Педагогика высшей школы
73
что конфликт существует. В действитель-
ности же большинства конфликтов мож-
но было бы избежать, если бы, к примеру,
юристы уже на этапе согласования условий
взаимодействия (скажем, в
рамках перего-
воров) помогали сторонам достичь согласия
в форме того или иного юридического доку-
мента, подготовленного надлежащим обра-
зом. Как показывает практика, подобные со-
стязания не вырабатывают у
студентов по-
ложительного настроя, и, как следствие, они
тренируют лишь один блок навыков – так
называемые «жёсткие навыки».
Во-вторых,
при работе над меморандумом студенты не
тренируют необходимых для специалиста
навыков простой и грамотной письменной
речи (к примеру, в ходе написания уведомле-
ний, деловой переписки). По окончании уни-
верситета большинство студентов не умеют
вести деловую переписку, используют кли-
ше и выражения, которые не несут никакой
пользы, являются вычурными, неясными и
порождают больше проблем, чем возмож-
ных решений.
В-третьих, разбор кейсов не
даёт студентам понимания психологических
нюансов коммуникации. Речь идёт о навы-
ках общения с контрагентами, коллегами,
государственными органами и т.п. Не все
студенты, по крайней мере на юридических
факультетах, осознают и используют эко-
номическую подоплеку и мотивацию контр-
агентов при заключении сделок. Подойти к
проблеме помогает фокус на «жёстких» и
«мягких» навыках.
Фокус: «жёсткие» и «мягкие» навыки
Данный подход описан в документе, под-
готовленном Национальной ассоциаци-
ей бизнес-образования (National Business
Education Association)
1
. «Жёсткие навыки»
(
hard skills) – это
техническая компетенция,
то есть набор умений и навыков, которые
определяют профессионализм отдельно-
го специалиста. К «мягким навыкам» (
soft
1
Сайт в Интернете: https://www.nbea.org/
newsite/curriculum/policy/no_67.pdf
skills) относят: навык построения человече-
ских отношений (
human relations skills) – на-
пример, положительный настрой студента
и готовность к командной работе; навык
управления собой (
self-management) – к при-
меру, знание того, что нужно сделать для до-
стижения той или иной цели, а также этика;
навыки работы по специальности (
workplace
enhancement skills).
Как отмечают исследователи, «мягкие
навыки» становятся сегодня всё более вос-
требованными, поскольку формируют свое-
образный мост между “школьным”, универ-
ситетским образованием и работой. К стра-
тегиям обучения, которые помогают развить
«мягкие навыки», относят, в
частности, «ро-
левые игры» (
role playing) или «постановки»
(
simulations). Подобные стратегии исполь-
зуются чаще всего в бизнес-школах. На наш
взгляд, максимально эффективно приобре-
сти такого рода практические навыки сту-
денты смогут при тщательном и
долгосроч-
ном моделировании проблемных ситуаций.
Достарыңызбен бөлісу: