -  на  этих 
каналах 
трансформируются 
в 
инфотейнмент, 
«докудраму» 
или, 
утрачивая 
признаки 
качественности,  приобретают  признаки  желтизны, 
что  также  ярко  подтверждает  общую  тенденцию». 
Все по Маклюэну. 
Дабы  понять,  как  реагирует  на  такую  ситуацию 
общественность,  имеет  смысл  обратиться  к  живому 
обсуждению темы СМИ в блоге президента Дмитрия 
Медведева. Зайдите произвольно на любую запись и 
почти  наверняка  столкнетесь  с  требованиями,  с 
одной  стороны,  нравственной  цензуры  (т.  е. 
законодательного ограничения «чернухи»), с другой 
-  объективных  и  сбалансированных  новостей. 
Данное  наблюдение  стабильно  подтверждается 
многолетними результатами опросов общественного 
мнения. 
Вместе  с  тем  именно  благодаря  государствен-
ному  финансированию  стал  возможен,  вероятно, 
самый  прорывной  и  инновационный  проект  этого 
периода  в  области  вещания  -  создание  в  2006  году 
круглосуточного 
информационного 
телеканала 
«Вести-24»  (позже  переименованного  в  «Россия-
24»).  Его  новостная  повестка  дня,  прямые 
трансляции  дают  значительно  более  разнообразную 
и  сбалансированную  картину  событий  в  стране  и  в 
мире,  чем  получасовые  выпуски  новостей  ведущих 
общенациональных каналов. 
 
Цифровизация 
Мы датируем начало этого периода 2008 годом, 
однако  его  символической  нижней  границей  можно 
считать и июнь 2006 года, когда в Москве состоялся 
59-й 
Всемирный  газетный  конгресс  и  13-й 
Всемирный  форум  редакторов.  Именно  там 
российское издательское сообщество, находящееся в 
фазе  бурного  роста  традиционного  бизнеса,  в 
массовом  порядке  столкнулось  с  повесткой  дня 
мирового 
издательского 
сообщества, 
активно 
осваивающего  мультимедийность.  С  этого  момента 
«мультимедийность»,  «мультиплатфор-менность», 
«конвергентность»  стали  ключевыми  словами  не 
только  для  наиболее  продвинутых,  но  и  для 
большинства  СМИ  в  целом.  Сайты  из  «зеркала» 
печатных  версий  стали  превращаться  в  отдельную 
площадку 
для 
распространения 
специально 
упакованного контента. 
Во  многом  (но  не  исключительно)  благодаря 
упомянутым  международным  форумам  в  Москве 
стал  создаваться  мультимедийный  ньюсрум  в 
государственном  информационном  агентстве  «РИА 
Новости».  Он  был  запущен  в  2008  году  и  по 
организации  работы  и  техническому  оснащению 
считается одним из самых передовых в мире. 
Добавим,  что  в  2007  году  была  принята  Кон-
цепция  развития  телерадиовещания  в  Российской 
Федерации  на  2008-2015  годы,  в  которой 
определены  основные  параметры  перехода  на 
цифровое вещание. Концепция предполагает полное 
переоборудование  технической системы трансляции 
сигнала и обеспечение всем гражданам доступа к 20 
бесплатным  каналам.  Общие  затраты  на  программу 
составят  4,35  млрд  долл.,  из  которых  примерно  2,7 
млрд 
покрывается 
государством, 
остальное 
предстоит внести частным инвесторам. 
В  июне  2009  г.  появился  Указ  президента  «Об 
общероссийских 
обязательных 
общедоступных 
телеканалах и радиоканалах». К числу обязательных 
телеканалов  отнесены  «Первый  канал»,  входящие  в 
ВГТРК каналы  «Россия-1», «Россия-2» (спортивный 
канал);  «Россия-К»  (прежнее  название  «Культура»), 
«Россия-24»  (круглосуточный  информационный 
канал),  детский  канал  «Карусель»  (созданный 
совместно «Первым» и ВГТРК), НТВ, и «Петербург-
5 канал». 
Обязательные  доступные  радиоканалы:  «Вести 
ФМ», «Маяк», «Радио России» (все ВГТРК). 
Остальные  12  бесплатных  ТВ-каналов  будут 
определены  по  конкурсу.  Ожидается,  что  пред-
почтительные  шансы  на  получение  частот  имеют 
общенациональные  телесети,  такие,  как  СТС, 
«Домашний», ТНТ, РЕН-ТВ, ТВЦ и другие. 
Финансовый  кризис,  начавшийся  осенью  2008 
года,  привел  к  падению  рекламных  бюджетов  в 
целом  по  медиа  на  27%,  в  очередной  раз  поставив 
российские  СМИ  перед  необходимостью  сокращать 
расходы и искать новые источники доходов. 
Примерно  с  этого  же  времени  началось  бурное 
развитие  блогосферы  и  социальных  сетей,  которые, 
благодаря  достаточно  активному  проникновению 
Интернета  (сегодня  регулярными  пользователями 
Интернета являются более 50 миллионов россиян), в 
том  числе  и  широкополосного,  стали  составлять 
конкуренцию  традиционным  медиа  в  качестве 
источника информации и развлечений. 

С. Козыбаев 
KazNU Bulletin. Journalism series. №1 (31). 2012 
38 
ISSN 1563-0242 
Фактически эти обстоятельства  привели к тому, 
что  само  понятие  традиционных  видов  СМИ 
утратило  содержание.  Стали  обычными  анонсы 
вроде  «Говорит  и  показывает  «Эхо  Москвы»  или 
«Вы слушаете и читаете Радио «Свобода». 
Бесспорным  пионером  в  освоении  новых 
возможностей  стало  «РИА  Новости».  Из  тради-
ционного  информационного  агентства  оно  пре-
вратилось  в  полноценное  мультимедийное  СМИ 
нового  типа,  распространяющее  контент  и  на 
традиционных  лентах  и  ведущее  интернет-вещание, 
и  активно  присутствующее  в  социальных  сетях,  и 
создающее  продукты  для  мобильных  телефонов  и 
планшетных компьютеров. 
Примерно  в  то  же  время  издательские  дома 
«Комсомольская  правда»  и  «Коммерсантъ»  запу-
стили FM-радиостанции. 
На  наших  глазах  качественным  образом  ме-
няется и природа журналистской работы в России. 
Во-первых,  резко  возросло  значение  сетевых 
ресурсов  для  формирования  информационной 
повестки  дня.  Редакторы  и  журналисты  начинают 
рабочий  день  не  только  с  просмотра  лент  тра-
диционных  агентств,  но  и  с  изучения  новостных 
сайтов,  блогов,  аккаунтов  в  социальных  сетях, 
видео-файлообменников  и  иных  ресурсов,  соз-
даваемых пользователями. 
Во-вторых,  меняются  методы  работы  над 
текстом.  Огромное  количество  информации  в 
открытых  и  платных  источниках  облегчает  сбор 
материала,  проверку  информации,  уточнение  де-
талей,  получение  мнений  заинтересованных  лиц  и 
специалистов по электронной почте. 
В  третьих,  интерактивность  и  пользовательский 
контент  становятся  частью  освещения  событий  и 
явлений.  В  качестве  примера  можно  привести 
стартовавший  в  апреле  2010  г.  проект  «РИА 
Новости»  «Ты  -  репортер».  Агентство  создало 
специальную  редакцию  для  работы  с  «народными 
журналистами». 
Их 
информацию 
проверяют, 
уточняют,  дают  им  задания  и  размещают  как  на 
специальном сайте, так и в материалах агентства. В 
результате  «РИА  Новости»  оказалось  одним  из 
первых  СМИ,  давшим  репортажи  с  места  таких 
общественно 
важных 
и 
физически 
трудно 
доступных  из  столицы  событий,  как  катастрофа 
польского  самолета  с  руководителями  государства 
под 
Смоленском 
10 
апреля 
2010 
г., 
антиправительственные  бунты  в  Киргизии  6  апреля 
того же года и т. д. 
В-четвертых, в редакциях резко возрос спрос на 
мультимедийную  журналистику.  Говорить  о  ее 
появлении как профессии еще преждевременно, тем 
не  менее  все  большему  количеству  журналистов 
приходится  работать  на  разных  платформах:  писать 
репортажи  в  бумажные  и  сетевые  версии,  делать 
фото  и  видео,  вести  блоги  в  «Живом  Журнале»  и  в 
социальных сетях. 
И,  наконец,  заметно  изменилась  сама  органи-
зация редакционной работы. Все больше редакций в 
Москве и регионах переходят из кабинетов к работе 
на основе открытого ньюсрума. 
Появились первые новые СМИ, действующие по 
принципу  «распределенной  редакции»,  т.  е.  такой, 
где 
практически 
отсутствуют 
редакционные 
помещения,  а  сбор  информации,  написание, 
редактирование 
и 
выпуск 
материалов 
осу-
ществляется  дистанционно.  К  наиболее  ярким 
примерам такой организации можно отнести деловое 
интернет-издание 
slon.ru 
и 
общественно-
политический ресурс «Частный корреспондент». 
С  точки  зрения  потребителя  информации, 
цифровизация  медиа  как  в  узком,  телевизионно-
радийном, так и в широком смысле распространения 
сетевых медиа открывает практически безграничный 
доступ  к  источникам  информации  и  развлечений, 
плюрализму «без берегов». 
Для СМИ, однако, ситуация представляет собой 
вызов,  ибо  ни  традиционные  медиа,  обзаведшиеся 
сетевыми  версиями,  ни  чисто  сетевые  СМИ,  ни 
блогосфера  или  социальные  сети  не  создали 
устойчивых  новых  бизнес-моделей,  позволяющих 
эту  деятельность  оплачивать.  В  каком-то  смысле 
можно  говорить  о  новом  витке  горбачевской 
гласности, 
когда 
постоянно 
расширявшееся 
пространство  свободы  слова  оторвалось  или  даже 
вошло  в  противоречие  с  собственной  материальной 
базой. 
Революция  в  коммуникациях  ставит  российские 
СМИ  перед  вызовами,  подобными  тем,  с  которыми 
они  столкнулись  при  переходе  от  плановой 
коммунистической  к  рыночной  модели.  Но  сегодня 
это  уже  не  чисто  российская,  а  общемировая 
проблема. 

жүктеу/скачать 2,71 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: