Педагогикалық менеджмент
Байка «Лучше не обгонять»
жүктеу/скачать 1,36 Mb.
|
менеджмент
- Бұл бет үшін навигация:
- Упражнение «Подходы при принятии решений»
Байка «Лучше не обгонять»Саперы ходят медленно, но лучше их не обгонять. Мораль: Не спеши поперед батьки в пекло. Не беги впереди паровоза. «Поспешность — матерь заблуждений». (И. Гете) Комментарий: Всякому овощу свой срок. Поспешность, с которой мы принимаем решения, опираясь на явно недостаточную объективную информацию, иногда просто поражает! Такие случаи становятся источниками наших серьезных проблем и переживаний, а также прототипами массы курьезных историй и анекдотов. Вопросы для обсуждения Почему при принятии решения вопроса важно не спешить? Почему говорят «Поспешишь ‐ людей насмешишь»? 45
На практике существуют подходы при принятии решений: Интуитивное решение ‐ это выбор, сделанный на основе ощущения, интуитивных чувствах, считая, что он правилен (основан на «шестом чувстве»). Решение, основанное на суждениях, ‐ это выбор, обусловлен‐ ный знаниями, накопленным опытом. Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее, чтобы прогнозировать результат выбора в существующей ситуации. Опираясь на здравый смысл, он выбирает альтернативу, которая принесла успех в прошлом. Коллективное решение ‐ Хороший способ завоевать признание решения состоит в привлечении других людей к процессу его принятия. Рациональное решение. Этапы рационального решения проблем: диагностика проблемы. Важнейший шаг на пути решения проблемы ‐ это определение проблемы, диагноз полный и правильный; формулировка ограничений и критериев принятия решения. Когда человек диагностирует проблему с целью принятия решения, он должен отдавать себе отчет в том, что именно можно предпринять; определение альтернатив ‐ это формулирование набора альтернативных решений, т.е. вариантов решения проблемы; оценка альтернатив; выбор альтернативы; реализация; обратная связь. В каких ситуациях необходимо применять тот или иной подход? жүктеу/скачать 1,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|