Мастерство общения Как найти общий язык с кем угодно Перевод с английского Натальи Ильиной Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2014 Пол Макги



Pdf көрінісі
бет38/44
Дата13.04.2023
өлшемі1,06 Mb.
#82374
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   44
Байланысты:
Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно by Макги П. (z-lib.org) (1)

Как вернуть людям утраченный настрой 189
3. Искать положительные стороны
Неудачи и неприятности могут сильно исказить наши пред­
ставления о действительности . Если вы хотите помочь дру­
гим этого избежать, не забывайте указывать им на положи­
тельные стороны . Однако будьте осторожны с тем, когда вы 
это делаете и каким образом, поскольку порой вместо по­
мощи люди могут увидеть в подобном совете высокомерие 
или равнодушие .
Итак, я не призываю вас в случае, если ваш друг лишился 
ног при аварии, радостно влетать к нему в больничную па­
лату, крича: «Всегда смотри на жизнь с оптимизмом!» или 
беззаботно заявляя: «Ну, зато руки у тебя остались целы» . 
В разных ситуациях от вас может потребоваться чувство 
такта и дипломатичность .
Один из наиболее эффективных способов сконцентриро­
ваться на положительных аспектах — точная постановка 
вопросов, которые помогут человеку разобраться в себе .
Это такие вопросы, как…
— «Что в вашей презентации понравилось аудитории?»
— «Как вы думаете, какая часть экзамена вам удалась 
лучше всего?»
— «Вспомните ситуацию, в которой вам удалось спра­
виться с подобной проблемой . Как у вас это получи­
лось в тот раз?»
— «Какие положительные стороны вы можете выделить 
в произошедшем событии? Как мы можем их исполь­
зовать?»
— «Что из происходящего в вашей жизни в настоящее 
время вас полностью устраивает?»


190 Часть II . Двигаемся дальше 
Множеству людей не удается самостоятельно находить поло­
жительные стороны в произошедшей с ними неприятности, 
когда они находятся в подавленном состоянии . Такая реак­
ция на неприятность нетипична . Следовательно, в подобных 
случаях людям необходимо задавать точные вопросы и в ка­
честве поддержки напоминать, что все не настолько плохо, 
как им в этот момент кажется . Однако прежде убедитесь, что 
вы верно оцениваете глубину их боли и разочарования .
4. Добиться маленьких побед
Каким образом вы можете помочь людям, находящимся 
в подавленном состоянии?
Запомните следующее…
Крупица мудрости
Ничто не мотивирует так, как успех.
Томас Карлайл говорил: «Ничто так не гарантирует чувство 
уверенности и собственного достоинства, как успех» .
Итак, успех вне зависимости от степени его значимости мо­
жет помочь появиться надежде . Это важно, поскольку на­
дежда порождает уверенность . Она помогает людям «дви­
гаться дальше», почувствовать более сильную мотивацию, 
поскольку они начинают верить, что способны на достиже­
ние успеха .
Крайне эффективным вопросом, помогающим людям из­
бежать продолжительного состояния подавленности, пред­
ставляется следующий: «Что ж, каковы наши дальнейшие 
действия?» или: «Что мы можем предпринять прямо сейчас, 
чтобы понять, что мы движемся в верном направлении?»
Обязательно запомните эти вопросы . Они действительно 
пригодятся вам, чтобы помочь другим .


Как вернуть людям утраченный настрой 191
Моя уверенность в значимости маленьких побед обоснова­
на личным опытом .
Позвольте объяснить .
Вероятно, я более всего известен как автор книги S .U .M .O . 
(Shut Up, Move On), которую написал в 2005 году . Однако 
множество людей не знают, что эту книгу поначалу отка­
зались принять 13 издательств (возможно, вы помните, что 
ранее в этой книге я упомянул об одном из таких отказов) . 
Каждый отказ больно бил по моему чувству собственного 
достоинства . К тому же в один из дней я получил по почте 
четыре отказа одновременно . Вот уж действительно пре­
красное утро тогда выдалось!
Маленькой победой стало посетившее меня в конце того 
дня понимание, что я должен предпринять некоторые уси­
лия, чтобы мою книгу все же напечатали . Это означало, что 
я должен был либо внести в свою книгу изменения (честно 
говоря, я даже рассматривал вариант изъятия из названия 
самой аббревиатуры S .U .M .O .) .
Одного издателя, отказавшегося напечатать мою книгу, 
я все же убедил согласиться на личную встречу, во время 
которой мы могли бы более подробно обсудить мой замы­
сел . Встреча ничего не изменила в плане решения издатель­
ства, однако то обстоятельство, что я убедил издателя со­
гласиться на встречу, стало для меня маленькой победой . 
Оно усилило мою мотивацию и обеспечило мне импульс .
То, что я сейчас скажу, крайне важно .
Со временем я обнаружил, что определенное настроение 
порождает соответствующие поступки .
Стремясь к маленьким победам, я возвращаю себе часть 
контроля над происходящим и добиваюсь определенного 
прогресса .


192 Часть II . Двигаемся дальше 
В сущности, мое действие порождает мотивацию, а не на­
оборот .
Итак, когда речь идет о том, чтобы помочь себе и другим 
продолжать двигаться дальше, крайне важно помнить сле­
дующее…
Крупица мудрости
Сосредоточьтесь на движении к цели, а не на идеальном результате.
Не следует в самом начале концентрироваться на получе­
нии 10 очков из 10 возможных . Необходимо сосредоточить­
ся на тех действиях, которые требуются, чтобы помочь лю­
дям приблизиться к желаемым 10 очкам . Это означает, что 
если в настоящий момент достигнута двухочковая отметка, 
то ваша задача — помочь человеку получить 3 или 4 очка .
Конечно, в таком случае 10 очков могут казаться совершен­
но недостижимыми, однако теперь, когда человек сдвинул­
ся с отметки два, он обозначил начало движения вперед . 
Так что отмечайте прогресс . Этот подход стимулирует лю­
дей упорно двигаться дальше, а не пугаться при осознании 
того, сколько еще им предстоит сделать в дальнейшем .
Напоминайте другим, что успех в конечном счете слагает­
ся из маленьких побед, и именно поэтому их достижение 
может быть незаменимым инструментом, когда требуется 
поднять боевой дух у тех людей, которые в настоящее время 
подавлены или расстроены .
Пища для размышлений
Подумайте, какие небольшие победы могут помочь вашей команде 
или близкому человеку реабилитироваться после неудачи?




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   44




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет