Роберт Грин «48 законов власти»
Роберт Грин «48 законов власти»
266
Второй тип —
сжатое время, короткое время, которым мы можем пользоваться как
оружием для нападения, нарушая временные
расчеты противника.
И наконец, третий тип —
время эндшпиля, когда план следует выполнять быстро и
напористо. Мы выждали, определили момент, и теперь нельзя колебаться.
Растянутое время
. С именем знаменитого художника эпохи Мин (XVII век) Чу Юня
связывают историю, которая впоследствии совершенно изменила его образ жизни. Как-то зимой
он собрался съездить в город, рекой отделенный от его родного города. Он взял с собой важные
бумаги и книги и нанял мальчика, чтобы нести поклажу. День клонился к вечеру, и, когда лодка
приближалась к противоположному берегу, Чу Юнь спросил лодочника, успеют ли они в город до
закрытия городских ворот, так как до них было еще около мили. Лодочник бросил взгляд на
мальчика, сжимающего тугую связку книг и бумаг. «Да, — ответил он, — если не пойдете
слишком быстро».
Однако, высадившись на берег и увидев, что солнце садится, Чу Юнь испугался, что они не
успеют в
город и станут добычей разбойников. Чу Юнь и мальчик все ускоряли шаги, пока не
перешли на бег. Тут веревка, которой были перевязаны бумаги, порвалась, и все документы
разлетелись по земле. Прошло немало времени, пока путники собрали все бумаги. Конечно, они
опоздали, ворота уже были закрыты.
ФОРЕЛЬ И ПЕСКАРЬ
Как-то в мае на берегу Темзы стоял рыболов с удочкой и ловил на приманку в виде мушки.
Он так искусно забросил, что к приманке устремилась молоденькая форель, но мать остановила
ее.
Увеличивая скорость из страха и нетерпения, вы порождаете целый клубок проблем,
требующих решения, и в конце концов на все у вас уйдет не в пример больше времени, чем могло
бы. Торопливые люди могут иногда быстро добраться до места, они рискуют растерять бумаги,
попасть в опасные ситуации, они живут в постоянном режиме кризиса, решая проблемы, которые
сами и порождают. Порой бездействие перед лицом опасности — лучшее, что можно
предпринять: вы выжидаете, вы сознательно замедляете темп. Идет время, и вам вдруг
предоставляются такие возможности, которых вы и представить не могли.
Ожидание подразумевает не только контроль над вашими собственными эмоциями, но и
над эмоциями ваших коллег. Они, ошибочно принимая активность за силу, могут попытаться
толкнуть вас на поспешные поступки. Но вы можете спровоцировать на подобную ошибку и
ваших противников: если удастся заставить их поспешно ринуться навстречу неприятностям, пока
вы выжидаете, стоя в стороне, то вам останется только не пропустить момент, чтобы вмешаться и
собрать плоды.
Эта мудрая линия поведения стала основной стратегией великого сегуна Токугавы Иэясу,
правившего в XVII веке в Японии. Когда его предшественник, своенравный Хидэйоши, у которого
он служил в
качестве военачальника, осуществил поспешное вторжение в Корею, Иэясу не
принимал участия в походе. Он знал, что вторжение обратится поражением и приведет к падению
Хидэйоши. Лучше стоять у обочины в терпеливом ожидании,
хотя бы это длилось голами, но
затем оказаться готовым удержать власть в нужный момент — именно так и поступил Иэясу.
Вы замедляете время сознательно не для того, чтобы удлинить себе жизнь или продлить минутное
удовольствие, но для того, чтобы играть в игры власти. Во-первых, когда ваш ум не загроможден
постоянно неотложными делами, вы получаете возможность видеть далеко вперед. Во-вторых, вы
обретете устойчивость к приманкам, расставляемым перед вами, и сможете удерживаться от того,
чтобы превратиться в
обычного нетерпеливого простака. В-третьих, у вас появится больше
простора для проявления гибкости. Будут неизбежно появляться все новые возможности, которых
вы не ожидали и которые несомненно были бы упущены, если бы вы форсировали темп. В-
четвертых, вы не начинаете следующего дела, не закончив предыдущего. Создание фундамента,
основания власти, может занять годы; убедитесь, что это основание прочно. Не промахнитесь —
успех строится медленно, и только такой успех длится долго.