Вопросы экономики и управления международный научный журнал 5 (07) / 2016
жүктеу/скачать 2,46 Mb. Pdf көрінісі
|
j econ44 ch1
- Бұл бет үшін навигация:
- Показатель 2013 2014
| 16
Вопросы эк ономики и управления № 5 (07) 2016 Московская агломерация — это крупнейший в России макроэкономический регион, который также за- нимает место в двадцатке самых крупных мировых агло- мераций (16,8 миллиона человек). В настоящее время агломерация не так сильно централизована, как была в 1980-х годах, однако, сам город Москва как центр агло- мерации, так и страны в целом, является ядром Москов- ской агломерации. По прогнозам на 2025 год числен- ность населения столичного региона может достичь 21 миллиона жителей. В московскую агломерацию входят более 70 городов, некоторые из которых насчитывают население более 100 тысяч человек. Влияние Москов- ской агломерации практически на все показатели эко- номического развития страны достаточно существенно, что не может не оказывать влияние на объявленную и утвержденную правительством политику импортоза- мещения. В ней сосредоточены все федеральные ин- ститут власти, включая финансовый и экономический блок, огромный промышленный и ресурсный потенциал, развитая инфраструктура, что отражает её сильное вли- яние на близлежащие, а также удалённые регионы, вхо- дящие в другие агломерации. Однако Московская агло- мерация, так же как и остальные, неоднородна, состоит из ядра и периферии, которая в последние годы подвер- жена серьезным как территориальным, так и промыш- ленным изменениям. Наибольший интерес представляет изучение ядра Московской агломерации — города Москвы (Таб. 1). Таблица 1 Основные социально-экономические показатели Москвы [5] Показатель 2013 2014 Численность населения, тыс. чел. 11979,5 12108,3 Общая площадь жилых помещений на одного жителя, м 2 19,3 19,2 Число дошкольных образовательных учреждений 1931 1022 Численность врачей 82600 83100 Число больничных организаций 211 207 Число родившихся на 100 человек 11,3 11,3 Число умерших на 1000 человек 9,9 9,6 Число предприятий и организаций 1281657 1173170 Объём отгруженных товаров, млн. руб.: • Добыча полезных ископаемых 713336 1330198 • Обрабатывающие производства 2655111 3761464 • Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 528916 561464 Оборот розничной торговли, млн. руб. 3639715 4016987 Представленные в таблице 1 показатели социаль- но-экономического развития ядра Московской агломе- рации г. Москвы, показывают, что даже при отсутствии природных ресурсов, но обладая огромным человече- ским, промышленным и инвестиционным потенциалом данный центр оказывает существенное влияние на фор- мирование ВВП страны центром (так как вклад Мо- сковской агломерации в ВВП страны по основным кате- гориям обрабатывающей промышленности составляет около 14 %, что для отдельно взятого субъекта весьма существенный показатель). Помимо этого, можно отме- тить существенное влияние Московской агломерации на удаленные регионы так как большая часть горнодобы- вающих предприятий России зарегистрировано именно в Москве, что отражается в показателях объёма отгру- женных товаров по категории «добыча полезных иско- паемых». К таким зарегистрированным в Москве ком- паниям можно отнести компанию «Газпром», ведущую добычу сырья преимущественно в Кемеровской области, Ямало-Ненецком автономном округе, Томской, Омской Оренбургской и Иркутской областей; компанию «Но- рильский никель», добывающую никель в основном в Красноярском крае и Мурманской области; компанию «АЛРОСА АК», которая ведет разведку, добычу и обра- ботку алмазов из республики Саха. Помимо добычи по- лезных ископаемых центральные офисы крупных про- мышленных предприятий таких как «Трансмашхолдинг» (железнодорожное машиностроение), «Еврохим» (про- изводство минеральных удобрений), «Группа ГАЗ» (ма- шиностроительный комплекс) и других. также рас- полагаются в Москве, что отражается в статистике в категории «обрабатывающие производства». В контексте взаимодействия Московской агломе- рации с удалёнными регионами можно привести два ярких примера экономической связи между террито- риями агломераций [1]: 1. Смоленск, южная часть Вологодской агломерации (Череповец) и Москва. Между этими агломера- циями и Москвой достаточно мало поселений, поэ- тому стратегии Смоленского и Вологодского обра- зований в своих стратегиях развития имеют пункт о том, что развитие производств и создание новых про- изводственных единиц предусматривается с учётом интересов Московской агломерации, что может по- служить взаимовыгодным экономическим решением для перечисленных территорий. В том числе Воло- годский Череповец (261,3 млрд. рублей промышлен- ного производства) имеет тесные связи с Москвой по ряду продукции черной металлургии и нефтехимии (например, компания «Фосагро»). Центр Вологод- Эк ономиче ск ое развитие и рос т 17 ской области — Вологда — сотрудничает с Москвой в пищевой промышленности, обеспечивая промыш- ленное производство своего субъекта на 24,1 млрд. рублей в год. 2. Республика Мордовия, которая быстрыми темпами развивает свою экономическую и инвестиционную инфраструктуру, несмотря на отдалённое от Москвы положение, ведёт активное сотрудничество с Мо- сковской агломерацией и укрепляет экономические связи с ней. Речь идёт о крупных предприятиях ма- шиностроительного комплекса («ГАЗ»), химической промышленности («СИБУР»), находящихся в Са- ранске и Рузаевке, которые в совокупном объёме обеспечивают промышленное производство респу- блики Мордовии на 49,9 млрд. рублей в год. Вокруг Москвы также созданы крупные промыш- ленные центры (Калуга — сильнейший машинострои- тельный производитель «Росатом», «Роскосмос», «Ро- стехнологии», «Volkswagen» (131,4 млрд. рублей в год), Тула — черная металлургия («Кокс»), пищевая про- мышленность («Балтика», «Unilever»), которые соз- дают 82,3 млрд. рублей ежегодно, Рязань — сотрудни- чает с Москвой в вопросах переработки нефти и газа («ТНК-ВР»), пищевой промышленности («Юнимилк») с ежегодным промышленным производством в 86 млрд. рублей, и другие), которые испытывают на себе дав- ление столичного региона, обслуживая его своей про- дукцией и находясь под влиянием интересов и потребно- стей именно Московской агломерации. Естественно, что в данных условиях необходимо наличие системы управ- ления, способной обеспечить соответствие основных и вспомогательных процессов промышленного производ- ства современным требованиям, провести частичную или полную адаптацию управленческих процессов к ус- ловиям изменения внешней и внутренней среды, из- менить организационную структуру управления и ме- ханизмы управленческих воздействий. [4 с. 133] Для решения поставленной задачи целесообразно исполь- зовать методы реструктуризации системы управления промышленного предприятия, позволяющие провести реорганизацию, модернизацию и адаптацию управлен- ческих процессов. [2 с. 5] В данном контексте можно рассмотреть вопрос о повышении взаимодействия двух крупных Россий- ских агломераций Московской и Санкт-Петербургской. Данные агломерации уже на протяжении долгого пе- риода времени стремятся к объединению, что влечёт за собой необходимость развития инфраструктуры между ними. Московская агломерация с неимоверной скоро- стью вырабатывает тенденцию к расширению и уплот- нению, что влечён за собой проблемы с транспортным сообщением (перегруз транспорта) и застройки терри- торий с нарушением всех правил размещения объектов строительства. Для анализа эффективности объединения социаль- но-экономических потенциалов двух крупнейших Рос- сийских агломераций, с учетом предоставленных данных по Московской агломерации, приведём данные, для Санкт-Петербурга. Таблица 2 Основные социально-экономические показатели Санкт-Петербурга [5] жүктеу/скачать 2,46 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|