Педагогикалық менеджмент

Каждое управленческое решение, принимаемое в системе управления организацией в соответствии с его назначением, должно отвечать следующим требованиям:

• 
  иметь ясную цель (в противном случае принятие обоснованных рациональных решений невозможно);
  
• 
  объективность и научная обоснованность. Управленческое решение должно быть объективным и научно обоснованным, иметь неразрывную связь с реальным положением дел, отражением которых должна выступать информационная модель;
  
• 
  быть обоснованным, т.е. содержать количественную, расчетную основу, объединяющую мотив выбора именно данного решения из ряда других возможных;
  
• 
  полнота. Всесторонне проанализировать и учесть все главные элементы ситуации. При отсутствии полноты анализа на ход и развитие ситуации могу неожиданно повлиять те факторы, которые не были спрогнозированы в рамках деятельности последующих шагов управления;
  
• 
  своевременность. Несвоевременность, всякое запаздывание назревшего решения утрачивает эффективность управления;
  
• 
  иметь адресата и сроки исполнения, т.е. иметь ориентацию на конкретных исполнителей и конкретные даты исполнения решений;
  
• 
  быть непротиворечивым, т.е. всесторонне согласованным как с внутренними, так и с внешними обстоятельствами, а также с предшествующими и предстоящими решениями;
  
• 
  быть правомочными, т.е. опираться на требования правовых актов, нормативных документов, указаний и распоряжений руководителей, а также учитывать обязанности и права руководства и подчиненных;
  
• 
  быть эффективным, т.е. наилучшие из возможных в отношении ожидаемого итога к затратам;
  
• 
  быть конкретным, т.е. отвечать на вопросы, как, когда и где действовать;
  
• 
  быть своевременным, т.е. приниматься тогда, когда реализация этого решения еще может привести к поставленной цели;
  
• 
  принцип единоначалия (индивидуально, самостоятельно). Решение принимается единолично менеджером;
  
• 
  обладать достаточной полнотой, краткостью, четкостью, быть понятным исполнителям.