«ДАҒдарысқА Қарсы басқару» пәні бойынша дәрістік кешен


 Роль стратегии в антикризисном управлении



Pdf көрінісі
бет12/60
Дата04.01.2023
өлшемі1,59 Mb.
#60408
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   60
Байланысты:
«ДА дарыс А арсы бас ару» п ні бойынша д рістік кешен

3. Роль стратегии в антикризисном управлении 
Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции 
приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их 
временной неплатежеспособности. Например, по данным газеты «Труд» от 
30 марта 2004 г., в Российской Федерации — 40% убыточных предприятий. 
Просроченные кредитные задолжности на конец января 2004 г. составили 1,2 
трлн руб. Однако даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, 
что в стране таких предприятий не будет. В США, например, около 50% 
вновь созданных малых и средних предприятий прекращают свою 
деятельность в течение года; вместе с тем признанные законом банкроты 
составляют всего около 1% количества всех предприятий. Сказанное 
позволяет сделать вывод о необходимости постоянно проводить работу по 
антикризисному управлению. 
Почему благополучные ранее предприятия оказались в состоянии 
неплатежеспособности? Как показывает теория и подтверждает опыт
нарушение платежеспособности в современных условиях является 
следствием несоответствия стратегии предприятия тенденциям развития 
рыночной ситуации. 
Еще 30 лет назад отсутствовали стратегические принципы управления 
предприятиями. Только на стыке 60–70-х гг. появляются новые методы 
управления и вместе с ними термин «стратегическое управление» (рис. 9.1). 
Это вызвано, в первую очередь, изменениями внешней среды бизнеса. 
Малоподвижная внешняя среда 
Подвижная внешняя среда, изменения незначительные, но узнаваемые 


29 
Быстро меняющаяся внешняя среда, неожиданные и неузнаваемые 
изменения 
Рис. 
9.1. 
Эволюция 
организации 
и 
принципов 
управления 
Источник: «Менеджмент в России и за рубежом». — 1998. — № 1. 
Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к 
изменениям можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, 
необходимо вовремя понять причины кризиса экономики предприятия и 
принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых 
сложностей). 
Причины, в силу которых предприятие попадает в кризис, можно 

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   60




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет